2013年是陜汽立體服務(wù)政策的落地年。陜汽銷售公司副總經(jīng)理趙承軍表示,陜汽將以“推拉結(jié)合,提升能力、提高滿意度,擴大優(yōu)勢”策略為核心,以“車輛全生命周期和用戶經(jīng)營全過程”需求為導(dǎo)向,建設(shè)起以主動預(yù)防維護和快速響應(yīng)修復(fù)并重的貼心服務(wù)體系,有效滿足用戶全生命周期需求,通過延伸服務(wù)深度和廣度,不斷擴大貼心服務(wù)品牌優(yōu)勢。趙承軍的上述表態(tài)揭開了陜汽立體大服務(wù)戰(zhàn)略的冰山一角,為詳細了解作為陜汽營銷轉(zhuǎn)型的重要組成部分的立體服務(wù)戰(zhàn)略。
立體服務(wù)戰(zhàn)略今年落地
趙承軍表示,陜汽立體服務(wù)戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程,包含4大舉措、5項工程、8大優(yōu)勢、6個第一,這些內(nèi)容結(jié)合在一起構(gòu)成陜汽立體服務(wù)體系。今年是陜汽全方位實施立體服務(wù)戰(zhàn)略的第一年,上述內(nèi)容還會在實踐中不斷充實和完善。
所謂4大舉措是指:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上要使服務(wù)半徑更短,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋各市縣和重點鎮(zhèn)礦區(qū);配件保障上要使周轉(zhuǎn)速度更快,提供更加經(jīng)濟和充足的原裝正宗配件;政策引領(lǐng)上要使保修里程更長,政策保障服務(wù)過程和效果超越期待;增值服務(wù)上要使服務(wù)效能更高,提供安全、高效的后市場增值服務(wù)。所謂5項工程是指:建設(shè)服務(wù)支持中心工程以提供售前、售中、售后的一攬子解決方案;建設(shè)網(wǎng)絡(luò)提升工程,增強靈活便捷的服務(wù)和管理能力;建設(shè)配件周轉(zhuǎn)保障工程,提供最具時效性的全過程配件供給;完善天行健車聯(lián)網(wǎng)工程,開創(chuàng)世界重卡行業(yè)車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)新風(fēng);打造人才提升發(fā)展工程,培育最專業(yè)的五星級服務(wù)團隊。
通過4大舉措和5大工程,陜汽力圖塑造“貼近用戶關(guān)懷零距離,貼心服務(wù)真誠無極限”的貼心服務(wù)8大優(yōu)勢。這8大優(yōu)勢包括:陜汽重卡全系列產(chǎn)品,在行業(yè)唯一保修期內(nèi)不限里程;4000家服務(wù)站和“人-車-路-貨”智能交互系統(tǒng),保證維修服務(wù)人員隨時到場;全國40家配送中心、4000家分銷處、10億元的配件保障配件供給;智能呼叫中心60多位專家坐席全天候、一站式辦公服務(wù);給予行業(yè)內(nèi)最高工時單價,使陜汽重卡服務(wù)站的服務(wù)盈利最高;對服務(wù)站按季度考評并評定星級系數(shù),讓服務(wù)商強者更強;給予各服務(wù)站上一年總服務(wù)費用30%金額的免費配件投放市場;向服務(wù)站輸出全套的成長管理模式。優(yōu)勢自然是與全行業(yè)相比而言的,是陜汽在服務(wù)上優(yōu)于其他企業(yè)的方面,所以這部分內(nèi)容并非固定不變,而是與時俱進的,可以看成陜汽今年的服務(wù)優(yōu)勢。
如果8大優(yōu)勢能夠?qū)崿F(xiàn),那么陜汽就打下了實現(xiàn)6項重卡行業(yè)服務(wù)第一的基礎(chǔ),即趙承軍所說的“6F”。其具體內(nèi)容包括:網(wǎng)絡(luò)覆蓋第一、政策支持第一、配件保障第一、技術(shù)培訓(xùn)第一、響應(yīng)速度第一、管控能力第一。
服務(wù)硬件和效率雙提升
2010年,陜汽的服務(wù)站在全國只有740家,難以滿足廣大用戶對服務(wù)的需求,今年這一數(shù)字已變?yōu)?200余家??梢韵胍姡潭?年來陜汽加大投資建設(shè)力度支持服務(wù)站的力度之大,且網(wǎng)絡(luò)式散布的服務(wù)站以密集的分布地點、清晰的地方坐標和快捷的查詢方式,帶給用戶方便和快捷。這也成了陜汽推行其“貼心服務(wù)”的硬件基礎(chǔ)。
除了硬件上的改善,陜汽更加注重管理的提升。趙承軍表示,相比以往,陜汽對服務(wù)站的管理更加細化,出臺了相關(guān)的措施與意見。最明顯的改變就是服務(wù)站實行了星級評定,這種半年評一次、類似于流動紅旗制度的激勵機制,促進了服務(wù)站改善服務(wù)質(zhì)量,再加上相應(yīng)的懲罰措施,效果事半功倍。從以前“吃大鍋飯”式的管理到如今的動態(tài)管理,陜汽改變的不僅僅是服務(wù)質(zhì)量,更有用戶對于陜汽的滿意度。服務(wù)站反應(yīng)速度的提高,增強了用戶對陜汽服務(wù)的好感。趙承軍稱,反應(yīng)迅速不僅指服務(wù)站維修工作人員的出勤速度,也包含零配件供應(yīng)的及時性。起初,給服務(wù)站配貨的時間有時長達25天,用戶等候的心情可想而知。通過努力,2011年,這個時間縮短到10天,但仍然不能滿足用戶的要求。2012年初,配貨時間縮短到5天。今年,陜汽僅需要2天,便能將零配件送達服務(wù)站。但趙承軍依然不滿意,他告訴記者,用戶多等一天,就等于少賺了一天的錢,所以他的目標是24小時內(nèi),服務(wù)站就能夠收到所需零配件。
貼心服務(wù)帶給用戶貼心的愛
“貼心服務(wù)”是陜汽的服務(wù)品牌。趙承軍表示,為將這一品牌打造成重卡行業(yè)服務(wù)的一線品牌,將貼心服務(wù)化為貼心的愛傳帶給用戶,陜汽為廣大用戶提出了八項承諾。即:陜汽聯(lián)合呼叫中心貼心服務(wù)熱線400-880981824小時開通,隨時受理客戶的訪問;對客戶提出的服務(wù)要求2小時內(nèi)做出處理意見答復(fù);距離服務(wù)站50公里以內(nèi)3小時內(nèi)到達現(xiàn)場,300公里以內(nèi)8小時內(nèi)到達現(xiàn)場,偏遠地區(qū)24小時內(nèi)到達現(xiàn)場;一般故障處理時間不超過24小時,較大故障處理時間不超過72小時,特殊情況按與客戶約定處理;免費為客戶提供技術(shù)咨詢和技術(shù)培訓(xùn);對批量購車客戶實施個性化約定服務(wù);保證停車急用服務(wù)配件異地調(diào)撥且8小時內(nèi)送到車輛故障維修現(xiàn)場,偏遠地區(qū)24小時送到車輛故障維修現(xiàn)場;對陜西重汽產(chǎn)品提供終身服務(wù)技術(shù)及服務(wù)管理支持。
趙承軍還表示,陜汽在為所有用戶提供無差異的高質(zhì)量服務(wù)基礎(chǔ)上還將帶給用戶“差異化”的服務(wù),以保證滿足不同用戶的需求。為達到服務(wù)目的,陜汽堅持服務(wù)成本低于市場價。這是陜汽的貼心服務(wù)立足于市場的根本,也是給用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障。為了真正做到低價,陜汽決定自主采購、批量采購,建立配件銷售公司,不僅提供原廠零配件,還銷售品牌零配件,整合國內(nèi)零配件優(yōu)秀資源,真正解決原廠配件價格高,非原廠配件質(zhì)量差的問題。同時,提高服務(wù)體系的工作效率,重視管理制度的落地實施。除了星級評定的激勵機制,陜汽要求服務(wù)站工作人員每半個月召開一次視頻會議,匯報具體的服務(wù)落實情況。平時,陜汽也會以短信通知的方式與服務(wù)站保持密切的互動。
“天行健”車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)涉足金融服務(wù)
近年,陜汽根據(jù)用戶和市場的實際需要推出了全生命周期解決方案,在產(chǎn)品、服務(wù)、融資、研發(fā)、培訓(xùn)等方面推出更加細致完善的舉措。2011年6月,由陜汽牽頭,聯(lián)合新疆廣匯、中石油等7家單位共同發(fā)起了中國綠色經(jīng)濟能源重卡聯(lián)盟,其核心就是聯(lián)合涉及天然氣重卡的優(yōu)秀資源,為客戶提供產(chǎn)品、服務(wù)、維修、保養(yǎng)、供氣、優(yōu)惠等一系列服務(wù)的全生命周期解決方案。針對重卡用戶對金融服務(wù)的需求,一直是陜汽殺手锏的“天行健”車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)除了強化傳統(tǒng)功用外,開始涉足金融服務(wù)。
據(jù)趙承軍介紹,重卡金融服務(wù)在我國發(fā)展的時間尚短卻十分迅猛,但由于缺乏完備的信用評價體系和客戶信息不對稱,導(dǎo)致我國重卡金融行業(yè)在運行中存在較大的應(yīng)收賬款風(fēng)險,一定程度上阻礙了重卡金融業(yè)的進一步發(fā)展。以此為背景和契機,陜汽“天行健”車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)從金融服務(wù)公司運營現(xiàn)狀著手,通過探索、挖掘潛在車貸管理需求,為車貸商量身打造了一套車輛遠程管理工具,來幫助金融服務(wù)公司降低風(fēng)險,提高運營效率。天行健車貸管理服務(wù)是從車貸商和車貸金融服務(wù)公司的管理需求出發(fā),應(yīng)用車聯(lián)網(wǎng)技術(shù),突破傳統(tǒng)“GPS+鎖車”模式,提供車輛位置監(jiān)控、遠程鎖車、貸款合同管理、準到期車輛提醒和歷史記錄管理等5項服務(wù)功能,有效降低車貸管理風(fēng)險,服務(wù)更周到,控車更可靠。安裝天行健車載終端車輛通過GPS實現(xiàn)車輛的定位,車貸商可隨時隨地使用“用戶名”和“密碼”登錄天行健管理網(wǎng)站,在線查看車輛運行狀態(tài)、行車軌跡,了解車輛實時運行狀態(tài)。同時,天行健具有區(qū)域電子圍欄的功能,一旦車輛跨區(qū)行駛后,系統(tǒng)會發(fā)出警報,方便車貸管理者對運行路線、運行時效進行合理的規(guī)劃,以降低成本,提高效率。天行健車載終端與整車電氣路捆綁,天行健被拆除后,鎖車程序?qū)⒆詣訂?。車貸商可以指定專人負責(zé)鎖車操作和過程管理。通過管理網(wǎng)站遠程下發(fā)鎖車命令,車載終端接收鎖車指令后,自動對發(fā)動機、車身電器等進行控制。
同時,充分考慮鎖車安全,天行健創(chuàng)新開發(fā)出二次啟動鎖車功能,當鎖車命令下發(fā)后不會直接鎖車,而是當車輛再次啟動后才會啟動鎖車程序,控制車速。這樣能夠充分保證駕車人的行駛安全。天行健遠程鎖車功能的實現(xiàn),能夠最大程度的幫助管理者回收呆賬壞賬,實時掌控車輛狀態(tài)。目前,已有數(shù)十家家大型車貸金融服務(wù)公司在使用天行健車貸管理業(yè)務(wù)。
天行健管理網(wǎng)站擁有電信級服務(wù)器存儲規(guī)模及運算速度,可實現(xiàn)10萬份合同在線錄入與管理,重點記錄貸款人、車輛、貸款金額、還款起止日期和還款金額等合同信息。同時,管理網(wǎng)站可根據(jù)合同規(guī)定的貸款金額和還款自動計算還款明細,減少冗余輸入,方便修改記錄信息。為了給管理者提供更加便捷的使用體驗,管理網(wǎng)站根據(jù)貸款合同有關(guān)信息,已設(shè)置好標準模板,管理員只要填入信息即可,系統(tǒng)自動錄入保存,并支持修改。系統(tǒng)根據(jù)貸款合同信息,自動計算每月還款金額和時間,并支持信息修改,提高信息錄入效率,而且紙質(zhì)合同通過掃描后可以上傳保存,方便管理員隨時調(diào)取、查看。用戶設(shè)置臨近月還款期車輛提醒規(guī)則,管理網(wǎng)站根據(jù)規(guī)則分級、降序排列準到期車輛信息,及時提醒用戶關(guān)注到期車輛,做好催收工作。此外,管理網(wǎng)站也向車載終端和用戶手機發(fā)出還款提醒,告知用戶及時還款,避免逾期還款。天行健電信級服務(wù)器可記錄100萬臺貸款車輛還款記錄信息,對合同完結(jié)與未完結(jié)、逾期與否車輛分類統(tǒng)計記錄。方便管理員查找原始數(shù)據(jù),取證。
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