“雙反”成常態(tài)，國產(chǎn)輪胎該如何應對

美國商務部發(fā)布了對華卡客車輪胎反傾銷初裁結(jié)果

　　中國輪胎出口層層受阻，增強國內(nèi)輪胎企業(yè)競爭力，突破國際貿(mào)易壁壘迫在眉睫!我們該怎么辦?

　　1技術(shù)升級推動貿(mào)易增長

　　應對國際貿(mào)易壁壘，國內(nèi)輪胎企業(yè)要重視技術(shù)研發(fā)，加大研發(fā)力度，提高管理水平;通過技術(shù)升級突破貿(mào)易壁壘，通過產(chǎn)品創(chuàng)新擴大利潤空間，推動貿(mào)易增長。

玲瓏輪胎獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎

　　多年來，玲瓏輪胎堅持走自主研發(fā)、自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)的新型工業(yè)化道路，是國內(nèi)第一家實現(xiàn)每天研發(fā)一個新產(chǎn)品的輪胎企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域先后創(chuàng)造了六項企業(yè)新紀錄和八個國內(nèi)第一，先后榮獲兩項國家級科技大獎。

　　另外，玲瓏輪胎通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加節(jié)能、環(huán)保、智能產(chǎn)品的比例;以玲瓏牌、山玲牌、利奧牌為核心優(yōu)勢品牌，打造英菲利、阿特拉斯等中高端品牌，在不同的國家、不同地區(qū)投入不同的品牌，抗風險能力大大增強。

　　2產(chǎn)品出口與企業(yè)出國并重

　　提升產(chǎn)品技術(shù)含量，開拓其他出口市場，是輪胎企業(yè)走出困境的重要一步。企業(yè)要拓寬思路，在做好產(chǎn)品升級的同時，把目光瞄準更加廣闊的市場，減少對個別國家出口的依賴。

玲瓏輪胎全球布局

　　玲瓏輪胎產(chǎn)品遠銷歐洲、中東、美洲、非洲、亞太等各大區(qū)域180多個國家和地區(qū)。同時，加快國際產(chǎn)能合作，轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能，以“3+3”發(fā)展戰(zhàn)略(即國內(nèi)三個生產(chǎn)基地，國外三個生產(chǎn)基地)為指導，首先于橡膠原材料優(yōu)勢國泰國建立生產(chǎn)基地，以新模式打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，優(yōu)化制造產(chǎn)地分布，提高市場占有率。

　　3走出低層次價位競爭，實現(xiàn)品牌化發(fā)展

　　中國近年來，輪胎企業(yè)數(shù)量不少，但幾乎沒有自己的品牌，企業(yè)為搶占國際市場，大幅降價，惡性無序競爭激烈。有鑒于此，國內(nèi)輪胎行業(yè)要加大整合力度，避免低層次價位競爭，實現(xiàn)輪胎品牌化發(fā)展。

　　玲瓏通過體育營銷、參展國際大型輪胎展、投身公益事業(yè)活動，積極推進品牌推廣，多渠道宣傳樹立“玲瓏”高端品牌形象，品牌價值和海內(nèi)外知名度逐年提升。　玲瓏輪胎豐富的體育贊助

　　國際貿(mào)易壁壘對企業(yè)而言，是一把雙刃劍，它會帶來美國市場份額的下降，這是惡性的一面;但是同時，大浪淘沙會促進整個輪胎產(chǎn)業(yè)，向更有序、更高附加值、更長遠的未來提升。

　　未來，玲瓏將繼續(xù)堅持轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略航向，不斷化解落后產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)品檔次，走結(jié)構(gòu)優(yōu)、素質(zhì)高的科學發(fā)展之路，早日實現(xiàn)世界輪胎前十強的戰(zhàn)略目標。