發(fā)力全疆,上汽紅巖“逆勢”前行
“新疆幅員遼闊,鄰城之間的距離都很長,如果選錯(cuò)了品牌重卡,半路掉了鏈子,可能短時(shí)間內(nèi)‘神仙’也無力回天。”
數(shù)年來,新疆華海信汽車銷售有限公司(以下簡稱“華海信”)總經(jīng)理韓斐一直從事紅巖重卡的經(jīng)銷與服務(wù)工作,“新疆是全國最大的燃?xì)廛囀袌鲋唬磕晔袌鲂枨罅砍^4000臺(tái),歷來都是各品牌廠家的必爭之地,2019年上汽紅巖銷量約占市場份額的十分之一。”
作為一名陜西人,韓斐對新疆市場的認(rèn)知程度可能遠(yuǎn)超故鄉(xiāng),他告訴卡車網(wǎng)記者,新疆燃?xì)赓Y源豐富,但是南北疆略有不同。南疆CNG車型銷量更受歡迎,北疆市場更青睞LNG車型。作為清潔能源商用車輛領(lǐng)域的領(lǐng)先者,上汽紅巖積極響應(yīng)“藍(lán)天行動(dòng)”,為消費(fèi)者提供環(huán)保、高效、可靠的運(yùn)輸裝備。
新疆華海信汽車銷售有限公司
自去年開始推廣國六燃?xì)廛囆鸵詠恚A海信一方面需要在競爭中穩(wěn)固市場份額,另一方面積極拓展燃?xì)廛囀袌觥?019年,華海信完成紅巖銷量400臺(tái)。然而,受疫情影響,今年1-8月份的銷量雖只有200余臺(tái),但難能可貴的是紅巖燃?xì)鉅恳囌急冗_(dá)到50%,得到越來越多的客戶認(rèn)可。
“每年十月份之后,新疆的部分工程會(huì)陸續(xù)停工,自卸車上量很難。”韓斐知道,臨近冬季,氣價(jià)還會(huì)略有漲幅,全疆的重卡市場或?qū)⒉饺氲尽?/p>
交車現(xiàn)場
即便如此,韓斐相信疫情帶來的利空影響已基本釋放完畢,客戶對“疫情常態(tài)化”市場也有了自身的對策;對于上汽紅巖,產(chǎn)品自身過硬的品質(zhì),以及很多市場客戶的口碑讓韓斐信心滿懷。
氣耗低,更實(shí)用
大美新疆的背后,仍不乏商業(yè)戰(zhàn)場的知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。韓斐深諳行業(yè)之道。“客戶選車用車,收益首當(dāng)其沖,而氣耗是關(guān)鍵影響因素。以6X4紅巖國六LNG牽引車為例,標(biāo)載行駛狀態(tài),百公里綜合氣耗約30-31公斤。對比競品存在著絕對優(yōu)勢。”
不僅如此,韓斐還補(bǔ)充到,在新疆,燃?xì)廛嚨目蛻羧后w很多都是“老帶新”,紅巖燃?xì)廛嚨牡蜌夂谋憩F(xiàn)能有效降低整車運(yùn)輸成本,成為許多用戶置換首選。
品質(zhì)硬,更耐用
紅巖重卡一直都是市場客戶熟悉的品牌,韓斐在成為上汽紅巖經(jīng)銷商之前,就已經(jīng)對市場情況做了深入調(diào)研,上汽紅巖過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,更是讓他對其在新疆市場的前景充滿信心。
“以杰獅C6 LNG燃?xì)廛嚍槔?,這款車完全符合國六排放標(biāo)準(zhǔn),且搭載了上汽動(dòng)力E系列天然氣動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī),優(yōu)化了變速箱和橋齒輪結(jié)構(gòu),最大馬力440Ps,峰值扭矩1950N·m,動(dòng)力性很強(qiáng),整體起步、提速的響應(yīng)性很好,爬坡輕松,而且氣耗低。
面對競品,杰獅C6 LNG積極采用了“材料優(yōu)化+零部件優(yōu)化+結(jié)構(gòu)優(yōu)化”多元升級的輕量化方式,底盤減重700kg以上,整車自重僅有8.97t。
同時(shí),這款車也集駕駛室后移、主/被動(dòng)安全系統(tǒng)缸內(nèi)制動(dòng)、ADAS高級輔助駕駛系統(tǒng)等安全技術(shù)為一身,真正市場客戶在享受高效運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),也能切身感受到低成本、優(yōu)環(huán)保的高品質(zhì)產(chǎn)品。
服務(wù)優(yōu),更好用
日新月異的科技發(fā)展,也使得工業(yè)品的發(fā)展面臨著更深層次的挑戰(zhàn)。韓斐認(rèn)為,隨著重卡技術(shù)的日臻成熟,大部分品牌重卡之間的產(chǎn)品技術(shù)、整車質(zhì)量都越來越接近,單純依靠讓用戶為品質(zhì)買單,或許不太現(xiàn)實(shí),唯有完善服務(wù)體系才能更深層次地抓住市場用戶。
上汽紅巖產(chǎn)品推介會(huì)現(xiàn)場
“如果萬一車子出現(xiàn)問題了,無論用戶在新疆什么位置,我們都要保證第一時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場。”
韓斐介紹說,上汽紅巖注重新疆市場的推廣與開拓,在做好市場分析與服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),積極將渠道下沉,開拓網(wǎng)店。目前,上汽紅巖在新疆有33家服務(wù)站,所有的地級市都覆蓋了,比如,哈密到烏魯木齊有著800多公里的城際服務(wù)里程,我們布局了4家服務(wù)站,這就守住了‘大動(dòng)脈’。一旦客戶車子出現(xiàn)問題,服務(wù)站能夠保證在4個(gè)小時(shí)左右抵達(dá)客戶所在位置,第一時(shí)間為用戶徹底解決問題。”
站在客戶角度考慮問題,從客戶利益最大化角度做好服務(wù),這是韓斐在日常經(jīng)銷工作中非常注重的方面,“客戶就是上帝,尤其是大客戶的需求,我們都會(huì)著重考慮,盡最大努力予以滿足。在售后服務(wù)保障方面,有專人駐點(diǎn)服務(wù),如果運(yùn)輸車發(fā)生故障,會(huì)實(shí)施備用車方案或者給予費(fèi)用補(bǔ)貼。”
站在客戶角度考慮問題,從客戶利益最大化角度做好服務(wù)
在產(chǎn)品推廣方面,上汽紅巖一直都很嚴(yán)格。韓斐說,上汽紅巖所有的技術(shù)與銷售服務(wù)人員都經(jīng)過嚴(yán)格的系統(tǒng)培訓(xùn)。今年疫情影響,上汽紅巖要求大家通過線上APP學(xué)習(xí)與考核的方式,更新和提升知識(shí)體系。這個(gè)時(shí)代發(fā)展得太快了,自己在重卡行業(yè)工作十幾年了,最大的感受就是要不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如逆水行舟,不能與時(shí)俱進(jìn),就會(huì)很快掉隊(duì)。
在提升市場份額的道路上,除了“三叉戟”助力之外,還需要很多其它力量的加持。“廠家的政策支持、宣傳推廣的效應(yīng)、各種線上線下活動(dòng)的營銷活動(dòng)等等,都是非常重要的方面。”韓斐說,重卡行業(yè)競爭激烈,唯有為市場客戶提供更具經(jīng)濟(jì)性、性價(jià)比更高的產(chǎn)品,以及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能夠在市場中立于不敗之地。
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