玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)玉柴國(guó)際化，是玉柴發(fā)展的必經(jīng)之路，也是唯一出路。為沖破市場(chǎng)壓力，向國(guó)際化邁進(jìn)，這幾年來(lái)，玉柴在理念、體系、機(jī)構(gòu)等方面都進(jìn)行了變革創(chuàng)新，取得了顯著成效，但與國(guó)際先進(jìn)水平尚有差距。此外，排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)迅猛，國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施也即將擺上日程。為了把玉柴國(guó)際化戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型升級(jí)以及玉柴國(guó)六發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)原則和定位傳遞給供應(yīng)商，促進(jìn)供應(yīng)商與玉柴同步發(fā)展，玉柴股份特別組織了此次會(huì)議。
會(huì)上，玉柴股份高級(jí)采購(gòu)總監(jiān)陳寧斌就供應(yīng)商管理升級(jí)優(yōu)化工作作了專(zhuān)題匯報(bào)，主要從QDCT四大方面，具體提出了定性、定量的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化了供應(yīng)商選擇原則、評(píng)估過(guò)程、考察標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理、開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管控等措施。玉柴股份副總裁譚貴榮等相關(guān)負(fù)責(zé)人分別介紹了玉柴國(guó)六發(fā)動(dòng)機(jī)戰(zhàn)略規(guī)劃、玉柴物流變革等方面內(nèi)容。與會(huì)的理事及供應(yīng)商代表踴躍就國(guó)六戰(zhàn)略、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、JIT生產(chǎn)模式、物流變革、生產(chǎn)采購(gòu)、服務(wù)政策等展開(kāi)了熱烈探討，并就相關(guān)問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議。
晏平作了總結(jié)發(fā)言。他說(shuō)，近年來(lái)一系列的重大改革，創(chuàng)造性地推動(dòng)了玉柴向國(guó)際化邁進(jìn)的步伐。“只要意志堅(jiān)定，玉柴完全具備用三年時(shí)間沖擊豐田等世界先進(jìn)企業(yè)水平的能力。”晏平表示，國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施是玉柴國(guó)際化的機(jī)遇，要通過(guò)對(duì)國(guó)六開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)來(lái)全面升級(jí)玉柴的整個(gè)體系，因此，一定要以品質(zhì)玉柴、技術(shù)玉柴、國(guó)際玉柴為導(dǎo)向，用最高標(biāo)準(zhǔn)、最高水平對(duì)國(guó)六產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)，只能成功，不能失敗。供應(yīng)體系與玉柴的發(fā)展息息相關(guān)，玉柴向國(guó)際化邁進(jìn)，供應(yīng)商也必須要緊跟步伐，同步進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、變革創(chuàng)新，構(gòu)建一個(gè)有進(jìn)有出、優(yōu)中選優(yōu)、公平公正的供應(yīng)體系，全力支持、配合玉柴的國(guó)際化戰(zhàn)略和國(guó)六發(fā)動(dòng)機(jī)戰(zhàn)略，助力玉柴打好轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為玉柴實(shí)現(xiàn)三年躋身國(guó)際一流企業(yè)行列的目標(biāo)而共同努力。
