大運集團遠勤山 傾心創(chuàng)業(yè)成就“大運”夢

　　他豪情萬丈、口才極佳;他吃苦無數(shù)、傾心創(chuàng)業(yè);他喜歡吃饃、愛看經濟類信息和百家講壇;盡管一年坐飛機多達200余次，卻從來不會刻意坐頭等艙。他說，企業(yè)做大了，更要會做人、會做事，自己的生活雖然比以前“奢侈”多了，但決不浪費。他就是大運集團董事長、致力于打造上千億規(guī)模企業(yè)的商業(yè)大鱷——遠勤山。

大運集團董事長遠勤山

　　一輛摩托車打開創(chuàng)業(yè)路 “風馳天下，大運摩托!”正是這句令人耳熟能詳?shù)膹V告語，讓更多人知道了大運集團，知道了大運集團的掌舵人、商業(yè)奇才遠勤山。

　　有人曾總結過遠勤山的3個特點，說他老成持重、口才極佳、天生具備經商的才能。對于別人總結出的這些特點，遠勤山說，沒有人隨便就能成功，任何成功的背后都有一段吃苦奮斗、頑強拼搏的經歷。

　　上世紀80年代末，摩托車在很多地方還是一件稀罕物、奢侈品。一次偶然的機會，遠勤山聽說廣州的摩托車價格很便宜，他意識到這是一個絕好的商機。東拼西湊了一點資金后，他坐火車赴廣州買下一輛摩托車，然后一路騎回山西轉賣，從中賺取差價。“當時可以說是我最苦的時候，說苦到死里逃生毫不夸張。”遠勤山告訴記者，他每次騎摩托車回來的時候，路上都會碰到六七起事故，廣州回運城，2000多公里，騎摩托車往往需要七八天行程。尤其是冬天，他除了戴好頭盔外，還得戴幾層口罩，圍幾條圍巾，手套也是一層套一層，遇上下雪天，連人帶車滑到溝里也是常事。盡管一路上風餐露宿、忍饑受凍，但一想到只要把這臺車騎回去就能掙到錢，就覺得一切都值了。就這樣，遠勤山慢慢積累起之后創(chuàng)業(yè)的第一桶金。之后，他在運城開始經銷各個品牌的摩托車，由于誠信經營，迅速積累了一批客戶，成了諸多品牌在山西的代理商，遠勤山的經銷分公司和辦事處也遍布全國各地十多個省市。

大運重卡

　　這時候，遠勤山萌生了干一番事業(yè)的念頭，他認為賺錢已不是自己現(xiàn)在的唯一目標，他要帶領更多人創(chuàng)造更大的價值。

　　勤奮又誠信干出大事業(yè)上世紀90年代初，摩托車銷售利潤大幅下降，遠勤山做出一個重大決定，那就是要創(chuàng)造出自己的品牌，轉型的方向確立后，他帶領團隊數(shù)次南下廣州尋訪商機。

　　一番市場調研、科學論證后，遠勤山先后成立了廣州市大陽摩托車有限公司、廣州大運摩托車有限公司，并建成了國內一流的摩托車及發(fā)動機生產線，生產40多種型號、200多個品種的“大運”“大陽”牌摩托車，形成了年產150萬輛整車和200萬臺發(fā)動機的規(guī)模，產品暢銷全國各地，并遠銷亞洲、歐洲、美洲、非洲等國家和地區(qū)。大運摩托車也成功取得2008年北京奧運會摩托車供應商和殘奧會獨家供應商資格。

　　回顧創(chuàng)業(yè)經歷時，遠勤山說，創(chuàng)業(yè)者應當勤奮好學、講信用，更得有長久的毅力與決心，在實際經營中懂得改進、創(chuàng)新，千萬不要“馬上養(yǎng)個小雞就取蛋，馬上種個樹就摘桃”，這樣做事是做不長久的。他坦言，自己的企業(yè)在發(fā)展過程中也并非一帆風順，好在困難過后都是有驚無險，因此，對于年輕的創(chuàng)業(yè)者來說，不要想著走捷徑。“很多人只看到你光輝的一面，沒看到走麥城的一段，困難的時候不要太悲觀，好的時候也不要盲目樂觀，市場是千變萬化的，企業(yè)大的時候，更要懂得利用別人的專業(yè)優(yōu)勢。”如今，遠勤山對企業(yè)和自身有著清晰的定位，他認為，企業(yè)的領導者就得不斷學習，出主意、出方案、出政策，保證方向正確，然后就要制定規(guī)則，當好裁判，當然還要有人監(jiān)督制定規(guī)則的人。

大運中卡

　　遠勤山也十分重視人才、愛惜人才。他說，企業(yè)家必須學會培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、用好人才、激勵人才，把合適的人放到合適的地方，管理好他們。當然，好的人才還應該有管理才能。

　　戰(zhàn)略加戰(zhàn)術成就新高度遠勤山思維極度活躍，待人接物謙遜和藹，言談中妙語佳句不斷，闡述理論深入淺出，無論是其經營理念還是為人之道都令人嘆服。他表示，安全、踏實、長久，才是做好事業(yè)的正道;不斷學習、與時俱進，方能勇立潮頭，“昨天對的今天不一定對，就像小孩子穿衣服，孩子長大了就不能再穿小時候的衣服一樣。”

　　好的企業(yè)家往往能站在別人難以企及的高度看問題，遠勤山無疑是這樣的佼佼者，他更懂得不失時機地為企業(yè)創(chuàng)造戰(zhàn)略條件和開拓戰(zhàn)術思路。有的人只是一味等待機遇的垂青，遠勤山不是，他認為，機會來了，還得有好的土壤，你也得往里面鉆，這樣才能發(fā)芽，然后茁壯成長。“一粒好的種子，放到玻璃上是永遠發(fā)不了芽的，要有充足的陽光、雨露和肥沃的土壤、養(yǎng)分等條件才能成長為參天大樹。”遠勤山化繁為簡，一語道出其中奧秘。

　　簡單而言，“大環(huán)境要有，自己的基礎要有，這就具備了戰(zhàn)略條件。”遠勤山接著講了他的戰(zhàn)術思路，那就是產品質量要做好，服務廣告要做好，讓大家得實惠，創(chuàng)造規(guī)模效應降低成本，在研發(fā)上加大投入，這樣才能賺大錢。大運集團1987年開始起步，從銷售摩托車到生產摩托車，再從銷售汽車到涉足卡車制造行業(yè)，位列中國民營企業(yè)五百強，一步步發(fā)展壯大，靠的就是具備了良好的戰(zhàn)略機遇，具有清晰的戰(zhàn)術思路。當然，具備了戰(zhàn)略上的條件和戰(zhàn)術上的思路，還要把企業(yè)的組織架構搭建好，崗位分工安排好，工作流程制定好，要制定一套科學的激勵機制和管理控制辦法，對每一個人都公開、公正，讓大家明白干好了有什么好處，干不好有什么壞處，“能者上、平者讓、庸者下，這樣我們才能打造出一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝，具有強大戰(zhàn)斗力的團隊。”遠勤山言語干脆利落。

　　他認為，做企業(yè)還要樹立“多贏”的思想，要讓供應商、經銷商、用戶、員工都賺錢，哪怕企業(yè)虧損，也要讓他們獲利。“你對別人講誠信，給別人賺錢的機會、發(fā)展的平臺，別人就會想著你，而且會充滿激情的、主動深入的和你合作，這時你就能快速上規(guī)模，得到更大、更快的發(fā)展。”采訪即將結束時，遠勤山再次說起自己的吃苦經歷，他說自己得到的回報比別人目前得到的回報多，盡管吃了比別人更多的苦，但他卻很享受這段吃苦的經歷，也很感恩。他說：“通過勤奮好學，你的能力才會得到快速提升，這樣才會創(chuàng)造更多的價值，為社會做出更大的貢獻，最終才會得到社會對你的認可和尊重。”