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2017年玉柴將提高供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻

  打造一款優(yōu)秀的發(fā)動機,除了研發(fā)、制造水平的提升,也少不了優(yōu)秀的零部件。2016年12月27日,一年一度的玉柴供應(yīng)商大會在大連舉行。在玉柴推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的重要節(jié)點上,玉柴在會上提出了一系列與供應(yīng)商合作的新思路、新措施。

  那么,在2017年乃至數(shù)年內(nèi),玉柴與供應(yīng)商合作將發(fā)生哪些變化?

  與供應(yīng)商全面參與國際競爭

  玉柴對供應(yīng)體系的改革,是基于市場環(huán)境的變化及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、國際化的需要。在供應(yīng)商大會上,晏平提出,國六產(chǎn)品研發(fā)是玉柴技術(shù)升級、品質(zhì)升級、真正實現(xiàn)脫胎換骨的難得契機。

  規(guī)劃中的玉柴國六產(chǎn)品總體定位為高端、高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn),將在全球范圍內(nèi),全面與歐美同行同臺競技。玉柴還將進(jìn)一步收縮平臺,采用模塊化設(shè)計,重點規(guī)劃3大平臺、6大系列、11個機型。

  為了全面參與國際競爭,玉柴將把產(chǎn)品的定位量化,設(shè)定整機QCDT目標(biāo),并分解到零部件,建立供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則,進(jìn)行全球供應(yīng)商尋源,聯(lián)合開發(fā),選擇最優(yōu)供應(yīng)商進(jìn)行合作。

玉柴供應(yīng)商大會玉柴供應(yīng)商大會

  供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻越來越高

  會議提出,車用國六、非道路國四產(chǎn)品研發(fā)目前已經(jīng)到了關(guān)鍵節(jié)點,任務(wù)重,要求高。產(chǎn)品的定位、開發(fā)的流程、試驗驗證、供應(yīng)商的選擇,與以前相比也會大不一樣。產(chǎn)品整合力度會越來越大。在國六階段,供應(yīng)商的準(zhǔn)入將更加嚴(yán)格。明年上半年玉柴將基本確定所有零部件供應(yīng)商,玉柴與供應(yīng)商的合作關(guān)系將轉(zhuǎn)向全面戰(zhàn)略合作層面。

  另外,玉柴為實現(xiàn)JIT體質(zhì)供應(yīng)鏈,玉柴將推行零部件入廠物流模式變革,全面實施免檢、免清洗、免包裝與零件直送。目標(biāo)是三年內(nèi)在供應(yīng)商系統(tǒng)實現(xiàn)全覆蓋。

  未來三年內(nèi),達(dá)不到“免檢”“免清洗”“免包裝與零件直送”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商將不會再獲得合作的機會。

  共同開發(fā) 共享成果

  此前,在國六產(chǎn)品研發(fā)過程中,玉柴已經(jīng)提出了“one team(一個團(tuán)隊) ”概念,即與供應(yīng)商合作組建一個團(tuán)隊,按項目制推進(jìn),聯(lián)合設(shè)計,聯(lián)合開發(fā),確保一次成功。

  會議提出,玉柴將秉持前所未有的開放態(tài)度,完全愿意供應(yīng)商參與配套確認(rèn),共享開發(fā)資源,一道做前沿技術(shù)研究,共同應(yīng)用成果,共享價值。玉柴將堅持誰開發(fā)誰受益的原則,保護(hù)供應(yīng)商利益,鼓勵供應(yīng)商加大科研投入,自主創(chuàng)新,在新材料新工藝上突破。

會議現(xiàn)場嘉賓會議現(xiàn)場嘉賓

  堅持標(biāo)準(zhǔn) 全面整合資源

  對于與供應(yīng)商的合作,玉柴股份董事長晏平提出三點原則。

  一是優(yōu)先考慮原系統(tǒng),堅持公平、公正,不排斥,不保護(hù)。但是標(biāo)準(zhǔn)不能放低,要想和玉柴走下去,就必須跟上腳步,所有與玉柴一起走過來的合作伙伴,一定要牢固樹立憂患意識,調(diào)整工作重心,提前做各方面準(zhǔn)備。這個過程中玉柴會引進(jìn)一大批新的、更優(yōu)秀的供應(yīng)商,也會淘汰一大批原有的供應(yīng)商,這是歷史潮流。

  二是堅持標(biāo)準(zhǔn),對供應(yīng)商實施分級管理,優(yōu)中選優(yōu),“不達(dá)標(biāo),必整改,不提升,必淘汰”。對同步玉柴國六發(fā)展的供應(yīng)商將給與多種形式的激勵,比如推行免檢,適當(dāng)增加份額等。對不協(xié)同、不與時俱進(jìn)、不配合玉柴發(fā)展的供應(yīng)商實行整合優(yōu)化。

  三是全面整合資源,借助玉柴產(chǎn)業(yè)新城平臺,以資產(chǎn)、文化、產(chǎn)品為紐帶,通過合資合作、參股控股、專線建設(shè)等多種形式,深化YC結(jié)合體,構(gòu)建有玉柴特色的戰(zhàn)略聯(lián)盟,合作共贏。

  幫扶共進(jìn) 合作共贏

  晏平還提出,不能沿用套用過去的方法抓供應(yīng)商管理。在玉柴供應(yīng)商中有世界一流企業(yè),有國內(nèi)本土優(yōu)秀企業(yè),也有具有后發(fā)優(yōu)勢的企業(yè),玉柴要擔(dān)起起主推手的角色和責(zé)任,科學(xué)管理,在供應(yīng)關(guān)系中相互借鑒學(xué)習(xí),幫扶共進(jìn)。

  65年來,玉柴與伙伴攜手共進(jìn),合作共贏。當(dāng)前,玉柴將與伙伴迎來新的發(fā)展機遇。

來源:玉柴集團(tuán) 作者:吳一
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