陜汽以后往哪走，袁宏明指出企業(yè)未來發(fā)展10個(gè)突破點(diǎn)

袁宏明指出企業(yè)未來發(fā)展10個(gè)突破點(diǎn)

　　會上，陜汽控股黨委副書記、總經(jīng)理王延宏總結(jié)了陜汽上半年指標(biāo)完成情況與主要工作，并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　王延宏表示，2017年上半年，陜汽控股全體職工圍繞“戰(zhàn)略落地 創(chuàng)新驅(qū)動 搶抓市場 實(shí)現(xiàn)超越”的工作方針，緊盯法規(guī)和需求變化帶來的市場機(jī)會，推行創(chuàng)新驅(qū)動，培育競爭優(yōu)勢，在營銷轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品支持、生產(chǎn)保障、管理提升上持續(xù)發(fā)力，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)大幅增長。2017年1-7月份，全集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)各類商用汽車11.05萬輛，同比增長89%;累計(jì)銷售各類商用汽車11萬輛，同比增長85%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值358億元，同比增長34%，為實(shí)現(xiàn)全面超越打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　針對下半年重點(diǎn)工作，王延宏提出，要鞏固優(yōu)勢市場，開拓細(xì)分市場，突破弱勢市場;堅(jiān)持綠色理念，強(qiáng)化需求研究，提升研發(fā)能力;持續(xù)內(nèi)部挖潛，強(qiáng)化運(yùn)營管控，提升發(fā)展質(zhì)量;落實(shí)創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)，培育核心競爭力;以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高運(yùn)營水平;推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化，激發(fā)全員斗志，以黨建促經(jīng)營。

　　袁宏明在會上指出，上半年，陜汽實(shí)現(xiàn)了建廠以來的最好成績，企業(yè)正向研發(fā)的作用、市場營銷競爭力、產(chǎn)品品質(zhì)競爭力、基礎(chǔ)管理提升效果、整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力及黨建的政治引領(lǐng)作用都得到了充分顯現(xiàn)。他表示，面對近一年的持續(xù)高產(chǎn)，陜汽2萬余名職工的充分理解與全力支持亦是取得成績的根本。

　　對于企業(yè)未來的發(fā)展，袁宏明強(qiáng)調(diào)，要用3-5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)10個(gè)方面的突破：推動陜重汽實(shí)現(xiàn)以效益為導(dǎo)向的管理變革;將技術(shù)中心打造成為集團(tuán)全系列商用車研發(fā)基地;確立陜汽在新能源技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位;塑造商用車智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢;將寶華公司建設(shè)成為集團(tuán)全系列商用車生產(chǎn)基地;全面提升集團(tuán)專用車產(chǎn)品市場競爭力;使集團(tuán)零部件板塊的核心競爭力得到全面提升;使后市場板塊成為實(shí)現(xiàn)千億陜汽的支柱力量;建設(shè)一支與千億陜汽目標(biāo)相匹配的人才隊(duì)伍;全力推進(jìn)智能制造，全面提升企業(yè)制造能力。

　　2017年下半年，國內(nèi)國際形勢利好，根據(jù)外部及企業(yè)經(jīng)營形勢，陜汽控股年度目標(biāo)調(diào)整為必保16.5萬輛，力爭17萬輛。如何實(shí)現(xiàn)?袁宏明要求，要再接再厲，乘勝追擊;正視差距，尋求突破;聚焦戰(zhàn)略，不忘初心;直面問題，敢于擔(dān)當(dāng);凝心聚力，服務(wù)全局。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力，全力推進(jìn)年度產(chǎn)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。