隨著法士特公司“三問推進(jìn)年”活動(dòng)的持續(xù)深入,為進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,深入開展各項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),有效控制質(zhì)量成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,日前公司編制下發(fā)了《2015年度全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃》,對公司質(zhì)量管理工作提出了更高要求。
法士特制定質(zhì)量管理計(jì)劃 注重品質(zhì)提升
該計(jì)劃涉及公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),包括17項(xiàng)重點(diǎn)工作。除優(yōu)化質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)品牌建設(shè)等工作外,公司將繼續(xù)通過推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,重點(diǎn)在提升制造過程能力、加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理、加大采購產(chǎn)品管理力度等方面狠下功夫,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量符合性和可靠性,并確定了公司級十大質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目和兩項(xiàng)重大質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。同時(shí)將降低零公里故障率作為質(zhì)量專項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)改進(jìn)和創(chuàng)新。按照“全員、全系統(tǒng)、全過程”的“三全”原則,公司還將從員工的觀念更新、知識補(bǔ)充、技能訓(xùn)練等三個(gè)層面,圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)、關(guān)鍵崗位、專業(yè)技能等方面開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識、質(zhì)量觀念,提升崗位技能。
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