會(huì)議由L/Z機(jī)加事業(yè)部生產(chǎn)主管李杰主持。會(huì)上對(duì)東風(fēng)康明斯2019年機(jī)加生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧,一起來(lái)看看:
清牌贏(yíng)分、不貳過(guò)等文化已深入人心;
QRQC(快速反應(yīng)質(zhì)量控制)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用成效顯著;
在資源平衡上,與職能部門(mén)協(xié)作,使維修和檢修做到最優(yōu)化;
采用大生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)班,建立機(jī)加機(jī)動(dòng)班組,內(nèi)部協(xié)調(diào)人員保證了高產(chǎn);
2019年機(jī)加生產(chǎn)效率大幅度提升
效率提升是東風(fēng)康明斯2019年各項(xiàng)工作開(kāi)展的關(guān)鍵詞之一。2019年,機(jī)加生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展的這些工作及其取得的成效,推動(dòng)機(jī)加生產(chǎn)效率有了大幅度提升。
機(jī)加生產(chǎn)效率的提升,不僅給公司增加了效益、確保了目標(biāo)任務(wù)的完成,也為一線(xiàn)員工增加了收益。通過(guò)效率提升項(xiàng)目,機(jī)加生產(chǎn)的一線(xiàn)員工每月減少了3.5天加班時(shí)間,有了更多休息及陪伴家人的時(shí)間,工作更加穩(wěn)定輕松;同時(shí),效率津貼計(jì)入加班費(fèi)計(jì)算基數(shù),員工收入更加可觀(guān)……
在機(jī)加生產(chǎn)效率提升之路上,離不開(kāi)公司管理層和各部門(mén)的大力支持,離不開(kāi)各職能團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)和攻克挑戰(zhàn)。會(huì)上,李華鵬、張要治為優(yōu)秀職能團(tuán)隊(duì)代表周武、馬濤、劉中峰、朱經(jīng)梅等獻(xiàn)上了鮮花以表激勵(lì),感謝這些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在機(jī)加效率提升工作中做出突出貢獻(xiàn)。
代志桐、余永華、馬子飛、楊宇飛、馬釗等機(jī)加事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管分別圍繞各線(xiàn)“各顯神通”提升機(jī)加效率作了簡(jiǎn)短的經(jīng)驗(yàn)分享。為了提升機(jī)加生產(chǎn)效率,他們或是突破生產(chǎn)線(xiàn)瓶頸,或是增加雙班生產(chǎn),或是調(diào)節(jié)供需平衡……
2019年已經(jīng)成為過(guò)去,效率提升工作也完美收官,2020年在效率提升工作上還有哪些部署和行動(dòng)?機(jī)加生產(chǎn)經(jīng)理鄭志偉對(duì)各機(jī)加生產(chǎn)線(xiàn)團(tuán)隊(duì)的付出表示肯定,并對(duì)機(jī)加生產(chǎn)2020年工作進(jìn)行了明確的部署和規(guī)劃,向機(jī)加管理團(tuán)隊(duì)下達(dá)了2020年機(jī)加效率提升戰(zhàn)表。
徐大千、高峻為機(jī)加管理團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)花
徐大千在總結(jié)講話(huà)中,對(duì)機(jī)加生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目取得的成績(jī)表示高度認(rèn)可,充分肯定了機(jī)加生產(chǎn)部門(mén)及相關(guān)職能部門(mén)所付出的努力。會(huì)議最后他鼓勵(lì)員工們說(shuō),2020年希望與挑戰(zhàn)同在,期待全體部門(mén)、全體員工能夠心勁合一、共同努力,圍繞公司“211”戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,貢獻(xiàn)更大的能量,取得更好的成績(jī)。