博世立足中國市場需求 實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展

　    近日，全球領(lǐng)先的技術(shù)與服務(wù)供應(yīng)商博世宣布，2012年在華合并銷售額達417億元人民幣。"在多年強勁增長之后，2012年博世中國業(yè)績與歷史制高點保持同等水平，中國仍然是博世第二大海外市場。2013年，博世中國期待實現(xiàn)強勁的增長。"博世集團董事、亞太區(qū)負(fù)責(zé)人瑞世軻表示，"博世過去十年在中國實現(xiàn)了25%的年復(fù)合增長率，未來幾年內(nèi)，博世中國將致力于保持兩位數(shù)的年均增長。"

博世集團董事、亞太區(qū)負(fù)責(zé)人瑞世軻

　　2012年，博世深化本土化戰(zhàn)略，提高本土靈活性。多項措施還將在2013年繼續(xù)推行，其中包括加強本土管理決策權(quán)、提高本地產(chǎn)品附加值、擴大本地采購比例、增強產(chǎn)品本土市場導(dǎo)向以及持續(xù)加大本地研發(fā)投入。

　　博世各業(yè)務(wù)領(lǐng)域在2012年表現(xiàn)各異：博世汽車技術(shù)業(yè)務(wù)得益于一系列契合中國市場的創(chuàng)新技術(shù)解決方案，全年增長與市場同步；博世工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)受到了工程機械行業(yè)低迷走勢的影響；消費品及建筑技術(shù)業(yè)務(wù)隨著房地產(chǎn)市場的復(fù)蘇，穩(wěn)健增長。

　　博世集團2012-2013業(yè)務(wù)發(fā)展

　　2013年，博世全球業(yè)務(wù)預(yù)計將實現(xiàn)2%至4%的增長，2012年啟動的削減固定成本、限制資本支出與公司收購等措施將在2013年延續(xù)。作為全球領(lǐng)先的技術(shù)與服務(wù)供應(yīng)商，博世將持續(xù)加大對環(huán)境保護、能效提高與安全領(lǐng)域的投資。博世相信，在現(xiàn)代建筑的電力供應(yīng)、能源管理與隔熱技術(shù)方面，存在廣闊的能效改善前景及潛在商業(yè)機會。

　　2013年1月1日，博世將旗下業(yè)務(wù)重組為四大領(lǐng)域，新增能源與建筑技術(shù)業(yè)務(wù)部門。2012年該業(yè)務(wù)部門相關(guān)下屬業(yè)務(wù)單元創(chuàng)造共計50億歐元的收入。同時，博世將通過創(chuàng)新的產(chǎn)品、基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式以及進一步拓展全球市場等方式，實現(xiàn)業(yè)績的增長。近期在德國舉行的博世集團2013年新聞發(fā)布會上，博世集團董事會主席沃爾克馬爾·鄧納爾博士表示："博世集團多元化的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)在這個廣泛互聯(lián)的時代顯得尤為重要。"

　　全面推進本土化戰(zhàn)略

　　"博世在持續(xù)推進本土化的過程中始終注重長遠布局，創(chuàng)新和人才是博世在華長期發(fā)展的主要驅(qū)動力。"博世（中國）投資有限公司總裁陳玉東博士表示，2012年博世保持在華高額投資，全年達36億人民幣，本土化從多個層面深度推進。

博世（中國）投資有限公司總裁陳玉東博士 

　　博世持續(xù)對研發(fā)領(lǐng)域進行投入，本土研發(fā)能力顯著提高。2012年博世中國成功注冊126個本土專利，較2011年增加75%。截至2013年初，博世中國雇員增加11%至34,000人，其中研發(fā)人員增長16%，達到3,200人。

　　博世為進一步提高本土決策能力，為汽車技術(shù)、能源與建筑技術(shù)的多個在華業(yè)務(wù)單元任命中國籍最高管理人員。在區(qū)域市場，博世深化"西部戰(zhàn)略"，設(shè)立了博世通訊中心成都站，幫助中國地區(qū)客戶優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，并提供綜合性技術(shù)支持；博世底盤控制系統(tǒng)在成都的新工廠將于今年投入使用，博世電動工具、博世包裝技術(shù)新工廠則預(yù)計將于2014年竣工。另外在南京，博世汽車售后業(yè)務(wù)部已建立集團全球最大的火花塞生產(chǎn)基地與亞太區(qū)研發(fā)中心。

　　針對客戶需求定制解決方案

　　隨著消費對國民經(jīng)濟增長的貢獻日益提高，中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷新一輪轉(zhuǎn)型。"國內(nèi)用戶需求的差異化正在加深，需求結(jié)構(gòu)快速升級，而消費模式也發(fā)生了深刻的變革。"陳玉東博士表示，"博世緊密圍繞用戶需求，通過產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)以及渠道的擴展和深入，進一步拉近與用戶的距離，提供更契合用戶需求的解決方案。"

　　在產(chǎn)品和技術(shù)的延伸方面，來自博世多個事業(yè)部的本土創(chuàng)新貢獻突出。經(jīng)濟型安全氣囊控制單元AB light、為中國手工業(yè)者定制的T系列電動工具，以及博世熱力技術(shù)事業(yè)部正在開發(fā)的低功率壁掛式鍋爐等本土研發(fā)產(chǎn)品，在保障博世品質(zhì)、性能的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化成本，為更多本土用戶服務(wù)。為增強用戶溝通，博世建立了博世汽車專業(yè)維修北京直營店等多個直接對話用戶的平臺，把握最新市場需求的變化。

　　未來博世將繼續(xù)以用戶需求為核心，致力實現(xiàn)由"提高用戶滿意度"向"激發(fā)用戶熱情"的轉(zhuǎn)變，圍繞互聯(lián)技術(shù)的用戶體驗改進將是博世實現(xiàn)轉(zhuǎn)變的重要路徑。此外，2013年初成立的能源和建筑技術(shù)業(yè)務(wù)部，在商業(yè)和環(huán)境保護方面都有著巨大的潛力；熱力與安防系統(tǒng)控制，以及能源管理服務(wù)是博世集團在這一領(lǐng)域的側(cè)重。

　　持續(xù)支持本土產(chǎn)業(yè)競爭力提升

　　快速工業(yè)化進程將中國打造成為全球制造業(yè)中心。但在保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，中國也需要面對環(huán)境和資源帶來的挑戰(zhàn)。"我國本土制造業(yè)的升級對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式有著重要意義，技術(shù)創(chuàng)新、綠色環(huán)保等方面的改進將是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向。"陳玉東博士表示，"人才的轉(zhuǎn)型將是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，尤其是作為制造業(yè)基石的一線藍領(lǐng)人才。"

　　博世"雙元制"職業(yè)教育模式為企業(yè)培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀藍領(lǐng)人才，保障了博世在制造領(lǐng)域的長期競爭力。2007年，博世將"雙元制"引入中國，先后在蘇州、北京、長沙、南京等地展開，截至2012年，已有超過200名學(xué)徒完成培訓(xùn)，在工作中展現(xiàn)出了優(yōu)異的技能。

　　憑借強大的本土研發(fā)能力，博世為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供創(chuàng)新的能效改進解決方案。在汽車領(lǐng)域，博世致力開發(fā)節(jié)能、高效技術(shù)。經(jīng)濟型尾氣后處理系統(tǒng)Denoxtronic 6-5、起動-停止系統(tǒng)已面向中國市場量產(chǎn)；在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，博世引入"力士樂4EE高效能理念"，這一理念通過對生產(chǎn)系統(tǒng)進行全線優(yōu)化設(shè)計，最高可節(jié)省44%的能耗。

　　博世立足全價值鏈，與上、下游合作伙伴共同致力于產(chǎn)業(yè)整體競爭力的提升，全面支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2012年，博世與上游主機廠商在研發(fā)、供應(yīng)鏈等多方面展開密切合作，贏得了各方肯定，被授予超過60項"優(yōu)秀供應(yīng)商"獎項；為從源頭保障品質(zhì)，博世積極挖掘、培養(yǎng)符合博世國際標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀供應(yīng)商，為此，博世專門設(shè)立了"優(yōu)選供應(yīng)商"獎項，以鼓勵在產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)上表現(xiàn)突出的上游企業(yè)。

　　積極踐行企業(yè)社會責(zé)任

　　作為負(fù)責(zé)任的雇主，博世致力于提供富于吸引力的工作條件和具有競爭力的職業(yè)發(fā)展前景。過去兩年中，博世連續(xù)被國際獨立人力資源實踐評估與認(rèn)證機構(gòu)--CRF聯(lián)合調(diào)查機構(gòu)授予"中國杰出雇主"的榮譽。作為優(yōu)秀的企業(yè)公民，博世拓展在華業(yè)務(wù)與機構(gòu)的同時，也將積極回饋社會作為企業(yè)戰(zhàn)略中不可分割的一部分。2012年，博世中國慈善中心啟動了未來三年項目計劃，用以支持中國中西部的教育、就業(yè)乃至長遠的經(jīng)濟發(fā)展。博世將企業(yè)社會責(zé)任融入日常企業(yè)活動，旨在促進企業(yè)和社會的和諧共生，共同實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。