法士特集團(tuán)嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司6月份綜合例會(huì)上號(hào)召公司全體員工：把握今日，再認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn);挑戰(zhàn)明天，再努力一點(diǎn)點(diǎn)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升品質(zhì)，關(guān)注政策、布局市場(chǎng)，居危思危、引進(jìn)人才，全員動(dòng)員、兩化攻堅(jiān)，因時(shí)而動(dòng)、加速改革，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)新突破夯實(shí)基礎(chǔ)。
馬旭耀總經(jīng)理主持會(huì)議并就分管工作向大會(huì)作了總結(jié)匯報(bào)和部署安排，要求各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹落實(shí)綜合例會(huì)會(huì)議精神，并按照嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)提出的“把握今日，再認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn);挑戰(zhàn)明天，再努力一點(diǎn)點(diǎn)”的精神要求，全力以赴，攻堅(jiān)克難，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)再創(chuàng)新高努力奮斗。
法士特集團(tuán)六月份各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作小結(jié)
上半年，法士特集團(tuán)上下一心、頑強(qiáng)拼搏，打贏了連續(xù)高產(chǎn)的持久戰(zhàn)，全面滿足了旺盛的市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，始終保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
公司客車變速器在2017北京國(guó)際道路運(yùn)輸、城市公交車輛及零部件展覽會(huì)上大放異彩，6成手動(dòng)變速器參展客車均配裝公司客車變速器，使法士特品牌影響力不斷擴(kuò)大。公司新能源、智能化等新產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)受到廣泛贊譽(yù)，同時(shí)贏得哥倫比亞國(guó)際汽配展的高度關(guān)注?；诹己玫钠放浦群蜕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司再次榮膺“中國(guó)工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)”“中國(guó)汽車工業(yè)30強(qiáng)企業(yè)”，品牌活力不斷增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與日俱增，知名度再上新臺(tái)階。
我們的發(fā)展成果有目共睹，各級(jí)政府部門密集調(diào)研法士特，解決發(fā)展難題，鼓舞員工士氣，進(jìn)一步堅(jiān)定了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的信心和決心;國(guó)內(nèi)外客商紛至沓來(lái)，謀求更廣闊的合作空間。在公司各方面工作取得優(yōu)異成績(jī)的同時(shí)，企業(yè)首席技師曹晶榮獲“西安十佳工匠之星”稱號(hào)，不僅是企業(yè)的榮譽(yù)、員工的驕傲，更是公司員工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)出的豐碩成果。人力資源部門要繼續(xù)強(qiáng)化選才、育才和用才機(jī)制，為企業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀復(fù)合型人才。雖然我們?cè)谄放平ㄔO(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、質(zhì)量控制、合資合作、人才培養(yǎng)等方面取得了令人矚目的成績(jī)，但我們更應(yīng)該看到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，正確對(duì)待成績(jī)與不足，不斷提升各項(xiàng)工作水平，助推企業(yè)始終牢牢占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位。
6月份，公司順利通過(guò)沃爾沃過(guò)程審核，不僅全面檢驗(yàn)了企業(yè)全過(guò)程管控水平，同時(shí)近距離學(xué)習(xí)了世界級(jí)企業(yè)科學(xué)管理方法，進(jìn)一步明確了工作方向。同時(shí)，我們召開(kāi)了技術(shù)服務(wù)商工作大會(huì)和上半年供應(yīng)商質(zhì)量工作會(huì)，強(qiáng)化科學(xué)管理，規(guī)范過(guò)程控制，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，統(tǒng)一思想，共同打造具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)分析
法士特泰國(guó)公司要高度關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略?？v觀國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)，新能源汽車開(kāi)啟中外合資新時(shí)代，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一。我們必須高度關(guān)注、認(rèn)真研讀國(guó)家相關(guān)政策條例，加快彌補(bǔ)自身短板，才能在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境中拔得頭籌。國(guó)內(nèi)客車產(chǎn)業(yè)砥礪前行，產(chǎn)品一致性、穩(wěn)定性、可靠性仍是行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵所在。作為客車領(lǐng)域的重要配套廠家，我們要以品質(zhì)贏客戶，用匠心鑄品牌，努力為客車產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代貢獻(xiàn)力量。港口、環(huán)衛(wèi)、短途物流已成為電動(dòng)重卡的三大市場(chǎng)，潛力無(wú)限。我們要緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，把握消費(fèi)需求，不斷加快純電動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)步伐，占據(jù)有利地位。重型車國(guó)六實(shí)施迫在眉睫，各部門要圍繞“國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)”快速行動(dòng)，積極與主機(jī)廠主動(dòng)對(duì)接，全面改善各類產(chǎn)品對(duì)于新車型的適配性。5月，國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)的搶眼表現(xiàn)，再次向我們證明，自主創(chuàng)新才是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)。國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)進(jìn)入平穩(wěn)期，銷量穩(wěn)中有降，但在轎運(yùn)車、?；愤\(yùn)輸車輛更新、黃標(biāo)車淘汰、工程車輛增加等因素影響下，三季度市場(chǎng)將呈現(xiàn)淡季不淡的態(tài)勢(shì)。隨著客戶對(duì)提高危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛安全持續(xù)重視，公司液力緩速器再次迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇，唯有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與性能，才能精準(zhǔn)發(fā)力、搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。
“一帶一路”高峰論壇法士特抓住機(jī)會(huì)
此外，“一帶一路”高峰論壇、雄安新區(qū)建設(shè)等各項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多利好。面對(duì)機(jī)遇，我們不能有絲毫懈怠，一定要樹(shù)立不進(jìn)則退的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，站在全局和戰(zhàn)略的高度，加大科研、市場(chǎng)、質(zhì)量、人才等各項(xiàng)工作力度，牢牢把握企業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展新局面。
七月份主要工作部署安排
各單位按照計(jì)劃全面完成目標(biāo)任務(wù)，滿足市場(chǎng)需求。認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)質(zhì)量工作會(huì)議精神，結(jié)合沃爾沃過(guò)程審核，逐項(xiàng)逐條整改提升;認(rèn)真總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，制定措施，整改點(diǎn)評(píng)，考核兌現(xiàn)，迅速部署開(kāi)啟下半年各項(xiàng)工作;全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，突出宣傳新產(chǎn)品特別是國(guó)六階段的匹配工作，突出強(qiáng)化新能源智能化產(chǎn)品的培訓(xùn)，分級(jí)管理細(xì)分市場(chǎng)，科學(xué)布局服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擴(kuò)大后市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);加強(qiáng)培訓(xùn)和改善，提高效率、效益和員工素質(zhì)，全面打好“兩化”推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn);籌備召開(kāi)科技表彰大會(huì)，讓科技成果優(yōu)秀項(xiàng)目和集體贏得應(yīng)有的尊重和肯定;快速推進(jìn)高素質(zhì)人才社會(huì)招聘工作，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;下半年要實(shí)施星級(jí)員工晉級(jí)評(píng)價(jià)體系，為有能力、肯干事的員工搭梯子、建臺(tái)子;認(rèn)真研究“三供一業(yè)剝離”等國(guó)企改革政策，以“最大化保護(hù)員工利益”為前提下推進(jìn)實(shí)施;再次號(hào)召全體員工監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位員工是否嚴(yán)格認(rèn)真履職，是否違反各項(xiàng)紀(jì)律要求;同時(shí)，開(kāi)展拉網(wǎng)式排查安全隱患，確保企業(yè)和員工安全度夏;進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
