福田汽車(chē)集團(tuán)諸城奧鈴汽車(chē)廠（以下簡(jiǎn)稱諸城奧鈴汽車(chē)廠）是福田汽車(chē)集團(tuán)的輕型商用車(chē)生產(chǎn)基地，于2004年10月建成，2005年1月投產(chǎn)，資產(chǎn)總額27.5億元，占地面積73.4萬(wàn)平方米，其中建筑面積18.6萬(wàn)平方米，現(xiàn)有員工6500余人，負(fù)責(zé)時(shí)代品牌價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)管理與過(guò)程控制，同時(shí)負(fù)責(zé)奧鈴品牌的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)，具備年產(chǎn)輕型商用車(chē)30萬(wàn)輛的生產(chǎn)能力，是全球最大的輕型商用車(chē)生產(chǎn)基地。
諸城奧鈴汽車(chē)廠擁有自動(dòng)化程度較高的車(chē)身裝焊線8條、車(chē)架沖壓/鉚焊/涂裝線4條、車(chē)廂沖壓/裝焊線4條，車(chē)身與車(chē)廂涂裝線2條、總裝生產(chǎn)線7條及成車(chē)檢測(cè)線3條，承擔(dān)時(shí)代、奧鈴兩大品牌的生產(chǎn)任務(wù)。
諸城奧鈴汽車(chē)廠依托福田汽車(chē)集團(tuán)工程研究院，整合行業(yè)優(yōu)秀研發(fā)人才，引進(jìn)先進(jìn)的研發(fā)手段，成立了技術(shù)中心，建立了包括市場(chǎng)調(diào)研、概念開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)工程、工程開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品驗(yàn)證、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試銷與批量生產(chǎn)共六個(gè)階段規(guī)范的開(kāi)發(fā)流程，搭建了通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)，配置了CAD二維設(shè)計(jì)軟件、CATIA/UG與Pro/E三維設(shè)計(jì)軟件、電子圖檔管理軟件等設(shè)計(jì)工具，建設(shè)了具備模擬生產(chǎn)條件的中試車(chē)間，在管理上大力推行產(chǎn)品經(jīng)理制、同步工程、價(jià)值工程，具備較強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、造型設(shè)計(jì)能力、結(jié)構(gòu)與性能開(kāi)發(fā)能力、整車(chē)標(biāo)定能力。
諸城奧鈴汽車(chē)廠自建廠伊始就致力于用新理念、新方式、新資源制造一流的產(chǎn)品，全面導(dǎo)入并深入推行豐田生產(chǎn)方式（TPS）。在生產(chǎn)管理方面，以訂單管理為主線，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，明確契約關(guān)系，以市場(chǎng)為中心組織訂單生產(chǎn)，并不斷提高訂單下發(fā)均衡性、車(chē)輛入庫(kù)及時(shí)性與發(fā)車(chē)及時(shí)性，縮短過(guò)程周期時(shí)間，提高快速滿足訂單的能力；在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，營(yíng)造全員參與改善氛圍，全面推動(dòng)5S管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)施、設(shè)備TPM管理、改善提案活動(dòng)與小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，建立一個(gè)流生產(chǎn)秩序，消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。在物流管理方面，創(chuàng)新實(shí)施第三方物流模式、集貨物流模式、一站式供應(yīng)商服務(wù)模式與一站式發(fā)車(chē)模式，推進(jìn)立體倉(cāng)儲(chǔ)貨架、標(biāo)準(zhǔn)容器、條碼系統(tǒng)、看板管理，建立協(xié)同化、精益化、一個(gè)流的供應(yīng)鏈體系。
諸城奧鈴汽車(chē)廠以“塑造一流品質(zhì)，追求顧客滿意”為質(zhì)量方針，高起點(diǎn)規(guī)劃，全方位推進(jìn)，本著“一流的工廠、一流的設(shè)備、一流的員工、制造一流產(chǎn)品”的管理理念，全面提高質(zhì)量保證能力。嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和汽車(chē)產(chǎn)品3C認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范化的質(zhì)量保證體系。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、零部件采購(gòu)、車(chē)身/車(chē)架/車(chē)廂生產(chǎn)、整車(chē)裝配、動(dòng)態(tài)調(diào)試、成車(chē)檢測(cè)等產(chǎn)品質(zhì)量形成的各環(huán)節(jié)和全過(guò)程開(kāi)展質(zhì)量策劃、質(zhì)量確認(rèn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證與質(zhì)量改進(jìn)，提升質(zhì)量管理能力、零部件質(zhì)量控制能力、過(guò)程控制能力與質(zhì)量改進(jìn)能力。同時(shí)，工廠不斷推動(dòng)質(zhì)量管理水平由質(zhì)量檢查向質(zhì)量保證轉(zhuǎn)變，并向質(zhì)量預(yù)防邁進(jìn)。
諸城奧鈴汽車(chē)廠擁有行業(yè)最強(qiáng)的時(shí)代汽車(chē)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立了分銷渠道1127家、服務(wù)渠道1007家，配件專賣(mài)店214家，D類以上形象店建設(shè)比例高達(dá)31.2%，銷售服務(wù)一體化比例達(dá)到42.9%。時(shí)代汽車(chē)在終端實(shí)行大區(qū)運(yùn)營(yíng)管理模式，同時(shí)成立專業(yè)的分銷與服務(wù)培訓(xùn)組織，搭建經(jīng)銷商與服務(wù)商培訓(xùn)平臺(tái)，建立以經(jīng)銷商、服務(wù)商為主體，諸城奧鈴汽車(chē)廠為支持的市場(chǎng)運(yùn)作模式，提升經(jīng)銷商、服務(wù)商的自主經(jīng)營(yíng)管理能力，打造時(shí)代業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴。
諸城奧鈴汽車(chē)廠自成立以來(lái)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，獲得了很多榮譽(yù)，2005年成為全國(guó)首批、山東省首家“一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”，2006年被評(píng)為“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)單位”與“省級(jí)文明單位”，2008年被評(píng)為“山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”，2009年被評(píng)為“山東省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”，2006年與2009年，在全國(guó)第一、二屆載貨汽車(chē)裝調(diào)工職業(yè)技能大賽中，先后兩次取得了輕微卡組第一名的好成績(jī)。
