玉柴召開2020年供應商大會2020年1月6日，玉柴召開2020年供應商大會。玉柴股份董事長晏平強調(diào)，未來五年，是玉柴建設(shè)國內(nèi)最好發(fā)動機企業(yè)的決勝五年，是打造國際一流企業(yè)的關(guān)鍵五年，玉柴對國六產(chǎn)品的定位、標準和要求，只會提高不會降低，需要強大供應體系的支撐。要動員和聚集全體供應商力量，圍繞公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，全力以赴構(gòu)建世界一流的供應體系，向打造世界一流企業(yè)宏偉目標進發(fā)。
玉柴為優(yōu)秀供應商頒獎
2019年，玉柴利用國六、T4和新能源動力產(chǎn)品開發(fā)配套契機，大力推進供應鏈建設(shè)，引進一大批國際供應商，大幅度提升國際供應商的配套占比，通過實施供應商優(yōu)化、業(yè)務變革等措施，打造行業(yè)最強訂單中心運營體系，全方位提升訂單管理效率，實現(xiàn)供應體系管理效率總體提升30%;同時與供應商共同設(shè)計開發(fā)，引導供應商從理念、規(guī)劃、投入、綜合能力等方面緊跟玉柴步伐，對標國際，聚力變革，與玉柴協(xié)同發(fā)展，同心協(xié)力打造世界最強的供應體系。
玉柴股份董事長晏平
對于玉柴未來供應商體系建設(shè)，晏平這樣說：
與供應商協(xié)同開發(fā)。玉柴將深化與供應商的戰(zhàn)略合作，持續(xù)加大投入，強化供應商體系能力建設(shè)，與供應商協(xié)同開發(fā)，提升國六產(chǎn)品的質(zhì)量和交付能力，高效、快速響應客戶需求。
完善供應商激勵機制。加強對供應商的管理，實施高標準的戰(zhàn)略供方評價標準，完善供應商激勵機制，加大對優(yōu)秀供應商的獎勵力度，讓利給供應商，轉(zhuǎn)變降本模式，實現(xiàn)全價值鏈成本、品質(zhì)改善，打造最具競爭力的價值體系。
構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟共同體。以玉柴優(yōu)秀的企業(yè)文化為引領(lǐng)，與供應商攜手營造公平、公正的競爭環(huán)境，構(gòu)建共擔榮辱、互利共贏、齊頭并進的戰(zhàn)略聯(lián)盟共同體。
會上，玉柴對博世等一家2019年度“最佳供應商”，銀輪股份、威孚力達、佩特來、濱州活塞、金事達、無錫康明斯、桂林福達、霍尼韋爾、嘉義、雙環(huán)傳動等十家“優(yōu)秀供應商”，以及“玉柴質(zhì)量獎”、“國六最佳合作獎”、“優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理”等進行了表彰。
