繼11月下旬在舉辦的2021年云商務(wù)大會(huì)上宣告前10月累銷整車37.4萬輛之后,中國重汽于12月29日再創(chuàng)歷史新高,商用車年產(chǎn)銷首次突破50萬輛,助力中國重汽邁向中國一流。這份用真實(shí)實(shí)力鑄就的光華耀眼的榮耀,佐證了中國重汽在去年商務(wù)年會(huì)上許下的5年戰(zhàn)略承諾絕非妄下海口。彼時(shí),中國重汽提出要在2025年前實(shí)現(xiàn)“3個(gè)20輛”的戰(zhàn)略目標(biāo),即重卡國內(nèi)銷售穩(wěn)定在20萬輛,中輕卡國內(nèi)銷售穩(wěn)定在20萬輛,輕型商用車銷售穩(wěn)定在20萬輛?,F(xiàn)在來看,中國重汽的確是身體力行地完美踐行著這一諾言,并已完成了令人側(cè)目的產(chǎn)銷成就。
自古以來,商業(yè)社會(huì)首重誠信。毫無疑問,2020年的中國重汽用首次年產(chǎn)銷突破50萬輛的漂亮營銷數(shù)據(jù),再次強(qiáng)力證明了其始終是一個(gè)誠信為商,取信于民的企業(yè)。事實(shí)上,中國重汽的成立,本身就烙印著濃厚的家國色彩,背負(fù)著振興民族商用汽車工業(yè)的崇高使命。在數(shù)十年的風(fēng)雨洗禮中,中國重汽雖久經(jīng)歲月沉浮,分合聚散,但依然寵辱不驚的屹立在時(shí)代的最前線,多年來始終占據(jù)重卡行業(yè)前三甲的寶座。特別是在近兩年以來,產(chǎn)銷數(shù)據(jù)一路飆升,強(qiáng)勢(shì)拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力差距的同時(shí),頑強(qiáng)如一地捍衛(wèi)了自身不容有失的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
筆者分析認(rèn)為,中國重汽首次年產(chǎn)銷突破50萬輛的大好市場(chǎng)表現(xiàn),也讓未來的國內(nèi)商用車排位賽變得越來越激烈和精彩——榜首席位花落誰家,難有定論。實(shí)際上,剖開感性和理想的成分,從理性和現(xiàn)實(shí)的維度來剖析,中國重汽2020年取得如此優(yōu)異的進(jìn)步,并非是好運(yùn)加注,實(shí)則企業(yè)深入改革并堅(jiān)持到底的轉(zhuǎn)換成果。
將時(shí)針回?fù)艿絻赡甓嘁郧埃袊仄瓉砹似髽I(yè)新的當(dāng)家掌門人——譚旭光于2018年9月1日被正式任命為中國重汽黨委書記、董事長(zhǎng)。也是從那時(shí)開始,譚旭光就以雷厲風(fēng)行的處事風(fēng)格和敢破敢立的鐵血手腕,在中國重汽燒起了觸及企業(yè)全層面的“改革大火”。
所謂時(shí)危見人心,烈火煉真金。經(jīng)過一番轟轟烈烈的“改革大火”淬煉,中國重汽不斷淘汰了落后產(chǎn)能,祛除了窒礙發(fā)展的雜質(zhì),凈化了污濁的工作環(huán)境,最終得以重整企業(yè)士氣,重塑企業(yè)信心,順利回歸到心無旁騖攻主業(yè)的發(fā)展道路中來。
盡管商用車行業(yè)帶有鮮明機(jī)械屬性的產(chǎn)業(yè),但無可否認(rèn)的是,其本質(zhì)依然是從屬于人為掌控的邏輯范疇。離開了人這一要素,商用車行業(yè)既丟掉了溫度,也喪失了充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性的功能,再精細(xì)嚴(yán)瑾的機(jī)械計(jì)算遲早也會(huì)毀于一旦。人的作用,運(yùn)用得當(dāng),就可以使企業(yè)乘風(fēng)破浪。因此,甫一上任,譚旭光就將“改革大火”對(duì)準(zhǔn)了中國重汽的人事制度,動(dòng)起了大膽果斷,層次精細(xì)的“大手術(shù)”。
這方面的典型事例,莫過于頒行的《中國重汽集團(tuán)關(guān)于深化改革的十條意見》,不僅聲勢(shì)浩大地開展了領(lǐng)導(dǎo)干部公開競(jìng)聘系列活動(dòng),從正部級(jí)開始,所有領(lǐng)導(dǎo)干部全部重新上崗,隨即啟動(dòng)了從副部級(jí)和主管干部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘,還大量精簡(jiǎn)管理職能機(jī)構(gòu),化繁為簡(jiǎn),剔除超過三分之一的冗余部門。
與此同時(shí),還對(duì)采購、后勤、財(cái)務(wù)、廚衛(wèi)等系統(tǒng)的人員素養(yǎng)進(jìn)行全面革新。截至目前,上述一系列競(jìng)聘、精簡(jiǎn)、革新手術(shù)業(yè)已初步完成。顯然,這不僅提高了中國重汽員工的積極性,為建立成現(xiàn)代化精英人才型企業(yè)奠定好基礎(chǔ),從而讓優(yōu)質(zhì)人才更多更好地涌會(huì)到中國重汽的宏大建設(shè)中,也使得企業(yè)在工作上更見效率,更容易創(chuàng)造新成績(jī)。
兩年以來,中國重汽不斷引入新理念、新思想,“一天當(dāng)兩天半用”的效率文化、“不爭(zhēng)第一就是在混”的激情文化深入人心,成為重汽人內(nèi)化于心,激情奮進(jìn)的動(dòng)力。而這其中的真切意志和目的,是有力踐行“客戶滿意是我們的宗旨”這一理念。為此,除了對(duì)企業(yè)整體人事制度和人員素養(yǎng)進(jìn)行變革,還重新煞費(fèi)苦心地聚焦商用車運(yùn)營業(yè)務(wù)。除了于今年剝離房地產(chǎn)等無關(guān)業(yè)務(wù),還花巨資興建了大批智能工廠賦能產(chǎn)品鏈條的完整。
與此同時(shí),中國重汽還對(duì)原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)施精練式運(yùn)作,對(duì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資產(chǎn)進(jìn)行重塑和升級(jí)。一方面,將高端重卡產(chǎn)品線汕德卡進(jìn)行縱深式拓展,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)和用戶的需求重磅發(fā)布了能夠適用于多元場(chǎng)景和工況的細(xì)分產(chǎn)品,主動(dòng)從C系列拓展到G系列,讓帶有多元風(fēng)格的汕德卡可以在快遞快運(yùn)、危化品運(yùn)輸、普貨、砂石料、鋼材以及煤炭等細(xì)分領(lǐng)域中大顯身手;另一方面,對(duì)旗下標(biāo)桿力作豪沃品牌再“鍍金”,在全國啟動(dòng)了豪沃TH7百城聯(lián)動(dòng)上市發(fā)布會(huì)和HOWO輕卡創(chuàng)富版上市會(huì)。
再有,就是深度發(fā)掘固有輝煌品牌文化,傳承黃河民族精神,重新推出主打高端干線物流牽引車市場(chǎng)的新一代黃河重卡,以領(lǐng)先科技強(qiáng)化企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
時(shí)代是雙面鏡,既可以映照出企業(yè)的優(yōu)劣,也足以窺覽出企業(yè)的過去和未來。2020年這一年,在中國重汽首次創(chuàng)造了年產(chǎn)銷突破50萬輛的榮譽(yù)背后,我們看到的僅僅是企業(yè)改革成功的冰山一角。冰凍三尺非一日之寒。在光輝歲月的磨礪之下,中國重汽用超乎尋常的堅(jiān)持精神、異于常人的變革態(tài)度以及不到終點(diǎn)不罷休的奮斗意識(shí),為世人書寫了一卷又一卷波瀾壯闊的商業(yè)史詩。相信在未來,矢志于打造成全球一流的全系商用車企業(yè)的中國重汽,勢(shì)必再持續(xù)創(chuàng)造新的商業(yè)輝煌,從而讓企業(yè)愈加富強(qiáng),為他人愈加留香,為民族愈加爭(zhēng)光!
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