但康明斯仍有許多工作要做：完全滿足95%的回收率、每小時能源消耗減少32%、公司內部貨物裝運產生的二氧化碳排放減少10%、滿足水中和及零廢物處理站點的目標等等。
康明斯公司環(huán)境戰(zhàn)略與合規(guī)執(zhí)行總監(jiān)Brian C. Mormino說：“雖然我們在水資源和二氧化碳減排方面取得了有效成果，但在廢物處理、水中和、能源和物流方面仍需努力。我們想要達到的目標將促使康明斯成長，而我們也正在一步步實現這些目標。
康明斯在墨西哥華雷斯工廠停車場安裝的太陽能電池組
2018年，康明斯在墨西哥華雷斯工廠停車場安裝的太陽能電池組已經運行整一年。對于可再生能源的制造和利用是公司能源目標的重要組成部分。
成果
康明斯對環(huán)境的最大影響，來自其產品在使用過程中產生的溫室氣體(GHG)。據估計，使用化石燃料所產生的溫室氣體占康明斯GHG排放總量的99%。
2018年，康明斯全球燃料團隊完成了76個新產品項目。自2014年以來，康明斯與客戶合作的減排舉措總數已接近300個，目前已超額完成2020年每年減少排放350萬噸二氧化碳的目標，2018年的排放量僅為430萬噸。
康明斯還實現了2020年用水量強度(每工作時間用水量)的目標，較2010年降低50%。管理層認為這只是個起點，在達成減排目標的前提下，如何繼續(xù)擴大和平衡產品生產、保持公司業(yè)績才是最終目標。
2018年，康明斯用水量為9.5億加侖(360萬kL)，比2017年減少1400萬加侖。2010年至2018年間，盡管公司規(guī)模不斷擴大，但相比2010年，直接用水量下降了16%。
康明斯的水中和目標工作也在進行中，但尚未完全實現。2020年，公司計劃在15個生產基地實現水中和，目前已有8個達成目標，通過社區(qū)節(jié)水或提供新的水源來抵消其用水量。
接下來的任務
康明斯正接近實現2020年的能源目標——即與2010年相比將能源強度降低32%。這是康明斯自2006年以來的第三個能源目標，許多“早贏”項目已經完成。
為實現能源目標，公司到2020年間制定了一個積極的投資和行動計劃：2018年，康明斯在140個能效和太陽能光伏項目上投資了1500萬美元。
到今年底，康明斯的能源使用強度將降低29%。相比2010年至2018年同期，公司在能效和可再生能源方面努力將溫室氣體排放降低37%。
康明斯在鼓勵使用可再生能源的目標上也取得了重大進展，簽署了一項虛擬購電協議，幫助印第安納州的一家風電場擴建。這項計劃將使公司今年向電網輸送的電量與其在印第安納州總部的電量消耗大致相當。
在回收方面，康明斯在2018年的回收率連續(xù)第二年達到90%，略低于公司95%的目標。由于印度等地區(qū)存在一定程度的廢水處理監(jiān)管障礙，以及非洲等部分運營地區(qū)缺乏廢物處理供應商，廢物回收率一直持平。
此外，康明斯一直在減少包裝浪費，增加可回收和再利用包裝的使用量，進而降低材料的回收。
康明斯
最后，在物流方面，由于此前更換了第三方物流供應商，團隊重新制定基線數據，從而實現運輸中每千克貨物二氧化碳降低10%的排放目標。
2019年初，公司物流團隊開始從新供應商處收集到更多、更詳細的數據，并啟動了一個六西格瑪項目，以更好地分析和理解這些數據，并順利推動全年的二氧化碳減排進展。
團隊還希望改進運輸計劃，以最大限度地提高載貨量，減少卡車空載里程數，并最小化行駛距離。
展望未來
2019年下半年，康明斯將宣布下一代環(huán)境可持續(xù)發(fā)展計劃，這也是康明斯100周年計劃的一部分，同時公司仍在努力實現2020年目標。下一代環(huán)境可持續(xù)發(fā)展計劃將著眼于2050年，同時為2030年設定可量化的目標。
