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“鏈條式”見證安康品質(zhì),以不同視角為其“代言”

  對于產(chǎn)品而言,打造品質(zhì)的標(biāo)簽往往要聚合多方之力,只有通過企業(yè)管理層、一線生產(chǎn)人員、產(chǎn)品經(jīng)銷商、終端用戶等多個相關(guān)端口進行“鏈條式”切身見證并得到認(rèn)可過后,才可稱得上擁有可信賴的好品質(zhì)。

  這一點,安康做到了。

  2019年10月11日,安康在康明斯百年巡展合肥站活動現(xiàn)場聘請了合作伙伴及用戶代表,擔(dān)任“安康品質(zhì)體驗師”,并共同為安康品質(zhì)證言。而在此活動前,安康已聯(lián)合卡車網(wǎng)在企業(yè)、經(jīng)銷商、服務(wù)商、用戶等層面進行了品質(zhì)體驗之旅,通過不同的視角見證、體驗了安康的品質(zhì)。

頒發(fā)“安康品質(zhì)體驗師”證書頒發(fā)“安康品質(zhì)體驗師”證書

  “定制”品質(zhì),源頭來自企業(yè)

  產(chǎn)品品質(zhì)的高低決定了受市場認(rèn)可程度的深淺,而企業(yè)對質(zhì)量的把控則決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞。對此,合資第一年的安康,便在品質(zhì)保障方面給自己定下了高要求。

  “質(zhì)量部門存在的價值,就是讓用戶感受質(zhì)量上的驚喜。”作為安康品質(zhì)代言人之一,安康質(zhì)量總監(jiān)姜華偉講到:“由于質(zhì)量滲透到產(chǎn)品從無到有的整個過程,因此安康借鑒康明斯做法,建立了PQC(產(chǎn)品質(zhì)量委員會)管理流程,組織包括技術(shù)、質(zhì)量、制造、采購、服務(wù)在內(nèi)的團隊對質(zhì)量問題進行詳細(xì)分析、確定改進需求。”

安康質(zhì)量總監(jiān)姜華偉安康質(zhì)量總監(jiān)姜華偉

  而作為安康品質(zhì)保證的另一個重要部門負(fù)責(zé)人--產(chǎn)品總監(jiān)陳戎告訴記者:“我們發(fā)布的產(chǎn)品數(shù)據(jù)都是經(jīng)過100%驗證的,不會給出一個沒經(jīng)過驗證的數(shù)據(jù)。同時,為了保證品質(zhì),安康完成了康明斯VPI價值包導(dǎo)入,在產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)過程中,通過嚴(yán)格的流程把控,來保證產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計時能夠量化的提升產(chǎn)品質(zhì)量。”在一定程度上,流程可以說就是品質(zhì)保障的核心之一。

安康產(chǎn)品總監(jiān)陳戎安康產(chǎn)品總監(jiān)陳戎

  品質(zhì)的嚴(yán)控,安康將其視為品牌發(fā)展的責(zé)任。而在企業(yè)端,具備對品質(zhì)的把控者才會衍生出更好的執(zhí)行過程。

  踐行標(biāo)準(zhǔn),員工完成品質(zhì)制造

  在安康看來,自身的產(chǎn)品品質(zhì)不僅來自于對生產(chǎn)研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等各環(huán)節(jié)的深耕,同時來自于每一位基層員工對生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的踐行。而身為一線的生產(chǎn)人員,安康員工深知其職責(zé)并非是簡單的產(chǎn)品裝配,更是產(chǎn)品品質(zhì)的制造者。

  “作為一線員工,態(tài)度和責(zé)任心就是管控好質(zhì)量的基礎(chǔ),嚴(yán)格按照工藝文件以及作業(yè)指導(dǎo)書進行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),從思想上改變行為,把每一個步驟做到極致。”、“只有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),才能得到完美的產(chǎn)品。即便只能換回千分之一的誤差,縱使付出萬分的努力又何妨。”、“在調(diào)節(jié)氣門間隙過程當(dāng)中,不放寬一絲要求,不降低絲毫標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),追求零部件配合零缺陷,絕不允許任何有問題的發(fā)動機交付到客戶手中。”……一線生產(chǎn)人員無疑是對安康產(chǎn)品品質(zhì)最有力的保障,而這一句句代言詞則是這份保障的有力體現(xiàn)。

安康一線生產(chǎn)員工安康一線生產(chǎn)員工

  每一臺發(fā)動機在生產(chǎn)線經(jīng)過最后一道工序之后將進入到待銷環(huán)節(jié),安康的產(chǎn)品品質(zhì)也將在此時等待驗證。

  傳遞好品質(zhì),銷售自然無憂

  身為上承企業(yè)下接用戶的傳遞者,經(jīng)銷商有責(zé)任、有義務(wù)將高品質(zhì)的產(chǎn)品傳遞給用戶,進而促進銷量的提升。同時,作為經(jīng)銷商來說,了解、見證每款產(chǎn)品的品質(zhì),也是保證銷售的前提。

  與康明斯品牌結(jié)識20年的合肥車行捷貿(mào)易有限公司總經(jīng)理董正告訴卡車網(wǎng)記者:“通過一百年的發(fā)展,康明斯的發(fā)動機在品質(zhì)上是有一定的積累,安徽康明斯作為體系內(nèi)品牌同樣在產(chǎn)品品質(zhì)上也有所保證。我也了解過安康的產(chǎn)品,無論是生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品下線前的檢測,安康的標(biāo)準(zhǔn)都是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的,這是保障產(chǎn)品品質(zhì)的重要因素。目前,安康版江淮駿鈴即將面向市場,一旦產(chǎn)品推向市場,對于駿鈴車型來說一定是如虎添翼,同時對我們經(jīng)銷商的銷量也會有很大的促進作用。”

安康合肥車行捷貿(mào)易有限公司總經(jīng)理董正合肥車行捷貿(mào)易有限公司總經(jīng)理董正

  當(dāng)然,見證安康的品質(zhì)不局限于產(chǎn)品在搭載整車之后,安徽瑞鑫汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理蔣桂霞就親自走進生產(chǎn)一線,零距離感受到了產(chǎn)品的測試過程。“我在技術(shù)人員指導(dǎo)下,親手操作了AVL測試臺架,這是目前世界上最先進的發(fā)動機測試設(shè)備,安康下線的每一臺發(fā)動機都要經(jīng)歷這臺設(shè)備的測試,只有順利過關(guān)的產(chǎn)品才能對外銷售。此次在安康測試環(huán)節(jié)的體驗,讓我見證了安康對產(chǎn)品品質(zhì)提出的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)。在體驗過后,我對于安康未來的銷售也充滿了底氣。”蔣桂霞告訴卡車網(wǎng)記者。

安徽瑞鑫汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理蔣桂霞安徽瑞鑫汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理蔣桂霞

  具備好品質(zhì)的產(chǎn)品完成了傳遞,終端用戶的應(yīng)用體驗將完成品質(zhì)見證最為重要的一步。

  體驗品質(zhì),信賴源自用戶的認(rèn)可

  無論是什么產(chǎn)品,對于品質(zhì)的反饋一定來源于終端用戶。而反饋可以來自自身的使用感受,也可以來自在生產(chǎn)一線參與產(chǎn)品生產(chǎn)的過程。

  作為安康最早一批的用戶之一,來自合肥的趙榮剛告訴卡車網(wǎng)記者:“我這臺搭載安康發(fā)動機江淮駿鈴目前已經(jīng)行駛了6萬余公里,而根據(jù)平時記錄的數(shù)據(jù),這臺車每公里油錢在7毛左右,百公里油費一直控制在60-70元,而車隊其它車輛的百公里油耗都在110元之上,僅油耗上,安康機就為其節(jié)省了3萬多元。”在趙榮剛看來,產(chǎn)品的好品質(zhì)可能不需要對他講太多的先進技術(shù),實際使用數(shù)據(jù)就足以說明一切。

安康用戶趙榮剛安康用戶趙榮剛

  同樣來自合肥的用戶嚴(yán)自旭則通過親自參與了裝配過程,感受到了安康的品質(zhì)生產(chǎn)。“要了解一款產(chǎn)品,最好的方式就是熟悉它的誕生過程,在安康的生產(chǎn)線上,每一個裝配步驟看似簡單,實則非常嚴(yán)謹(jǐn)。安康通過信息化設(shè)備操作,用最優(yōu)的人機結(jié)合完美體現(xiàn)了智能制造的生產(chǎn)過程,也保證了每一臺產(chǎn)品的品質(zhì)如一,使用這樣的發(fā)動機我放心!”

安康用戶嚴(yán)自旭安康用戶嚴(yán)自旭

  這就是“鏈條式”見證安康品質(zhì)的過程,從品質(zhì)管控到嚴(yán)謹(jǐn)生產(chǎn),再到產(chǎn)品傳遞最終用戶體驗,環(huán)環(huán)相扣,層層安康。而在這一過程中,所有安康品質(zhì)體驗師為安康所代言的品質(zhì)也得以印證。

來源:卡車網(wǎng) 作者:吳一
文章關(guān)鍵詞: 安徽康明斯 安康 品質(zhì)體驗師
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