沃爾沃欲調(diào)整歐洲卡車生產(chǎn)基地

　　沃爾沃集團(tuán)日前作出決策，未來將對(duì)歐洲卡車生產(chǎn)基地進(jìn)行調(diào)整以提高生產(chǎn)效率，從而進(jìn)一步加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這一決策將在兩年內(nèi)分布實(shí)施，將Umeå的駕駛室業(yè)務(wù)搬遷至Gothenburg，將Gothenburg重卡組裝業(yè)務(wù)的兩條生產(chǎn)線并一條，將中卡組裝業(yè)務(wù)集中到Blainville。該決策會(huì)導(dǎo)致裁員和業(yè)務(wù)重組。這一行動(dòng)是為了應(yīng)對(duì)早前宣布的全集團(tuán)效率計(jì)劃所帶來的財(cái)務(wù)影響。

　　“目前歐洲卡車制造基地的狀況是由于不同兼并造成的，我們現(xiàn)在打算有選擇性的對(duì)各個(gè)工廠進(jìn)行利用，”沃爾沃總裁兼CEOOlofPersson表示，“這會(huì)使卡車生產(chǎn)業(yè)務(wù)更加有效，從而提高我們?cè)谌蚴袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)潛力。”

　　此次調(diào)整涉及的工廠分別是瑞典的Umeå和Gothenburg，比利時(shí)的Ghent和法國的Blainville工廠。

　　通過此次調(diào)整，沃爾沃卡車的制造資源會(huì)形成一個(gè)聯(lián)合的系統(tǒng)，各工廠更專于各自的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)得到優(yōu)化。優(yōu)化生產(chǎn)會(huì)帶來效率的提升和成本的降低。降低生產(chǎn)成本是沃爾沃集團(tuán)2013年到2015年的新的卡車戰(zhàn)略。

　　幾大變化

　　駕駛室業(yè)務(wù)從Umeå搬至Gothenburg，Umeå工廠進(jìn)一步專注于其核心業(yè)務(wù)的發(fā)展——駕駛室鋼材的沖壓，焊接和噴漆。

　　Gothenburg工廠的重卡組裝業(yè)務(wù)由兩條生產(chǎn)線并為一條，提高生產(chǎn)效率，為物流提供更多空間。生產(chǎn)能力將會(huì)與Ghent工廠相當(dāng)，總體的生產(chǎn)能力會(huì)大大提高。

　　中卡業(yè)務(wù)集中于Blainville工廠，所以Ghent工廠的一條中卡生產(chǎn)線會(huì)搬至Blainville。這種安排將會(huì)大大改善Ghent工廠的物流狀況，同時(shí)中卡的生產(chǎn)效率也會(huì)得到提升。