2017年是中國重汽集團成績斐然的一年,中國重汽集團福建海西汽車有限公司(以下簡稱海西汽車)作為集團重要的發(fā)展板塊,在2017年其多項業(yè)務指標刷新歷史記錄。截止11月底,完成年度目標114.26%;銷售同比增長90.69%,完成年度目標109.86%。其品牌知名度和市場占有率得到進一步提高,海西汽車強勁的增長態(tài)勢也昭示著其已經(jīng)步入了發(fā)展的快車道。2018年海西汽車乘勢而上,在商務大會中提出了產(chǎn)銷確保1.5萬輛,并力爭2萬輛的目標。
中國重汽集團福建海西汽車有限公司2018年商務大會在福建永安舉行
海西汽車國際化戰(zhàn)略成效初顯 出口量同比增長277.86%
2017年整個行業(yè)都呈上揚態(tài)勢,在政策的紅利下,海西取得了銷量上的成績,在這些傲人的成績中,最耀眼的莫過于海西汽車的出口板塊。據(jù)了解,2017年海西汽車出口同比增長277.86%,出口占比銷售總量1/3以上。“截止目前,海西公司產(chǎn)品已實現(xiàn)批量出口36個國家和地區(qū),在巴基斯坦、菲律賓、越南等國家實現(xiàn)KD裝車,并取得全新突破。公司還成立了專門的海外服務團隊、產(chǎn)品定義團隊技術(shù)培訓團隊以提升售后服務水平。”中國重汽集團福建海西汽車有限公司黨委書記、董事長徐向陽在會中提到。尤其是在中國重汽連續(xù)12年出口位居行業(yè)第一的集團背景下,這個成績顯得更具分量。
中國重汽集團福建海西汽車有限公司黨委書記、董事長徐向陽
產(chǎn)品布局加快新能源正式起步 以新姿態(tài)備戰(zhàn)2018
2017是政策風云變幻的一年,海西汽車抓穩(wěn)市場動向,加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的,實現(xiàn)了國五車型的全系列覆蓋,并且也是國內(nèi)第一批全系列投放國五的整車產(chǎn)品廠家。此外,海西公司還在輕量化國五產(chǎn)品以及差異化系列產(chǎn)品上精密布局,順利在市場上投放了H3載貨車、H5平臺8×4輕量化自卸車以及6×4 8×4水泥攪拌專用車。并認真聽取用戶反饋,對產(chǎn)品質(zhì)量和整車的市場適應性進行了大幅度提升改進。
旗下的H3載貨車前面板換代升級,外形更加時尚、美觀,同時還增加了橡膠懸置減震,舒適性大幅度提升,還有一系列內(nèi)飾的改進使得駕駛室更加人性化;H5中重卡其D15車身儀表臺也是以新面貌示人,環(huán)形包圍設(shè)計以及氣囊后懸置改進總共30余項改進讓其更具市場競爭力。
在商務大會中展出的豪曼H3電動輕卡
就在今年12月,海西汽車還成功取得了新能源汽車的生產(chǎn)資質(zhì),并制定了詳細的生產(chǎn)規(guī)劃,海西汽車有限公司黨委副書記、總經(jīng)理何陽民表示,后續(xù)海西汽車會積極尋求社會資源配置,做好車型定位等工作;積極爭取福建省政府支持,成立省級新動能技術(shù)研發(fā)中心;與北京理工、武漢理工大學、福建萬潤等單位開展多層次產(chǎn)研發(fā)合作,為未來海西公司新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
建立獨具“海西特色”的區(qū)域市場 堅持產(chǎn)品差異化營銷
作為一個行業(yè)新兵,海西汽車深諳自己的發(fā)展現(xiàn)狀,并建立了一套獨具“海西特色”的營銷體系,即以福建省為中心,建立“東西南北”四個格局地域特色的銷售大區(qū)并向外延伸的營銷體系。海西汽車有限公司黨委副書記、總經(jīng)理何陽民指出,作為行業(yè)新兵就要有新人的姿態(tài),其中產(chǎn)品一定要有絕對競爭優(yōu)勢才能打開更多新市場。
豪曼H3載貨車
在海西產(chǎn)品中,輕量化車型已經(jīng)批量投產(chǎn),其重量要比同類競品低4%-5%,具有很強的市場開拓能力。所以利用產(chǎn)品優(yōu)勢,堅持差異化營銷,根據(jù)區(qū)域市場特色精準定義主銷產(chǎn)品會達到事半功倍的效果。何楊民同時還強調(diào),各地區(qū)經(jīng)銷商要持續(xù)強化營銷措施的謀劃策劃,積極、深入的開展終端營銷推廣活動,使每個區(qū)域的經(jīng)銷單位都能創(chuàng)造自己的優(yōu)勢,有自己的拿手好戲,扮演好區(qū)域角色。
福建海西汽車有限公司黨委副書記、總經(jīng)理何陽民
“全價值鏈營銷”的價值已經(jīng)被行業(yè)證實,在此次海西汽車商務大會中,“全價值鏈營銷”同樣是其2018年的發(fā)展主題之一再次被提起。什么叫做全價值鏈營銷?從用戶角度看,它可以讓用戶獲得更多不帶水分的利益,從經(jīng)銷商角度看,其通過一系列業(yè)務整合可以降低對單純賣車獲得利潤的壓力,提升市場競爭力。如今海西汽車的經(jīng)銷商體系建設(shè)正處于快速發(fā)展期,商用車單車銷售利潤不高,不足以支撐經(jīng)銷商穩(wěn)定發(fā)展,堅持拓展“全價值鏈營銷”能助力經(jīng)銷商全面健康的發(fā)展。
海西汽車表彰營銷功臣
2018如何突破2萬臺銷量,這里面包含了太多因素。如今卡車市場產(chǎn)品多樣化,“別人賣什么,我們賣什么,別人賣多少錢,我們就降價去賣”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已經(jīng)不再適合當今的環(huán)境,靠產(chǎn)品、靠服務才是發(fā)展正道。正如海西汽車有限公司黨委副書記、總經(jīng)理何陽民所說:“產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)是核心,滿足客戶需求是目的,豪曼會憑借實力一步步得到市場的認可”。
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