“2017年,我們公司銷售公路牽引車467臺(tái),集裝箱半掛車132臺(tái),倉(cāng)柵55臺(tái),其他車型21臺(tái),合計(jì)675臺(tái)。”天津港泰龍銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理韓益軍在華菱星馬汽車集團(tuán)商務(wù)大會(huì)上做工作匯報(bào)時(shí),對(duì)于天津港泰龍所取得成績(jī)表示肯定。
華菱星馬銷售量佳的天津港泰龍銷售服務(wù)有限公司
打鐵還需自身硬
對(duì)于公司銷量目標(biāo)的達(dá)成,韓益軍認(rèn)為,打鐵還需自身硬。漢馬動(dòng)力在華菱重卡的自裝配率達(dá)到90%,“漢馬動(dòng)力+漢馬變速箱+漢馬車橋”整車裝配率雙雙達(dá)到90%,華菱星馬自主動(dòng)力總成的市場(chǎng)認(rèn)可度穩(wěn)中有升。如果華菱星馬沒有像漢馬動(dòng)力、漢馬變速箱、漢馬車橋這種具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心零部件支持,公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的京津冀區(qū)域很難立足。
正是因?yàn)橛兄煽康钠焚|(zhì)與堅(jiān)強(qiáng)的后盾,公司才能夠取得良好的業(yè)績(jī)。韓益軍向卡車網(wǎng)記者介紹道,2017年,公司配件銷售2600萬(wàn)(含部分其他發(fā)動(dòng)機(jī)配件),服務(wù)費(fèi)用360多萬(wàn)。配件儲(chǔ)備方面,公司新北公路服務(wù)站400萬(wàn),新港四號(hào)路和大港服務(wù)站100萬(wàn),外協(xié)服務(wù)站30萬(wàn)。
韓益軍認(rèn)為,沒有服務(wù)就是最好的服務(wù)。天津市場(chǎng)目前在運(yùn)營(yíng)的華菱車大約3000臺(tái)左右,如果按照市場(chǎng)保有量來看,上述配件銷售和服務(wù)費(fèi)數(shù)據(jù)都明顯偏低,這恰恰也證明了華菱星馬汽車品質(zhì)可靠、維修率低。
“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”兩相宜
縱觀京津冀,各類商用車品牌云集,一直以來都是廠家必爭(zhēng)之地,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可見一斑。那么,天津港泰龍?jiān)诮?jīng)銷方面到底依靠什么而走向年度紅地毯呢?
“簡(jiǎn)而言之,就是一句話:請(qǐng)進(jìn)來、走出來。世界那么大,帶上客戶出去走走吧。”韓益軍介紹道,請(qǐng)進(jìn)來、走出來,就是邀請(qǐng)客戶到華菱星馬總部參觀考察,同時(shí)積極組織團(tuán)隊(duì)拓展、旅游等集體活動(dòng)。這樣一方面能夠增加公司與老客戶之間的粘合度,另一方面也能夠向意向客戶表達(dá)公司的熱忱待客之道。
韓益軍告訴記者,一直以來,公司在開發(fā)大客戶的營(yíng)銷活動(dòng)中,始終堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的指導(dǎo)思想,收效良好。在天津港,公司擁有50臺(tái)以上的大客戶近10家,擁有20-30臺(tái)的客戶近30家。
50臺(tái)華菱漢馬H6天然氣牽引車北辰客戶交車儀式
公司在注重提升銷量的同時(shí),更注重提高華菱星馬的品牌知名度,尤其在與客戶的業(yè)務(wù)洽談、以及維護(hù)客戶切身利益方面,華菱星馬始終將客戶利益放在第一位。
“為客戶排憂解難,吃虧也是福”
“雖然將客戶利益放在首位,有時(shí)候吃虧的是自己,但是我認(rèn)為吃虧是福。”韓益軍舉例說道,2013年,天津港一家大型物流公司一次性訂購(gòu)了22臺(tái)華菱重卡,然而,由于該物流公司對(duì)于運(yùn)輸路況疏知,導(dǎo)致所購(gòu)買的車型在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程受到路政等相關(guān)部門處罰,并要求停運(yùn)該車型,客戶無奈,要求退車。
22臺(tái)華菱重卡,價(jià)值700多萬(wàn),面對(duì)這樣的難題,韓益軍一時(shí)間不知所措。此時(shí),在華菱星馬董事長(zhǎng)劉漢如的幫助與協(xié)調(diào)下,公司補(bǔ)償了該客戶部分損失,并積極為客戶改換車型,最終達(dá)成一致。
“整個(gè)過程并非三言兩語(yǔ)能夠一概而盡,華菱星馬為客戶排憂解難的積極態(tài)度與實(shí)際行動(dòng),讓客戶深受感動(dòng)。出人意料的是,該客戶又再追加了9臺(tái)華菱重卡。在隨后的幾年內(nèi),該客戶又持續(xù)購(gòu)買了幾十臺(tái)重卡。2017年,該客戶與我公司簽署了100臺(tái)車的購(gòu)車合同。”韓益軍釋然道,跟客戶打交道,不能害怕吃虧,相信為客戶解決問題、為客戶付出,總會(huì)有回報(bào)。
2013年,天津港一家大型物流公司一次性訂購(gòu)了22臺(tái)華菱重卡
歷經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)雨雨,韓益軍滿腔感慨道,商用車銷售是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),在這個(gè)新時(shí)代下,公司需要與時(shí)俱進(jìn),才能去適應(yīng)這個(gè)時(shí)代,從而贏得一席立足之地。對(duì)于經(jīng)銷商也一樣,尤其是對(duì)于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升業(yè)務(wù)技能、規(guī)范管理制度等工作,都需要持續(xù)重點(diǎn)抓好。
雙管齊下,助力2018!
2018年1月初,韓益軍赴華菱星馬總部簽署了銷售任務(wù)責(zé)任書,認(rèn)領(lǐng)了2018年的銷售任務(wù)。他告訴記者,公司今年的目標(biāo)是810臺(tái),雖然任務(wù)非常艱巨,但是公司上下同欲,保證完成任務(wù)。因?yàn)槿A菱星馬能夠把這么艱巨的任務(wù)交給公司,也說明了華菱星馬對(duì)于公司的信任和認(rèn)可。
為此,公司將從兩方面夯實(shí)工作。在銷售方面,將繼續(xù)穩(wěn)固牽引車的市場(chǎng)占有率,確保銷量的進(jìn)一步提升;加強(qiáng)專用車的市場(chǎng)推廣力度,加大投入,維護(hù)老客戶,開發(fā)新客戶,力爭(zhēng)完成公司給予的銷售任務(wù)。
在渠道建設(shè)方面,公司繼續(xù)加強(qiáng)與薊縣、武清的二級(jí)合作伙伴的合作,互利共贏,共圖發(fā)展,打造覆蓋天津全境的銷售網(wǎng)絡(luò)。以期通過銷售與渠道建設(shè)的雙管齊下,助力2018年810臺(tái)目標(biāo)的達(dá)成。
新年新氣象、新面貌、新征程。面對(duì)已然來臨的2018年,韓益軍表示,新年對(duì)于所有人來說,都是一個(gè)全新的開始,市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。幸福都是奮斗出來的,在新的一年里,公司將不忘初心、砥礪前行,將華菱星馬在天津的市場(chǎng)占有率再提升一個(gè)檔次。
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