2016年中國輪胎行業(yè)五大人事變動

　　幾家人事變動的企業(yè)有國企，有私企，有外資在華企業(yè)，均涉及行業(yè)“風(fēng)云人物”和重要職位，還包括人事制度上的大膽創(chuàng)新。

2016年輪胎行業(yè)人事變動

　　以下盤點(diǎn)2016中國輪胎行業(yè)五大人事變動事件。

　　風(fēng)神輪胎高層“地震”

　　自從中國化工橡膠有限公司收購倍耐力后，風(fēng)神輪胎的命運(yùn)便走上完全不同的軌跡。

　　其高層變化成為業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　2016年3月15日，風(fēng)神輪胎董事長王鋒遞交書面辭職報告。

　　這個中國輪胎行業(yè)“風(fēng)云人物”的辭職，拉開了風(fēng)神人事地震的大幕。

　　2016年4月，中國化工橡膠有限公司總經(jīng)理白忻平出任風(fēng)神董事長

　　2016年10月，這家公司高層全面調(diào)整，涉及總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)等重要職位。

　　其中，5位高層管理人員集體辭職。

　　隨后，風(fēng)神聘任倍耐力高管喬博為總經(jīng)理，貝奈(倍耐力高管)為副總經(jīng)理，柯文(倍耐力高管)為財務(wù)總監(jiān)。

　　這次人事調(diào)整表明，風(fēng)神輪胎與倍耐力正在努力相互滲透，提高整合速度。

　　青島雙星財務(wù)負(fù)責(zé)人辭職

　　作為一家“國字頭”輪胎企業(yè)，青島雙星2016年的人事變化不大，但其中一起涉及財務(wù)負(fù)責(zé)人這個重要崗位。

　　2016年2月，該公司聘任李珂擔(dān)任公司證券事務(wù)代表。

　　2016年11月21日，青島雙星股份有限公司財務(wù)負(fù)責(zé)人馬劍華辭職。

　　第二天，青島雙星宣布，聘任張朕韜為新財務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　同時，該公司與合伙人設(shè)立規(guī)模近百億元的產(chǎn)業(yè)并購基金，著手參與錦湖輪胎的并購。

　　賽輪金宇高層波動頻繁

　　前面兩家都是上市公司，又都是國企。民營輪胎上市公司賽輪金宇也不甘寂寞。

　　2016年6月，賽輪金宇執(zhí)行副總裁趙瑞青辭職。他是該公司一年內(nèi)辭職的第三位副總裁。

　　此前兩位分別是郝樹德和任家韜，其中，任家韜曾兼任財務(wù)總監(jiān)。

　　2016年12月，賽輪金宇董事會換屆，實(shí)際控制人杜玉岱擔(dān)任新一屆董事長，延萬華擔(dān)任總裁并兼任副董事長。

　　隨后，其董事會選出新任執(zhí)行副總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書、證券事務(wù)代表等。

　　此外，2016年，賽輪金宇國外公司高管也有變化，其歐洲區(qū)總裁進(jìn)行調(diào)整，歐洲區(qū)總部遷往英國伯明翰。

　　韓泰中國區(qū)本部長換將

　　2016年12月，韓泰輪胎及其控股公司宣布新一輪高管任命，涉及中國區(qū)負(fù)責(zé)人。

　　這輪最新人事調(diào)整，韓泰輪胎原全球OE配套部部門長禹炳一，被任命為中國地域本部本部長。

　　中國是韓泰輪胎增長最快的市場。此次變動，突顯出這家公司對中國業(yè)務(wù)的重視。

　　三角輪胎實(shí)行總經(jīng)理輪值

　　2016人事變化壓軸大戲，發(fā)生在三角輪胎身上。

　　2016年12月30日，三角輪胎宣布，調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和高級管理人員，實(shí)施總經(jīng)理輪值制度。

　　據(jù)了解，其總經(jīng)理輪值制度是一次大膽創(chuàng)新，公司不設(shè)置總經(jīng)理，由輪值副總經(jīng)理擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。

　　鑒于此，原總經(jīng)理丁玉華主動辭去總經(jīng)理職務(wù)，但仍任職董事長職務(wù)。

　　原總裁職位更名為總經(jīng)理，總經(jīng)理下設(shè)副總經(jīng)理，并設(shè)執(zhí)行總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理職務(wù)。

　　宋起鏗、張濤、丁木、林小彬、鐘丹芳、托尼•諾比羅擔(dān)任該公司副總經(jīng)理。

　　新上任的六名副總經(jīng)理中，由宋起鏗為第一任輪值總經(jīng)理，輪值時間為一年，自2017年1月1日起算。

　　三角輪胎認(rèn)為，這次調(diào)整可使管理團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定性，有利于提高公司的決策和運(yùn)營效率。