我成長在格拉斯哥一個藍領工人家庭,我的父親是一名機械工,他經(jīng)常來買需要整修的汽車,于是我就成了他的助手,不管我當時是不是真的想做一個助手。也正是那時,父親第一次讓我感受到了技術和工程結合的力量。這次感受始終伴隨著我,那個時刻讓我能夠有機會認識我的父親,我和他在修車的時候會討論很多事情,我也意識到技術和改變真正意義所在,促使我們建立連接,更好的融合、去分享故事。過去如此,現(xiàn)在依然如此,我們可以穿越新舊、穿越時代,始終不會改變。人們需要安全感,需要感到被連接。沃爾沃汽車一直被信任,這個品牌如此獨特,而且始終給人們帶來信賴。我們同時也需要不斷的去探索出行行業(yè)正在經(jīng)歷一場大規(guī)模的變革,并將真正改變全球幾十億人的未來。
變革是從內燃機到電動車的轉變,從人工駕駛到自動駕駛的轉變,其中融合了人工智能、激光、雷達、物聯(lián)網(wǎng)等領域的發(fā)展。當所有這些匯集在一起的時候,是如此讓人激動。一個行業(yè)的轉型,聚集了技術發(fā)展、文化轉變和消費者需求演進等這些因素。創(chuàng)新一直是沃爾沃的重要傳承,我們也將持續(xù)關注安全、可持續(xù)和設計,這些對我們的未來無比重要,而且從1927年我們成來以來始終如此。
每當我想起所謂未來的出行,我認為塑造未來的是智能互聯(lián)、是可持續(xù)、是安全和個性化。正如手機會給大家?guī)頍o隙的體驗,可以購物、通訊,可以聽音樂,也可以回復郵件,汽車也會是一個新的平臺、一個新的設備,并且與生活的方方面面能緊密關聯(lián)。
所以我們如何實現(xiàn)這個長期的美好圖景呢?如何打造既能滿足消費者需求、又能保護地球生態(tài)的未來出行呢?沃爾沃宣布,在2030年成為純電動的豪華品牌。當然很多人認為,歐洲的大部分地方可能早于那個時候就已經(jīng)滿是電動車了,在我看來,這種情況可能2025年左右就會實現(xiàn)100%純電這倒不一定,余下的非純電動化的部分將面臨著產能過剩、價格戰(zhàn)和殘值減少等一系列的挑戰(zhàn)。
中國現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的電動車市場了,不久的未來,買多少馬力的車已不再重要,重要的是買的車夠不夠智能,是否在購買以后能夠進行自主升級,是否能夠與周圍的世界智慧互聯(lián),以及具備多少直覺感知力。
舉個例子,我們第一輛電動汽車XC40,擁有300千瓦的功率,或者傳統(tǒng)表述來講就是400馬力,而我們將可以提供另外50千瓦,車主可以通過云端來下載。我們下一代自主研發(fā)的電機將能夠為汽車提供大約400千瓦的功率,再下一代電機將至少提供500千瓦的功率。
電池技術是我們不斷進步的關鍵領域之一,它只是更廣泛的技術轉型中的一部分。當然,對我而言,具有中央計算能力非常重要,它可以不斷更新、不斷集成各種車內外最新的技術,就像手機,未來汽車將不僅能夠擁有更短的硬件周期,同時也能通過云端技術實現(xiàn)軟件的更新和數(shù)據(jù)實時的反饋。由于技術的發(fā)展,安全的自動駕駛也將成為現(xiàn)實。激光雷達、雷達攝像機、傳感器等技術將更加卓越地提升駕駛體驗,使安全的自動駕駛成為現(xiàn)實。
沃爾沃汽車已開始自動駕駛功能和服務的測試,在中國和瑞典的技術伙伴走在共同發(fā)展的道路上。再加上人工智能、科技和設計的進步,駕駛體驗將徹底被改變。
我的經(jīng)驗告訴我,技術需要非常扎實的去關注細節(jié),我們能夠利用技術創(chuàng)造什么以及如何創(chuàng)造,這是每天讓我日夜輾轉反側去思考的問題。但我也明白,我們需要建立具有持續(xù)性的技術,這是讓我加入沃爾沃汽車如此興奮的另一大原因。
沃爾沃一直是出行領域的領導者,不僅能夠保護大家所愛的人和我們的環(huán)境,還能夠帶來愉悅和便利的駕駛體驗。我們的戰(zhàn)略,是將近百年來始終秉持的高質量優(yōu)勢和先進的技術緊密融合,致力于為大家創(chuàng)造全新的體驗,引領我們行至今日的根本價值基礎之上。
以自動駕駛為例,這項技術無法得到人們的大規(guī)模利用,除非它能夠建立在充分信任的基礎上,因此你不能跳過這一步驟,必須在保障這項技術的安全性方面持續(xù)的投入。
談到可持續(xù)發(fā)展,我們有零排放的目標,我們不能只簡單的考慮電動產品本身,我們需要實現(xiàn)整個供應鏈的可持續(xù),這是一條沒有捷徑的道路,但是至關重要。消費者希望擁有最新的技術,同時也需要豪華的體驗感。沒錯,他們當然想要的是一輛搭載著最新硬件和軟件系統(tǒng)的車。同時也希望在細節(jié)上能夠直觀的感受到北歐的豪華工藝和體驗。沃爾沃汽車獨特的極簡環(huán)保主張,人們信賴沃爾沃這個品牌,深知它代表的是真誠與可信。
與此同時,下一代出行語言正在發(fā)生改變,消費者的需求不斷精致和精細,尤其是在中國,他們不僅僅是消費者,也希望通過體驗來表達他們的主張,希望了解一個品牌背后的承諾與價值。所以我想最后概述一下沃爾沃的未來戰(zhàn)略,來拋磚引玉和大家共同探討。
我們在沃爾沃有五個明確的目標,采用新型可持續(xù)材料,加速電氣化轉型,同時將更先進的安全技術投入其中。我們將在2030年成為純電豪華車企,但這并不是一個一夜之間到來的分水嶺時刻,而是建立在不斷變化和發(fā)展基礎之上。在2030年到來之際,我們還將有很多其他的收獲,加強我們的領先地位,特別是車載中央計算平臺。在不久的將來,一輛不能自動更新功能并不斷全面升級的汽車,將會被數(shù)字化時代拋棄。
在沃爾沃,我們已經(jīng)率先完成了可隨時用于XC40車型的七大全球軟件云端下載,聚焦建立直接的消費者關系,明白我們未來該如何并且在哪里向客戶銷售產品以及銷售怎樣的產品,我們必須隨著消費者行為的改變而改變。無論是消費者還是因為家庭的原因需要換一輛大車或者再買一輛車,我們豐富的產品矩陣都能夠第一輛車起就滿足他們的需求,無論是購買、擁有、共享或者訂購或者其他的商業(yè)模式,成為最迅速的變革者,建立獨特的企業(yè)架構。
開放的技術合作關系和包容性的企業(yè)文化,同時強化我們對員工的吸引力和凝聚力。出色的沃爾沃團隊讓我對實現(xiàn)目標充滿信心,而且開放的企業(yè)文化和特質更讓我很興奮。
今天在座的很多嘉賓都是我們的合作伙伴,正是來自全行業(yè)的智慧、人才創(chuàng)新、相互匯聚和升華才能讓我們有能力為所有人的交通處行構建一個更美好的未來。我感到榮幸之至,能在履職之初就能夠認識大家,共同創(chuàng)造未來。
我在亞洲生活超過十年了,亞洲與我有著非常特殊的意義,而中國更是我們在多個層面實現(xiàn)業(yè)務增長的核心市場。從消費者到產品開發(fā)再到電氣化、智能供應鏈的整合等。
非常高興今天能夠在此與大家相聚,期待與大家共建一個更加安全、更加可持續(xù)的未來。
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