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譚旭光:咬得住、沖得上、打得贏,以不可阻擋的氣勢(shì)和橫掃一切的決心打贏一季度攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)2022年開(kāi)門紅!

  2022年1月6日,譚旭光主持召開(kāi)山東重工集團(tuán)2022年大干一季度視頻動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全體干部員工立即行動(dòng)起來(lái),咬著牙、往上爬,向一季度目標(biāo)發(fā)起沖鋒,實(shí)現(xiàn)全年開(kāi)門紅。
譚旭光主持召開(kāi)山東重工集團(tuán)2022年大干一季度視頻動(dòng)員大會(huì)譚旭光主持召開(kāi)山東重工集團(tuán)2022年大干一季度視頻動(dòng)員大會(huì)

  圍繞大干一季度目標(biāo),譚旭光提出“三個(gè)三”的要求:

  三個(gè)一票否決:

  市場(chǎng)占有率下降一票否決;

  盈利能力下滑一票否決;

  未完成治虧和退出任務(wù)一票否決。

  三個(gè)堅(jiān)決突破:

  產(chǎn)品、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須堅(jiān)決突破;

  細(xì)分市場(chǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷能力必須堅(jiān)決突破;

  出口市場(chǎng)必須堅(jiān)決突破。

  三個(gè)機(jī)制建設(shè):

  建立與客戶零距離、無(wú)縫隙銜接的快速響應(yīng)機(jī)制;

  建立堅(jiān)決保障前線、一切為了打贏的一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制;

  建立集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)、高效、密切的跨企業(yè)協(xié)同機(jī)制。
譚旭光

  譚旭光說(shuō),各企業(yè)要咬得住、沖得上、打得贏,以不可阻擋的氣勢(shì)和橫掃一切的決心打贏一季度攻堅(jiān)戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

來(lái)源:中國(guó)重汽 作者:樂(lè)楓
文章關(guān)鍵詞: 中國(guó)重汽 豪沃 銷量第一
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