看到盈虧實現(xiàn)平衡、三款國六產(chǎn)品下線、1-9月實銷32000臺的成績單后，為安康捏了一把汗的人可以放心了。畢竟，運營9個月就能盈虧平衡的企業(yè)，真的不多。那么，安康是怎么做到的?
安徽康明斯
盈虧平衡背后的硬功夫
外界最感興趣的，大概就是如何在短期內(nèi)實現(xiàn)盈虧平衡。作為安徽康明斯總經(jīng)理，白源對于這個問題相當坦誠：安徽康明斯今年真的很節(jié)省，各個方面的節(jié)省。
“扭虧的重要原因之一就是對三項費用(銷售費用、管理費用、研發(fā)費用)的嚴格控制，以及通過精益生產(chǎn)、精益管理、精益運營來降低成本。”他介紹說，今年安徽康明斯的在制品大幅減少，庫存也大幅減少，這大大減少了對資金鏈的占用，降低了財務(wù)風險。
安徽康明斯動力有限公司總經(jīng)理白源
精益生產(chǎn)對降低成本的效果之明顯，一組數(shù)據(jù)可見一斑。通過精益生產(chǎn)方式，安徽康明斯生產(chǎn)效率從原來180臺/天提升到現(xiàn)在的200臺/天，其產(chǎn)品交付時間由原來的3.5天縮短至當前的1天。此外，其產(chǎn)品單臺的生產(chǎn)費用也降低了近10%。
服務(wù)升級對降成本的效果同樣顯著。在安徽康明斯看來，“讓用戶感受不到服務(wù)“才是最好的服務(wù)，公司從最前端的產(chǎn)品質(zhì)量上做可控和提升，盡量減少服務(wù)的發(fā)生;此外，加大主動服務(wù)力度，通過車聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化主動為車輛做定期檢查、定制化保養(yǎng)，降低故障發(fā)生的可能性、大幅提升服務(wù)效率，在降低用戶抱怨的同時也節(jié)省了服務(wù)費用。
開發(fā)維修輔助工具就是服務(wù)升級方案的重要一環(huán)。如今的發(fā)動機電控零部件極多，如果完全靠修理工拿著診斷手冊看，可能需要很長時間甚至找不到故障點。為了提高維修效率，康明斯正在開發(fā)診斷輔助系統(tǒng)，充分的故障碼設(shè)計(如濫用尿素)可以實現(xiàn)故障快速解決。在國六產(chǎn)品上市時，這套診斷系統(tǒng)將陸續(xù)投放給服務(wù)商。值得注意的是，該診斷系統(tǒng)有學習力，診斷大量發(fā)動機后會形成大數(shù)據(jù)，通過自學習提高診斷過程效率。比如，以前有20個診斷步驟，經(jīng)過1萬次使用形成大數(shù)據(jù)后自學習，診斷步驟會縮短到3~4步，大大方便了服務(wù)商。
安康完成智造基地升級
此外，安徽康明斯的國六產(chǎn)品還享有康明斯遠程服務(wù)2.0，包括智能診斷及遠程標定等能力。更為先進的是，該遠程服務(wù)有“刷寫失敗不死機“功能，這是很多其他品牌產(chǎn)品不具備的，其好處是在刷寫失敗時仍能保證產(chǎn)品正常運行。通過車聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)分析能力，安徽康明斯可為客戶提供積極主動服務(wù)，并快速進行遠程軟件標定升級。這些都是安徽康明斯在盈虧平衡背后所具備的硬功夫。
打磨產(chǎn)品才能贏得漂亮
2919年10月11日的康明斯百年巡展活動合肥站上，安徽康明斯帶來安徽康明斯3.0L和康明斯B4.0/B4.5機型共3款全新國六產(chǎn)品，讓行業(yè)對安康速度刮目相看。從國五到國六的質(zhì)變階段，產(chǎn)品發(fā)生著翻天覆地的變化，即使是行業(yè)老兵也必須認真對待，何況一家成立才9個月的“新軍”。
安康發(fā)布三款國六動力產(chǎn)品
但事實證明，“新軍”不代表稚嫩，該出手時就出手，而且照樣干得漂亮。
早在成立之初，安徽康明斯就開始著手布局國六，結(jié)合中國用戶使用場景推出更注重燃油經(jīng)濟性與運行可靠性的康明斯B4.0、B4.5機型，與安徽康明斯3.0L一起打造全新國六產(chǎn)品矩陣。安徽康明斯3.0L發(fā)動機采用先進的輕量化和集成化設(shè)計，在降低發(fā)動機自重的同時提升負載能力;康明斯B4.0L、B4.5L發(fā)動機與后處理高度集成，功率、峰值扭矩及低速扭矩等均得到提升，模塊化設(shè)計思路進一步降低產(chǎn)品本體重量。
產(chǎn)品開發(fā)出來只是第一步，安徽康明斯深刻懂得，用戶說好才是真的好。曾經(jīng)，包括用戶和經(jīng)銷商在內(nèi)的終端市場對國六法規(guī)的認識并不深，“希望廠家盡快升級國六、好有產(chǎn)品去賣、去用”一度成為主流思路。但作為制造端的安徽康明斯知道，國六沒有這么簡單。在多次技術(shù)溝通、法規(guī)溝通、服務(wù)溝通后，從廠家到服務(wù)站的認識高度統(tǒng)一，共同面對國六大考。為了幫助用戶更順利的使用國六產(chǎn)品，安徽康明斯準備了大量材料如交車檢查清單、視頻、印刷品投放到終端店頭，不斷將終端交車流程梳理完善，最大限度減輕用戶購買和使用煩惱。
用戶為安徽產(chǎn)品點贊
到了國六階段，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的容忍度更低，畢竟科技進步已成共識，小毛病再也不是“無傷大雅”的存在，更何況是大毛病。以活塞環(huán)的安裝為例，一旦裝錯就對發(fā)動機運行損害巨大，在安徽康明斯，如果生產(chǎn)線上的活塞環(huán)放置方向錯誤，那么是可以在裝配前檢測出來的。類似的成果，在2018年第二季度啟動、投入近2億元的工廠改造中還有很多，經(jīng)過改造的安徽康明斯制造基地如今已成為康明斯發(fā)動機的樣板工廠，其生產(chǎn)線完全滿足康明斯全球標準。56臺德國海格特、韓國斗山等進口加工中心、57臺國際知名壓裝機、試漏機、清洗機、擰緊機、17臺MARPOSS檢測設(shè)備，再加上發(fā)動機檢測技術(shù)中心能夠全過程自動檢測和判定發(fā)動機試驗質(zhì)量的3臺奧地利AVL電力測試臺架，將“不接收、不制造、不轉(zhuǎn)移不合格品”的原則體現(xiàn)得淋漓盡致。
安徽康明斯生產(chǎn)線
如同安徽康明斯動力有限公司的名字，“安徽康明斯”而不是“江淮康明斯”，意在合資公司起步階段以江淮汽車作為切入和未來發(fā)展基石，但未來其產(chǎn)品勢必擴展到其他市場區(qū)域，甚至也包括海外市場;“動力有限公司”而非“發(fā)動機公司”，意在為江淮汽車和康明斯未來深入合作留下很多空間。已經(jīng)走好第一步的安徽康明斯，未來還將給我們帶來哪些驚喜，值得期待。
