陜西法士特集團召開2016年工作會議 網羅大事件

　　2015年是“十二五”的收官之年，法士特集團以“三問”理念為指導，以創(chuàng)新驅動、轉型升級為統(tǒng)領，團結和帶領廣大員工不斷加快戰(zhàn)略布局全球化、品牌建設國際化、產業(yè)拓展多元化、管理改革精準化和人才資源高效化發(fā)展步伐，全力迎戰(zhàn)經濟新常態(tài)，推動企業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展。各項經營指標連續(xù)十三年名列全國齒輪行業(yè)第一，重型汽車變速器年產銷量連續(xù)十年穩(wěn)居世界第一，繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢， 以良好發(fā)展態(tài)勢順利收官“十二五”。

陜西法士特集團召開2016年工作會議

　　回顧20151“十三五”規(guī)劃定型，“5221”戰(zhàn)略方向明確

　　在“十三五”的謀篇布局之年，以國家“一帶一路”和中國制造“2025”戰(zhàn)略為指引，統(tǒng)籌決策，科學制定了“十三五”發(fā)展規(guī)劃，明確了未來五年總體發(fā)展目標，確定了“5221”戰(zhàn)略布局。

　　品牌建設卓有成效，行業(yè)影響力顯著提高

　　連續(xù)十二年榮獲“全國百家零部件傳動系優(yōu)秀供應商”稱號，法士特變速器已連續(xù)八年蟬聯(lián)中國國際卡車節(jié)油大賽“最節(jié)油變速器獎”，社會美譽度和行業(yè)影響力顯著提高。

　　圓滿參與9.3大閱兵，彰顯法士特品牌魅力

　　法士特變速器在紀念抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵中，榮獲“軍工產品質量第一”、“裝備保障先進單位”、“閱兵保障貢獻突出”等多項榮譽稱號，贏得部隊高度贊揚，成為閱兵方隊一大亮點。

　　科技創(chuàng)新實力增強，新品研發(fā)成果豐碩

　　科技強企戰(zhàn)略快速推進，國家級研究院創(chuàng)新驅動引領作用凸顯，新品研發(fā)周期明顯縮短，企業(yè)科技創(chuàng)新軟硬實力均衡提升。斬獲國家科技創(chuàng)新最高榮譽，榮獲國家科技進步二等獎。

　　專利技術層出不窮，產業(yè)轉化率超過95%

　　全年申報專利180項，其中發(fā)明專利64項，較上年同期增長61.98%，鎖銷式汽車同步器榮獲“第十六屆中國專利獎”優(yōu)秀獎。截止2015年底，企業(yè)累計獲得核心技術專利426項，專利產業(yè)轉化率超過95%。

　　重獎科技功臣，掀起學習熱潮

　　成功召開集團公司第五屆科技表彰大會，對44項優(yōu)秀科技項目進行了表彰獎勵，在企業(yè)內部掀起了一股向優(yōu)秀研發(fā)人員學習、比學趕超活動熱潮。

　　新市場拓展全面發(fā)力，新產品推廣成績斐然

　　不斷加快AT液力自動變速器、AMT自動變速器、S系列變速器、DS系列客車變速器、輕卡變速器、液力緩速器、減速器、離合器等8大系列新產品市場推廣步伐，取得顯著成效。

　　全球布局不斷加快，國際戰(zhàn)略穩(wěn)步推進

　　泰國公司順利通過沃爾沃產品質量認證，變速器產品進入批量供貨階段，泰國基地對越南、馬來西亞、緬甸等東南亞國際市場輻射帶動效應逐步顯現(xiàn)，成為企業(yè)全面進軍國際市場的一張靚麗“名片”。

　　持續(xù)夯實基礎管理，降本增效成果顯著

　　全年完成“KTJ暨萬人千元”改善項目4000多項，“KTJ”活動已成為員工一種創(chuàng)新文化，全員參與改善、人人降本增效氛圍更加濃厚。

　　信息化建設全面加快，智能化制造有序鋪開

　　企業(yè)信息化、自動化、智能化建設步伐不斷加快，多領域實現(xiàn)了信息化全覆蓋。法士特機器人在全公司得到有效推廣應用，成功開啟了企業(yè)智能化、信息化發(fā)展新時代。

　　人力資源管理出成效，學習型企業(yè)建設成常態(tài)

　　以“法士特大學堂”為統(tǒng)領，全年舉辦各類培訓598項，參訓25674人次，較上年分別增加67.2%和30.2%。全年招聘“985 、“211”等全國重點高校優(yōu)秀人才127名，為企業(yè)長遠發(fā)展提供了重要戰(zhàn)略支撐。

　　領導班子平穩(wěn)交接，干部年輕化步伐加快

　　2015年，省國資委和濰柴集團對企業(yè)班子成員進行了調整，順利實現(xiàn)平穩(wěn)交接。企業(yè)以“年輕化、專業(yè)化、統(tǒng)籌化”為原則，對中層干部隊伍進行科學適度調整，進一步加快干部隊伍年輕化步伐。

　　文化建設靚點紛呈，企業(yè)發(fā)展更具魅力

　　積極探索企業(yè)文化建設的新理念、新途徑和新方法，先后榮獲“全國文明單位”、“中國企業(yè)文化影響力十強”、“三秦企業(yè)文化標兵單位”等多項榮譽稱號。

　　企業(yè)文化再添新元素，“法寶”成功發(fā)布

　　2015年11月30日，法士特吉祥物——“法寶”成功發(fā)布，“法寶”生動形象、形態(tài)逼真、寓意深刻，充分彰顯了法士特文化的精氣神。

　　展望2016

　　2016年是“十三五”的開局之年，面對經濟新常態(tài)和行業(yè)發(fā)展新趨勢，我們必須始終堅持“5221”戰(zhàn)略布局和“兩化推進年”活動主題不動搖，重點聚焦新能源、新業(yè)態(tài)發(fā)展方向，加速產業(yè)結構調整和全球化戰(zhàn)略實施，積極培育創(chuàng)新驅動新引擎，全面擴大產業(yè)主導新優(yōu)勢，著力打造法士特制造升級版，加速推動企業(yè)向中高端產業(yè)鏈邁進。

　　全面加速“兩化”推進，推動產業(yè)整體升級。

　　全面深入開展“兩化”推進年活動，著力構建信息化、智能化的現(xiàn)代化企業(yè)。創(chuàng)新研發(fā)智能化產品，進一步加快自動化、智能化技術升級改造，全面提升企業(yè)裝備制造水平，努力將信息化和智能化轉化為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢。

　　強化推進“5221”戰(zhàn)略，加快產業(yè)布局調整。

　　以企業(yè)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和總體部署為綱要，以“五個堅持”和“四個轉變”為主線，以可操作性、可執(zhí)行性、可落實性、可控制性為原則，努力構建戰(zhàn)略布局全球化、市場定位高端化和產業(yè)結構多元化發(fā)展新局面，確保到“十三五”末，如期實現(xiàn)“5221”戰(zhàn)略目標，推動企業(yè)邁上全新發(fā)展高度。

　　加強產品技術創(chuàng)新，激發(fā)內生發(fā)展動力。

　　繼續(xù)強化創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，持續(xù)加大科研投入，將新能源、新業(yè)態(tài)作為新常態(tài)轉型升級、突破發(fā)展的重點領域，不斷加快混合動力變速器和行星減速裝置等項目開發(fā)，全力打造企業(yè)邁向高端制造新引擎。

　　強化產品營銷力度，實現(xiàn)內外市場雙贏。

　　加強銷售服務管理，創(chuàng)新產品營銷模式，強化市場跟蹤服務，把握行業(yè)發(fā)展脈搏，細分用戶消費需求，不斷完善客戶管理體系。積極拓展歐美、東歐及東南亞等國際市場，努力開創(chuàng)國內外市場優(yōu)勢互補、同步發(fā)展新局面。

　　穩(wěn)健實施項目投資，夯實長遠發(fā)展基礎。

　　以新常態(tài)和國家供給側改革為背景，積極穩(wěn)健推進重大項目投資，啟動實施“十三五”發(fā)展規(guī)劃，逐步完善企業(yè)資本運作和投資管理制度流程，加強國際戰(zhàn)略投資，積極通過資本市場運作、國際合資合作、兼并重組等多種方式，推動新品拓展，加速海外市場突破，努力打造多元化、高端化、國際化業(yè)務平臺。

　　深化細化業(yè)績考核，打造高效員工隊伍。

　　以部門業(yè)績和加減分項為重點，持續(xù)優(yōu)化完善中層干部業(yè)績考核體系，最大限度激發(fā)人才潛能，充分營造人盡其才、才盡其用的良好氛圍。

　　全面強化基礎管理，提升企業(yè)發(fā)展水平。

　　持續(xù)強化全面預算、成本管控、精益生產、精益物流等基礎管理提升，構建公開化、透明化、集中化、科學化管控模式，為企業(yè)“5221”戰(zhàn)略實施卯足底氣、打牢基礎。

　　瞄準行業(yè)先進標桿，加快追趕超越步伐。

　　必須繼續(xù)深化對標管理，不僅要在基礎管理、人才培養(yǎng)、員工素養(yǎng)、經營模式等方面對標先進，更要在戰(zhàn)略規(guī)劃、產業(yè)布局、市場定位等方面深層次對標先進企業(yè)。

　　發(fā)揮各基地優(yōu)勢，構建協(xié)同發(fā)展新格局。

　　各生產基地要進一步加快管理創(chuàng)新，強化工藝改進，提升產品質量，加強成本管控，細化全面預算管理。泰國公司要重點加大市場開發(fā)力度，充分發(fā)揮市場輻射帶動作用。法士特伊頓公司要多點發(fā)力積極強化市場銷售推廣，力爭圓滿完成全年目標任務。

　　推進人才強企戰(zhàn)略，激發(fā)長遠發(fā)展活力。

　　要以人才強企戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以打造學習型企業(yè)為目標，通過“法士特大學堂”、專項培訓等多種渠道，繼續(xù)強化領導干部隊伍建設，全面提升領導干部創(chuàng)新能力、管理能力和履職能力。

　　抓常抓強作風建設，凝聚創(chuàng)新發(fā)展合力。

　　著力培養(yǎng)黨員干部敢抓敢管、善抓善管，敢于負責、敢作敢為的時代擔當和在其位、謀其政、履其職、盡其責的行動自覺，努力把班子抓好、把隊伍帶好、把事情干好。

　　加強內部監(jiān)察審計，從嚴治企依法經營。

　　不斷完善監(jiān)察審計管控體系，積極督導黨員干部不折不扣堅守黨的政治規(guī)矩，始終把政治紀律挺在前面.進一步加大采購、銷售、服務、工程、項目等敏感職能部門和中層干部離任審計工作力度，持續(xù)強化監(jiān)督執(zhí)紀問責制度，確保企業(yè)始終科學健康發(fā)展。

　　改善工作生活條件，增強員工更多獲得感。

　　妥善解決職工群眾最關切、最期盼的熱點和難點問題，用實際行動和務實作為，滿足廣大員工對美好生活的向往和期待，讓廣大員工共享企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成果，從而得到更多獲得感。

　　盤點2015，我們在挑戰(zhàn)中奮勇前行，展望2016，一張新的宏偉藍圖正在鋪開。戰(zhàn)略目標催人奮進，美好未來激動人心，廣大員工必須要將思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)“十三五”規(guī)劃和“5221”戰(zhàn)略目標上來，將智慧和力量凝聚到“兩化”推進年具體實踐中來，以新面貌、新舉措和新作為發(fā)力新起點、聚焦新未來，堅定信心迎挑戰(zhàn)、攻堅克難譜新篇，全力以赴推動企業(yè)創(chuàng)新驅動升級，全員動員為“十三五”起好步、開好局，以實際行動為實現(xiàn)“百年企業(yè)”宏偉目標而努力奮斗!