每一次都最早“交卷”的奧鈴,總在關(guān)鍵時(shí)刻給出了標(biāo)準(zhǔn)答案。
給力的大力哥
清除頑疾,必然要經(jīng)歷幾輪陣痛。自“521”之后,政策的雷霆手段讓“大噸小標(biāo)”成為人人喊打的目標(biāo),但疫情期間管理稍有放松,鉆空子的“聰明人”就再次出現(xiàn)。好在主管部門及時(shí)糾偏,先有國務(wù)院印發(fā)《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》規(guī)定,以及多省聯(lián)合提出藍(lán)牌輕卡按照4.5噸執(zhí)行綠通高速免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將“大噸小標(biāo)”車型推向“絕路”;后有工信部、公安部聯(lián)合約談“大噸小標(biāo)”違規(guī)生產(chǎn)企業(yè),責(zé)令涉事企業(yè)立即收回整改隱患車輛,同時(shí)嚴(yán)格查處非法生產(chǎn)、非法銷售、非法改裝等惡劣行為。
明確了“不能做什么”,還要給出“應(yīng)該怎么做”,才算是真正解決頑疾。對(duì)于卡車用戶而言,遵紀(jì)守法重要,掙錢吃飯也很重要,但眼下的尷尬在于,重載和合規(guī)不可兼得,合規(guī)藍(lán)牌只能拉1.5-2噸貨,無法滿足掙錢的需要;而載重量超過法規(guī)限制,上路罰2000元、扣6分,甚至空車就超載,上牌難、年檢難,新買的車就“趴窩”了。
合規(guī)黃牌輕卡“大力哥”,就是奧鈴針對(duì)兩難局面給出的解決方案,不得不說,反應(yīng)夠快、方向夠準(zhǔn)。就在去年10月,交通部官網(wǎng)回復(fù)卡友問題時(shí)稱,“將調(diào)查4.2米輕卡不裝貨就超載的問題”,并“將積極配合工業(yè)和信息化部等部門,修訂完善國家標(biāo)準(zhǔn)《汽車、掛車及汽車列車外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》(GB 1589-2016),進(jìn)一步科學(xué)確定貨車產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)”,這意味著,有望在政策層面重新調(diào)整準(zhǔn)載噸位。而奧鈴“大力哥”,準(zhǔn)確捕捉到政策的風(fēng)向,且切準(zhǔn)了市場與用戶的痛點(diǎn),讓重載合規(guī)集于一身。
首先,奧鈴“大力哥” 合規(guī)合法,不存在上牌難問題。第二,盈利能力上,“大力哥”車貨總重18噸,按照車身自重4噸多計(jì)算,可承載超13噸貨物,比違規(guī)藍(lán)牌輕卡的承載量多得多,750N·m的輕卡行業(yè)最大扭矩也讓它重載不費(fèi)力。第三,運(yùn)營成本方面,18T奧鈴“大力哥”每年成本在2.7萬元左右,違規(guī)藍(lán)牌輕卡則需要3.13萬元,比“大力哥”多4300多元。
篤定的奧鈴
民間有句俗話,“大力出奇跡”。“大力哥”的出現(xiàn),既證明了奧鈴嗅覺的敏銳,也證明了它持續(xù)輸出價(jià)值的能力——奧鈴,不是機(jī)會(huì)主義者,而是長期主義者。
在“大力哥”之前,奧鈴就有著極高的“法規(guī)命中密度”。在“521”之后,奧鈴在行業(yè)內(nèi)第一個(gè)推出藍(lán)牌無憂產(chǎn)品——奧鈴速運(yùn),化市場危機(jī)為發(fā)展契機(jī);“藍(lán)牌自重,黃牌承載”的奧鈴捷運(yùn)小鋼炮和奧鈴速運(yùn)小鋼炮,以超過4000輛的月銷量,人送外號(hào)“雙響炮”; 在"計(jì)重勸返和按軸收費(fèi)"的背景下,奧鈴?fù)瞥龃簏S蜂,合規(guī)且滿足“輕盈快跑、多拉多賺”的需求;當(dāng)冷藏車需要降重時(shí),奧鈴北極熊冷藏車率先走進(jìn)市場;“后浪”需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)之車時(shí),奧鈴青春版、青春飛揚(yáng)版和青春版Plus組成的“青春三浪”,讓年輕人輕松起步、合法賺錢;2020年12月4日,奧鈴全系藍(lán)牌輕卡接受車管所檢驗(yàn),所有車輛全部合格,論站著掙錢,奧鈴是認(rèn)真的!
為什么總是奧鈴?因?yàn)閵W鈴的價(jià)值觀是“客戶的生意就是奧鈴人的命”,為了卡車司機(jī)的生意,奧鈴人始終在現(xiàn)場。就拿輕量化技術(shù)的打磨為例,多年來,奧鈴舉辦了100多場座談會(huì)、訪談了1000多名卡車司機(jī)、跟了500多輛車跑數(shù)據(jù),對(duì)人、貨、場的理解更扎實(shí)、更全面、更細(xì)致,也就能最早發(fā)現(xiàn)問題、最早給出方法。
這個(gè)行業(yè)從來不缺聰明人,缺的是實(shí)在的人,而我們通常不會(huì)拒絕實(shí)在的人。2020年,奧鈴總銷量超11萬輛,同比增長52.9%,遠(yuǎn)超行業(yè)38.3%的增幅,就是市場對(duì)實(shí)在人的褒獎(jiǎng)。當(dāng)市場用真金白銀投票,選出一位“帶頭大哥“,就是希望能在其帶領(lǐng)下,看到不一樣的風(fēng)景,而奧鈴從不掩藏自己的野心:要讓“奧鈴”成為“中國奧鈴”,要成為輕卡行業(yè)的格力、方太、華為。
這樣“囂張”的實(shí)在人,我們樂見其成。
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