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一場(chǎng)賽事 五萬(wàn)人 詮釋一汽解放青汽圍爐取暖的企業(yè)情懷

  2018年,中國(guó)重卡市場(chǎng)為1100000這個(gè)數(shù)字賦予了新的意義,超出預(yù)想之外眼見(jiàn)一片歡騰景象。銷(xiāo)量、數(shù)據(jù)、盈利、目標(biāo)、超越……這彷佛是一場(chǎng)人們期待已久的狂歡,而狂歡之后該怎樣去收拾好這曾經(jīng)翩翩起舞的會(huì)場(chǎng),讓它能夠去迎接下一個(gè)狂歡呢?

  日前,由一汽解放青汽舉辦的車(chē)聯(lián)網(wǎng)節(jié)油大賽2.0收官之戰(zhàn)被央視進(jìn)行了報(bào)導(dǎo),冠軍得主趙輝在西北公路滿(mǎn)載情況下30.71L的百公里油耗數(shù)據(jù)被重點(diǎn)提出,而與之相伴的主題則是“降本增效”四個(gè)大字。

一汽解放青汽車(chē)聯(lián)網(wǎng)節(jié)油大賽2.0線下總決賽一汽解放青汽車(chē)聯(lián)網(wǎng)節(jié)油大賽2.0線下總決賽

  降本增效、節(jié)能減排,是國(guó)家倡導(dǎo)的方向也是為了前行必須去找尋方向的唯一之路。專(zhuān)家指出,相比歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家我國(guó)的物流成本依然居高不下,運(yùn)行可利用率低,因此未來(lái)運(yùn)價(jià)還會(huì)降低。不得不承認(rèn)運(yùn)價(jià)的持續(xù)走低和環(huán)保政策帶來(lái)的貨源減少就像兩座大山壓在了每一位物流人的身上,要走上坡負(fù)重前行同樣是唯一之路。

  “節(jié)能減排是我們的使命 節(jié)省燃耗是我們對(duì)用戶(hù)的責(zé)任”

  在接受央視采訪時(shí),一汽集團(tuán)總經(jīng)理助理、一汽解放董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記胡漢杰對(duì)于車(chē)聯(lián)網(wǎng)節(jié)油賽這樣說(shuō)到:“通過(guò)這次活動(dòng)我們既踐行了解放節(jié)能減排的使命,也幫助廣大用戶(hù)進(jìn)一步節(jié)省燃油的消耗。”

一汽集團(tuán)總經(jīng)理助理、一汽解放董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記胡漢杰一汽集團(tuán)總經(jīng)理助理、一汽解放董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記胡漢杰

  雖千萬(wàn)人吾往矣。節(jié)能減排是使命,節(jié)省燃耗是責(zé)任。固然如此,但踐行卻不是一件簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)的事情,將卡車(chē)連入車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),對(duì)油耗信息進(jìn)行采集,通過(guò)對(duì)車(chē)輛狀況的遠(yuǎn)程診斷,幫助駕駛員節(jié)能減排減少油耗。

  有時(shí)候數(shù)據(jù)遠(yuǎn)比語(yǔ)言有說(shuō)服力。本次賽事總里程高達(dá)5.33億公里,可繞地球13303圈;百公里平均油耗下降2.4L,省油12,795,467L,減排量相當(dāng)于9337230棵綠樹(shù)1年所吸收的二氧化碳。而這僅是報(bào)名參賽的5萬(wàn)余人創(chuàng)造的成績(jī)。

  目前,解放擁有50萬(wàn)輛具備車(chē)聯(lián)網(wǎng)功能的車(chē)型在線運(yùn)行,而如果每一個(gè)駕駛員都能夠根據(jù)車(chē)聯(lián)網(wǎng)的提使有意識(shí)的改變自己的駕駛行為習(xí)慣,這樣的改變帶來(lái)的變化將不可估量。

  沒(méi)有人可以獨(dú)立存在于社會(huì)之中,而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也沒(méi)有一家企業(yè)可以單獨(dú)存在。2019年1月19日,解放召開(kāi)了以“聚智慧·享未來(lái)”為主題的哥倫布智慧生態(tài)合作伙伴大會(huì),會(huì)上解放公司胡漢杰董事長(zhǎng)提出了解放互聯(lián)家(Connect+)開(kāi)放計(jì)劃,一汽解放將為合作伙伴開(kāi)放車(chē)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)以及車(chē)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。這是一個(gè)開(kāi)放平臺(tái),以為物流行業(yè)智能化發(fā)展賦能,為智慧城市升級(jí)賦能為目標(biāo)。

  網(wǎng)聯(lián)可以共享數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)的可利用率還要參考現(xiàn)實(shí)生活里的應(yīng)激反應(yīng)能力。在總決賽現(xiàn)場(chǎng),一汽解放青汽首次展示了其“空地網(wǎng)”一體化救援服務(wù)。相關(guān)人員介紹:“其中包括了3項(xiàng)救援服務(wù)。首先是直升機(jī)救援,全國(guó)有100架直升機(jī),隨時(shí)準(zhǔn)備為用戶(hù)提供救援服務(wù);其次是120綠色通道急救,全國(guó)有1000多家合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),只要用戶(hù)有需要,都能隨時(shí)提供救援支持;除此之外,我們還為用戶(hù)首次開(kāi)通了24小時(shí)在線醫(yī)生,用戶(hù)可以一鍵視頻問(wèn)診,其家人也可以享受這項(xiàng)服務(wù)。”

一汽解放青汽于行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“空地網(wǎng)”一體化救援服務(wù)一汽解放青汽于行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“空地網(wǎng)”一體化救援服務(wù)

  不要站在山頂唱歌 去篝火旁圍爐取暖

  第一屆車(chē)聯(lián)網(wǎng)節(jié)油大賽舉辦于2018年,“線上+線下”的賽制顛覆了傳統(tǒng)的比賽模式,運(yùn)營(yíng)盈利與參與活動(dòng)不再是一道選擇題,所有JH6的車(chē)主可以通過(guò)車(chē)聯(lián)網(wǎng)就可以在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行比賽,并了解自己的油耗水平,在后續(xù)賽事中不斷改變自己的慣性陋習(xí)節(jié)省油耗。

  無(wú)需奔波赴賽場(chǎng),生活就是賽場(chǎng)。這樣的模式除了解決了很多用戶(hù)放不下手中工作的煩惱之外,更是貼近了用戶(hù)的生活。

  對(duì)于物流人而言,或許賽事無(wú)需高大上,賽程也無(wú)需大而全,讓用戶(hù)可以放心參與并且有參與感就足夠。本次節(jié)油大賽的冠軍獲得者趙輝說(shuō):“本來(lái)我就是一名JH6的車(chē)主,是在一汽解放青汽解放行APP上知道的這個(gè)活動(dòng),不用跑來(lái)跑去在網(wǎng)上就能直接報(bào)名參賽,我就抱著參與的心態(tài)參加了。”

一汽解放青汽車(chē)聯(lián)網(wǎng)節(jié)油大賽2.0總決賽冠亞季軍一汽解放青汽車(chē)聯(lián)網(wǎng)節(jié)油大賽2.0總決賽冠亞季軍

  冠軍是意料之外,但有意識(shí)調(diào)節(jié)行為去節(jié)油概念的成型卻是從參賽到站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)那一刻最大的收獲。有一位用戶(hù)說(shuō)的好:“運(yùn)價(jià)我們改變不了,油價(jià)也改變不了,天氣我們控制不了,路況也控制不了,但油耗卻是我們有意控制可以改變的事情,抓到這點(diǎn)可能改變的去用自己的努力改變一點(diǎn)現(xiàn)狀。”

  改變一點(diǎn)現(xiàn)狀,可以通過(guò)駕駛行為改變,有時(shí)候也可以通過(guò)擁抱。第二屆節(jié)油大賽設(shè)置了外卡組,“我家大門(mén)常打開(kāi),開(kāi)放懷抱等你。”節(jié)油這件“小事”,應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該引起所有物流人的關(guān)注和重視。

  記者有時(shí)思考,外卡組的設(shè)置讓節(jié)油大賽有了篝火晚會(huì)一樣的熱鬧氛圍,打破品牌,打破要求,把所有的擔(dān)憂(yōu)打破,我們正共同經(jīng)歷著涅槃重生前的考驗(yàn),我們一起牽起手在看到希望的路途上去做點(diǎn)什么,熱度的傳遞帶回的也將是溫度。

  魯迅先生在中國(guó)面臨考驗(yàn)時(shí)說(shuō):愿中國(guó)青年都擺脫冷氣,只是向上走,不必聽(tīng)自暴自棄者流的話(huà)。能做事的做事,能發(fā)聲的發(fā)聲。有一分熱,發(fā)一分光,就令螢火一般,也可以在黑暗里發(fā)一點(diǎn)光,不必等候炬火。

  一場(chǎng)賽事,兩場(chǎng),改變一萬(wàn)人、五萬(wàn)人,甚至更多,這就是一汽解放青汽車(chē)聯(lián)網(wǎng)節(jié)油大賽種下的一顆顆火種,什么是薪火相傳,這就是!不要站在山頂唱歌,去篝火旁圍爐取暖,被熱情點(diǎn)燃,然后一起看見(jiàn)些改變就是奇跡正在發(fā)生!

來(lái)源:卡車(chē)網(wǎng) 作者:聽(tīng)風(fēng)
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