在華南甚至是全國(guó),提起“大車(chē)隊(duì)”,首先讓人想到的是志鴻物流。從專線到大車(chē)隊(duì),從運(yùn)力集成平臺(tái)到“助力好伙伴”,志鴻物流一直在探索前進(jìn)。在2015年的尾聲,志鴻物流宣布完成A+輪數(shù)千萬(wàn)元融資,并獲得10億元授信。一年完成兩輪融資,志鴻物流這匹奔跑的黑馬為何獲得資本的重重信賴?融資后發(fā)布的大西南戰(zhàn)略又釋放哪些信號(hào)?
志鴻物流融資簽約大會(huì)暨大西南戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)
冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎? 繼2015年10月17日志鴻物流完成A輪近億元融資后,時(shí)隔73天,志鴻物流再傳喜訊。2015年12月29日,志鴻物流與溫氏投資、創(chuàng)嵐投資完成A+輪數(shù)千萬(wàn)元融資簽約儀式,并獲得華夏銀行10億元授信,與沃爾沃投資達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議。當(dāng)天,在簽約儀式上,志鴻物流舉行了大西南戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。
志鴻物流作為專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)商及快遞干線運(yùn)輸承運(yùn)商,自2013年5月轉(zhuǎn)型“大車(chē)隊(duì)”以來(lái),其打造的“大集成平臺(tái)”通過(guò)強(qiáng)化客戶體驗(yàn)和集成聯(lián)合,兩年時(shí)間里發(fā)展迅猛。
截至2015年,志鴻物流運(yùn)營(yíng)車(chē)輛860余臺(tái),運(yùn)營(yíng)線路300條,完成年初制定的約7億元營(yíng)業(yè)收入,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)100%,利潤(rùn)也逐步遞增。
志鴻物流總裁劉志遠(yuǎn)告訴記者,在對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)中,志鴻物流會(huì)保持未來(lái)3年超100%增長(zhǎng)的同時(shí),將實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng),高盈利并驅(qū)。同時(shí),志鴻物流在實(shí)現(xiàn)物流交易過(guò)程無(wú)縫對(duì)接的“車(chē)貨匹配”的多種業(yè)態(tài)下,“大車(chē)隊(duì)”模式也逐步得到市場(chǎng)和資本投資者的認(rèn)可。
志鴻物流完成A+輪融資
志鴻物流致力于打造大車(chē)隊(duì)——運(yùn)力集成平臺(tái)。何為大車(chē)隊(duì),何為運(yùn)力集成平臺(tái)?“有大批合作伙伴,有貨源大集成,有大資本支撐。”志鴻物流西南市場(chǎng)高級(jí)總監(jiān)唐德勇如此定義大車(chē)隊(duì)。
“所有的車(chē)方都是志鴻的合伙人,我們是給社會(huì)創(chuàng)造運(yùn)力,而不是簡(jiǎn)單的提供運(yùn)力。”劉志遠(yuǎn)說(shuō),“志鴻物流要通過(guò)管理和技術(shù),讓這個(gè)社會(huì)出現(xiàn)高效率低成本的運(yùn)力,可以給客戶提供簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,但產(chǎn)品背后是巨大的運(yùn)力整合能力和業(yè)務(wù)管控能力。
有方向的奔跑,志鴻一直在路上
資本寒冬并不可怕,機(jī)遇與戰(zhàn)略總是并存。一直以效率著稱的志鴻物流,是如何實(shí)現(xiàn)“黑馬突進(jìn)”的?又是如何獲得資本的青睞?
1、確定全年發(fā)展方向及目標(biāo)。“匯聚力量,以一抵五”是志鴻物流2015年的經(jīng)營(yíng)口號(hào),即2015年完成2010至2014年五年的經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)。 強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理,嚴(yán)控資金流管理,保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
2、創(chuàng)新管理方法,開(kāi)放引進(jìn)人才。2015年以來(lái),志鴻物流不斷創(chuàng)新人才管理理念,充分發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)有的人才資源,通過(guò)各種激勵(lì)手段,不斷引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才。聘請(qǐng)上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及人力資源專家梳理公司財(cái)務(wù)流及人力資源管理理念。
3、深化資產(chǎn)整合,加速資金聚集。從今年4月開(kāi)始接觸財(cái)務(wù)投資者,在不斷的接觸過(guò)程中,志鴻物流不斷調(diào)整,探索經(jīng)營(yíng)模式新亮點(diǎn)。10月份廣發(fā)信德近億元的資本注入,給志鴻大車(chē)隊(duì)全新的動(dòng)力。商業(yè)模式梳理、內(nèi)部業(yè)務(wù)重組、規(guī)范內(nèi)部管理體系等工作有序推進(jìn),為志鴻物流在全國(guó)性的戰(zhàn)略布局持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
有清晰的目標(biāo),有壯士斷腕的決心完成目標(biāo);有同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì),有激勵(lì)員工成長(zhǎng)長(zhǎng)材的機(jī)制;有不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)情懷,有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的組織架構(gòu)。所有的所有,匯聚成了志鴻物流不斷向前,勇往直前,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的源動(dòng)力。
志鴻大西南戰(zhàn)略,助力好伙伴
“促進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)物流體系滲透西南區(qū)物流體系,將好的模式與思想輸入大西南,這就是志鴻物流挺進(jìn)大西南的立足點(diǎn)。”志鴻物流總裁助理馬利勝說(shuō),“到2016年底,大西南預(yù)計(jì)車(chē)輛需求316臺(tái),每月?tīng)I(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)達(dá)到4997萬(wàn)元。志鴻物流將創(chuàng)新地結(jié)合社會(huì)資源及行業(yè)技術(shù),在貴陽(yáng)、昆明、西安、成都和重慶建立甩掛運(yùn)力池。”
打造超級(jí)大車(chē)隊(duì)
1、資金支持,助力優(yōu)秀合作伙伴越過(guò)壁壘。基于志鴻物流A輪與剛剛完成的A+輪融資,志鴻物流有雄厚的資本資源幫助合作企業(yè)解決資金鏈緊張甚至斷裂等問(wèn)題。
2、專業(yè)化職業(yè)培訓(xùn),幫助中小企業(yè)成長(zhǎng)。為生態(tài)鏈上合作企業(yè)提供專業(yè)化培訓(xùn),提升員工專業(yè)化水平。
3、協(xié)助財(cái)務(wù)流程梳理,達(dá)到生態(tài)鏈互利共贏。日?qǐng)?bào)表管理,關(guān)注日經(jīng)營(yíng)情況;財(cái)報(bào)科目梳理,通過(guò)財(cái)報(bào)知曉盈虧;應(yīng)收賬款管理,掌控現(xiàn)金流平衡。
“大西南地區(qū)專線公司,三方物流等企業(yè),只要是跟志鴻合作兩月以上者,都可以成為志鴻物流助力的好伙伴。”馬利勝說(shuō)。
志鴻物流總裁劉志遠(yuǎn)
“首先感謝一直以來(lái)支持和包容志鴻物流的甲方客戶,是你們的支持讓志鴻在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存與發(fā)展。”劉志遠(yuǎn)說(shuō),“志鴻物流將攜手資本伙伴,合力創(chuàng)造物流行業(yè)新模式,并依托自身優(yōu)勢(shì)以行業(yè)積累,在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、運(yùn)管管理、財(cái)務(wù)管理及金融方面,助力中小專線企業(yè)快速成長(zhǎng),打造物流行業(yè)新標(biāo)桿。”
自從運(yùn)聯(lián)傳媒2012年提出大車(chē)隊(duì)的理念之后,行業(yè)的踐行者前仆后繼,志鴻物流不僅扛起來(lái)了大車(chē)隊(duì)的大旗,而且致力于做最卓越的運(yùn)力集成平臺(tái)。
劉志遠(yuǎn)說(shuō):“高速增長(zhǎng)的同時(shí),利潤(rùn)同時(shí)增長(zhǎng)在行業(yè)是十分罕見(jiàn)的,這也說(shuō)明在經(jīng)濟(jì)惡劣的環(huán)境下,志鴻的增長(zhǎng)是不易的,也說(shuō)明了傳統(tǒng)企業(yè)也會(huì)釋放出它特有的競(jìng)爭(zhēng)力。”
從貨運(yùn)集節(jié)號(hào)綻放志鴻物流園,到卡車(chē)京粵單月行創(chuàng)記錄,運(yùn)聯(lián)傳媒在2015年見(jiàn)證了志鴻物流的發(fā)展軌跡,就像劉志遠(yuǎn)說(shuō)的那樣:“堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,夢(mèng)想終將變現(xiàn)實(shí)。我不會(huì)停下奮斗的腳步,志鴻物流也將勇往直前。”
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