會議由L/Z機(jī)加事業(yè)部生產(chǎn)主管李杰主持。會上對東風(fēng)康明斯2019年機(jī)加生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧,一起來看看:
清牌贏分、不貳過等文化已深入人心;
QRQC(快速反應(yīng)質(zhì)量控制)在生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)用成效顯著;
在資源平衡上,與職能部門協(xié)作,使維修和檢修做到最優(yōu)化;
采用大生產(chǎn)、機(jī)動班,建立機(jī)加機(jī)動班組,內(nèi)部協(xié)調(diào)人員保證了高產(chǎn);
2019年機(jī)加生產(chǎn)效率大幅度提升
效率提升是東風(fēng)康明斯2019年各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵詞之一。2019年,機(jī)加生產(chǎn)部門開展的這些工作及其取得的成效,推動機(jī)加生產(chǎn)效率有了大幅度提升。
機(jī)加生產(chǎn)效率的提升,不僅給公司增加了效益、確保了目標(biāo)任務(wù)的完成,也為一線員工增加了收益。通過效率提升項(xiàng)目,機(jī)加生產(chǎn)的一線員工每月減少了3.5天加班時間,有了更多休息及陪伴家人的時間,工作更加穩(wěn)定輕松;同時,效率津貼計入加班費(fèi)計算基數(shù),員工收入更加可觀……
在機(jī)加生產(chǎn)效率提升之路上,離不開公司管理層和各部門的大力支持,離不開各職能團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對和攻克挑戰(zhàn)。會上,李華鵬、張要治為優(yōu)秀職能團(tuán)隊(duì)代表周武、馬濤、劉中峰、朱經(jīng)梅等獻(xiàn)上了鮮花以表激勵,感謝這些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在機(jī)加效率提升工作中做出突出貢獻(xiàn)。
代志桐、余永華、馬子飛、楊宇飛、馬釗等機(jī)加事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管分別圍繞各線“各顯神通”提升機(jī)加效率作了簡短的經(jīng)驗(yàn)分享。為了提升機(jī)加生產(chǎn)效率,他們或是突破生產(chǎn)線瓶頸,或是增加雙班生產(chǎn),或是調(diào)節(jié)供需平衡……
2019年已經(jīng)成為過去,效率提升工作也完美收官,2020年在效率提升工作上還有哪些部署和行動?機(jī)加生產(chǎn)經(jīng)理鄭志偉對各機(jī)加生產(chǎn)線團(tuán)隊(duì)的付出表示肯定,并對機(jī)加生產(chǎn)2020年工作進(jìn)行了明確的部署和規(guī)劃,向機(jī)加管理團(tuán)隊(duì)下達(dá)了2020年機(jī)加效率提升戰(zhàn)表。
徐大千、高峻為機(jī)加管理團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)花
徐大千在總結(jié)講話中,對機(jī)加生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目取得的成績表示高度認(rèn)可,充分肯定了機(jī)加生產(chǎn)部門及相關(guān)職能部門所付出的努力。會議最后他鼓勵員工們說,2020年希望與挑戰(zhàn)同在,期待全體部門、全體員工能夠心勁合一、共同努力,圍繞公司“211”戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,貢獻(xiàn)更大的能量,取得更好的成績。