詳解電裝最初的現(xiàn)地生產(chǎn)工廠DNTH、DMAU

電裝集團(tuán)在泰國的工廠

　　向亞洲、大洋洲市場邁進(jìn)

　　在60年代，電裝從出口后市場產(chǎn)品開始，向亞洲、大洋洲市場進(jìn)軍。電裝出口并擴(kuò)大銷售日本汽車常用的補(bǔ)給部件，如點(diǎn)火線圈、噴油嘴、喇叭、火花塞等有通用性的產(chǎn)品。60年代后半期，電裝進(jìn)一步向菲律賓和韓國進(jìn)行技術(shù)輸出。

　　進(jìn)入70年代后，電裝繼續(xù)開拓市場。在這一時期，世界經(jīng)濟(jì)受向浮動匯率制過渡、以及第一次石油危機(jī)的影響，很不穩(wěn)定。但是電裝并沒有因此止步不前，率先進(jìn)入歐美市場，采取與所在地區(qū)國情相符的策略展開合作、推進(jìn)在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。

　　亞洲市場電裝最初的現(xiàn)地生產(chǎn)

　　在同一年的大約同一時期，電裝成立了日本電裝•澳大利亞 (DMAU→現(xiàn)在的DNAU)，澳洲與東南亞一樣，開始生產(chǎn)日本汽車。產(chǎn)品品種主要是加熱器、散熱器、空調(diào)等。自此，在澳洲開啟了真正使用近代量產(chǎn)設(shè)備的海外生產(chǎn)事業(yè)。而使用量產(chǎn)設(shè)備所積累的現(xiàn)地生產(chǎn)、以及歐美式勞資關(guān)系等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在后來在美國發(fā)展事業(yè)時也起到了至關(guān)重要的作用。

　　1975年，與泰國同樣，為了應(yīng)對印尼的國產(chǎn)化規(guī)定，電裝成立了日本電裝•印度尼西亞(現(xiàn)在的DNIA)，以支持當(dāng)?shù)氐膰a(chǎn)車生產(chǎn)獎勵政策。

　　1976年，在菲律賓成立了日本電裝•菲律賓(DNPH(已清算)→現(xiàn)在的PAC)，開始組裝空調(diào)、電裝品、儀表等產(chǎn)品。在韓國，與技術(shù)合作伙伴豐星電機(jī)合資，成立了豐星精密株式會社(PSCM→現(xiàn)在的DNKE)，開始儀表事業(yè)。

　　1980年，為了應(yīng)對馬來西亞當(dāng)?shù)貒?yán)格的國產(chǎn)化規(guī)定，成立了合資公司日本電裝•馬來西亞(現(xiàn)在的DNMY)，開始了電裝品以及散熱器的生產(chǎn)。

　　1981年末，馬哈蒂爾首相發(fā)布了“國民車構(gòu)想”，極大促進(jìn)了馬來西亞的國民車生產(chǎn)事業(yè)。

　　這一時期，電裝沒有局限于銷售，把生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)從泰國、澳大利亞開始向印尼、韓國、菲律賓以及馬來西亞等地域擴(kuò)張。在70年代到80年代，以高超的技術(shù)力對應(yīng)嚴(yán)格的國際化規(guī)定，不斷實(shí)現(xiàn)在海外開展現(xiàn)地事業(yè)。

　　像這樣對新市場的果敢挑戰(zhàn)，需要想象力、勇氣、以及全體員工的不懈努力。自創(chuàng)業(yè)起歷經(jīng)約20年，此時的電裝不但從經(jīng)濟(jì)苦難時期脫身而出，還為未來成長為全球化企業(yè)播下了種子。