開(kāi)局即是決戰(zhàn)！東風(fēng)德納車橋營(yíng)銷將士誓師出征

東風(fēng)德納車橋2019年市場(chǎng)營(yíng)銷誓師大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析：當(dāng)前商用汽車行業(yè)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，微增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)將成為常態(tài)。相比2018年的外銷實(shí)績(jī)，2019年的挑戰(zhàn)目標(biāo)上提了19.3%，在此漲彼消的情況下達(dá)成難度之大可想而知。

　　要達(dá)成這一目標(biāo)，勢(shì)必拿出更為有力的競(jìng)爭(zhēng)利器。會(huì)上，公司市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)廖小明發(fā)布了“2019營(yíng)銷轉(zhuǎn)型方案及行動(dòng)計(jì)劃”。新的一年，公司將聚焦客戶價(jià)值，積極推進(jìn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)以客戶價(jià)值為中心，構(gòu)建圍繞客戶價(jià)值研究、客戶價(jià)值方案打造和客戶價(jià)值傳遞的營(yíng)銷體系，打造卓越客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，支撐客戶價(jià)值戰(zhàn)略實(shí)施。圍繞營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)從四個(gè)方面火力全開(kāi)，沖刺挑戰(zhàn)目標(biāo)。一是做強(qiáng)客車橋銷售，二是做大卡車橋銷售，三是挖掘配件銷售，四是激活電驅(qū)橋銷售。

　　為滿足營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，構(gòu)建全新的價(jià)值營(yíng)銷體系對(duì)新型人才的需求。會(huì)上，還發(fā)布了“師帶徒”行動(dòng)計(jì)劃，市場(chǎng)營(yíng)銷總部管理部部長(zhǎng)張懷效介紹了師帶徒實(shí)施方案，10對(duì)師徒結(jié)為營(yíng)銷對(duì)子。圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷課題的推進(jìn)落實(shí)，通過(guò)“師帶徒”方式進(jìn)行營(yíng)銷技能傳幫帶培養(yǎng)，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的引領(lǐng)作用，激發(fā)營(yíng)銷人員提技能、拓市場(chǎng)的積極性，為市場(chǎng)的快速拓展夯實(shí)基礎(chǔ)。

東風(fēng)德納車橋總經(jīng)理金仁勇

　　公司總經(jīng)理金仁勇勉勵(lì)營(yíng)銷將士樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，崇尚狼性文化，鍛造狼性團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)虎口奪食的能力和水平，逢旗必奪，每戰(zhàn)必勝，以良好的實(shí)績(jī)迎接新中國(guó)70華誕和東風(fēng)公司建設(shè) 50周年。

東風(fēng)德納車橋黨委書(shū)記王龍

　　公司黨委書(shū)記王龍要求營(yíng)銷將士主動(dòng)出擊，努力踐行價(jià)值營(yíng)銷理念，全面尋找機(jī)會(huì)增量，瞄準(zhǔn)既定的目標(biāo)和方向，以更加昂揚(yáng)的斗志和只爭(zhēng)朝夕的精神，擼起袖子加油干，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)外銷目標(biāo)。王書(shū)記借用唐詩(shī)“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”激勵(lì)營(yíng)銷將士：堅(jiān)定必勝信心，期待凱旋而歸。