一汽錫柴“勤”字當(dāng)頭大干快上搶訂單
為確保首季開門紅，錫柴人“勤”字當(dāng)頭，產(chǎn)能不足怎么辦?利用一切可以利用的時(shí)間，哪怕是新春佳節(jié)。錫柴超前思考，做好產(chǎn)銷銜接，所有主機(jī)生產(chǎn)、零部件資源緊前不緊后，用足產(chǎn)能盡可能多儲備，為后期相對產(chǎn)能不足提供有力支持。重機(jī)機(jī)加線全體人員克服困難，于大年初三準(zhǔn)時(shí)到崗，啟動了四班三運(yùn)轉(zhuǎn)極限作業(yè)模式，大干快上搶訂單。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)期間，錫柴各條戰(zhàn)線累計(jì)加班達(dá)6578人次，生產(chǎn)發(fā)動機(jī)2180臺。
“穩(wěn)”字筑底未雨綢繆保生產(chǎn)
要高產(chǎn)量，更要高品質(zhì)。面對持續(xù)高產(chǎn)，重機(jī)部啟動了人停機(jī)不停的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)極限作業(yè)模式。為了有效控制停機(jī)檢修時(shí)間，技術(shù)員采取分步調(diào)整的方式，實(shí)現(xiàn)了NC程序調(diào)整停機(jī)等待時(shí)間為0的重大突破。
設(shè)備是實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)的保障。錫柴的設(shè)備檢修工們?yōu)榱烁弋a(chǎn)，春節(jié)7天假期，每天都有維修人員奮戰(zhàn)在維修崗位上。機(jī)工車間動能維護(hù)人員從大年夜起就開啟了工廠水、電、氣的維護(hù);設(shè)備維修人員積極做好數(shù)控專機(jī)、加工中心等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。重機(jī)部的維修人員順利完成了MHOP50.2電主軸更換、MBOP10.2加工中心Z軸導(dǎo)軌更換等重點(diǎn)檢修任務(wù)，為高產(chǎn)保駕護(hù)航。
錫柴奧威發(fā)動機(jī)
“創(chuàng)”字為要開發(fā)新品添后勁
產(chǎn)品是贏得市場的第一要素。錫柴以強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任感，突出引領(lǐng)，只爭朝夕，推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，打造企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新動力。
正月初四一大早，錫柴研發(fā)人員就開始了緊張工作。10個(gè)耐久試驗(yàn)臺架馬力全開，爭分奪秒地進(jìn)行著各項(xiàng)產(chǎn)品試驗(yàn)。
錫柴人正以居安思危的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，擼起袖子加油干，為做強(qiáng)做優(yōu)做大“民族品牌、高端動力”努力拼搏著。
