近日，從一汽集團(tuán)勞模創(chuàng)新工作室授牌儀式上獲悉，錫柴有兩個(gè)工作室被授牌，成為集團(tuán)下屬企業(yè)中唯一擁有兩家創(chuàng)新工作室的單位。
為中國(guó)制造強(qiáng)本固基“工匠精神”在錫柴落地生根
傳承“工匠精神” 做強(qiáng)國(guó)產(chǎn)精工
此次獲得一汽集團(tuán)公司命名的“顧健勞模創(chuàng)新工作室”和“張建裕勞模創(chuàng)新工作室”，分別以江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者顧健和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者張建裕的名字命名，他們都是一汽集團(tuán)高級(jí)專家，具備高超的技術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們傳承“工匠精神”，敢挑重?fù)?dān)、勇破難題、默默堅(jiān)守、苦心探索，一次次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破了進(jìn)口設(shè)備核心技術(shù)領(lǐng)域的瓶頸，打破國(guó)外設(shè)備制造商的技術(shù)壁壘，破解進(jìn)口設(shè)備核心維修技術(shù)難題。
勞模堅(jiān)持不懈的“工匠精神”，釋放著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的無(wú)限激情。近年來(lái)，顧健相繼攻關(guān)完成了電主軸自主維修、直線電機(jī)自主維修、加工中心主軸自制等多個(gè)國(guó)內(nèi)無(wú)法自主維修的難題，累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本175萬(wàn)元;張建裕攻克了進(jìn)口精密主軸、進(jìn)口磨床中心架、進(jìn)口高精度轉(zhuǎn)臺(tái)等自主維修技術(shù)難題,完成了進(jìn)口機(jī)備件自主維修和國(guó)產(chǎn)化48項(xiàng)，節(jié)約維修成本235萬(wàn)元。
發(fā)揮勞模效應(yīng) 推動(dòng)人才育成
錫柴創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，就是為了發(fā)揮勞模的品牌引領(lǐng)效應(yīng)，讓勞模工作室成為傳承精神、凝聚智力、育成人才的重要平臺(tái)。
工作室成員定期收集維修難點(diǎn)問(wèn)題，組織研討確定課題解決方案，相繼完成了精密主軸自主維修、電主軸維修、中心架自主維修、數(shù)控系統(tǒng)升級(jí)改造等課題研修項(xiàng)目。 同時(shí)，隨著人才培育體系日臻完善，勞模創(chuàng)新工作室的人才孵化器作用以及由此帶來(lái)的集群效應(yīng)得以顯現(xiàn)，相繼培養(yǎng)出一汽專家、維修技術(shù)狀元、技能大賽冠軍等人才。
在錫柴70多年的發(fā)展歷史上，先后涌現(xiàn)出81位全國(guó)、省、市勞模，國(guó)家級(jí)大師工作室、江蘇省技能大師工作室、一汽集團(tuán)勞模創(chuàng)新工作室、無(wú)錫市十大勞模工作室相繼在此落戶。是什么讓“工匠精神”在錫柴歷代相傳?錫柴廠長(zhǎng)錢恒榮認(rèn)為：在錫柴的發(fā)展歷史上，始終以“出人才、出產(chǎn)品”而聞名行業(yè)，特別是錫柴通過(guò)實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持把高技能人才培養(yǎng)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
隨著錫柴人才管理機(jī)制的不斷健全，一大批忠誠(chéng)敬業(yè)、技藝精湛、持續(xù)改善的能工巧匠在這里脫穎而出。
