東風(fēng)&沃爾沃 戰(zhàn)略聯(lián)盟1月26日成立

2013年1月26日,東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司(簡稱東風(fēng)集團(tuán))和瑞典AB Volvo(簡稱沃爾沃集團(tuán))在北京正式簽定協(xié)議,建立以資本為紐帶的戰(zhàn)略聯(lián)盟,東風(fēng)集團(tuán)與沃爾沃集團(tuán)分別持有55%和45%的股權(quán)。兩大集團(tuán)將通過優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,共同發(fā)展面向全球市場、國際領(lǐng)先的商用車事業(yè),共同致力于發(fā)展全球領(lǐng)先的"東風(fēng)"品牌商用車…[詳細(xì)]

背景

東風(fēng)與沃爾沃建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,打破了簡單合資的傳統(tǒng)模式,兩者建立資本紐帶的戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟將強(qiáng)化對中重型商用車業(yè)務(wù)核心資源的高效利用,是匯集全球優(yōu)勢資源,讓東風(fēng)品牌和東風(fēng)商用車業(yè)務(wù)走向國際,與傳統(tǒng)合資著眼國外品牌在中國市場發(fā)展是完全不同的。東風(fēng)與沃爾沃的聯(lián)盟,開啟了中國汽車行業(yè)融入國際的新篇章。

東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司和瑞典AB Volvo北京正式簽定協(xié)議
東風(fēng)沃爾沃七年戀愛修成正果
戰(zhàn)略聯(lián)盟項(xiàng)目的定位和愿景
東風(fēng)商用車有限公司將擔(dān)負(fù)起國內(nèi)國際發(fā)展的重任

高效、互補(bǔ)、協(xié)同、雙贏

定位:此次合作將構(gòu)建起全球規(guī)模、效益和品牌價(jià)值實(shí)力最強(qiáng)的商用車戰(zhàn)略聯(lián)盟

 東風(fēng)和沃爾沃在合作中達(dá)成了三點(diǎn)共識:一是將以“高效、互補(bǔ)、協(xié)同、雙贏”為原則,通過資本層面和業(yè)務(wù)層面的合作,構(gòu)建起文化融合、技術(shù)和體制創(chuàng)新、資源共享、面向全球、長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟。二是將融合各自的文化,建立相互信任、充分尊重的合作關(guān)系。三是共同創(chuàng)造和優(yōu)化聯(lián)盟內(nèi)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的流程和體制,使新流程更具有競爭力,新體制更具有活力和效率。

愿景:東風(fēng)集團(tuán)和沃爾沃集團(tuán)的聯(lián)盟將成為全球最具競爭力的商用車聯(lián)盟

 東風(fēng)和沃爾沃將在戰(zhàn)略聯(lián)盟中貢獻(xiàn)各自的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)優(yōu)勢、戰(zhàn)略資源,共同創(chuàng)造新的產(chǎn)品優(yōu)勢、體制和流程優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,提升各自品牌在中國及國際市場的價(jià)值和地位,實(shí)現(xiàn)“東風(fēng)品牌商用車走向國際”及“沃爾沃集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化其在全球商用車市場的地位”兩個(gè)目標(biāo)。

 

戰(zhàn)略聯(lián)盟項(xiàng)目的資本紐帶關(guān)系和基本構(gòu)架
東風(fēng)集團(tuán)和沃爾沃集團(tuán)分別持有新公司55%:45%的股權(quán)

東風(fēng)集團(tuán)=55% 沃爾沃集團(tuán)=45%

東風(fēng)集團(tuán)和沃爾沃集團(tuán)分別持有新公司55%:45%的股權(quán)

 東風(fēng)集團(tuán)與沃爾沃的合作談判可以追溯到7年前。早在2006年,雙方就已進(jìn)入商務(wù)洽談期。東風(fēng)與沃爾沃的合作是東風(fēng)與沃爾沃現(xiàn)有合作的進(jìn)一步深化;是東風(fēng)與沃爾沃發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇;是東風(fēng)公司自主發(fā)展,加速國際化進(jìn)程的最佳途徑。   
   東風(fēng)商用車公司是東風(fēng)品牌中重型商用車事業(yè)單元,是東風(fēng)集團(tuán)與日產(chǎn)汽車對等股比合資組建的公司——東風(fēng)汽車有限公司的下屬事業(yè)部,涉及的資金關(guān)系交易路徑主要分為兩步:
   第一步:東風(fēng)集團(tuán)從東風(fēng)汽車有限公司購買東風(fēng)商用車公司(擬進(jìn)入合資范圍)的資產(chǎn)和股權(quán)。
   第二步:沃爾沃以現(xiàn)金出資,東風(fēng)集團(tuán)以上述回購的資產(chǎn)和股權(quán)出資,建立起戰(zhàn)略聯(lián)盟的資本紐帶關(guān)系。項(xiàng)目獲批后,東風(fēng)集團(tuán)和沃爾沃集團(tuán)分別持有新公司55%:45%的股權(quán)。 新公司設(shè)立董事會,由7人組成,其中東風(fēng)委派4名,沃爾沃委派3名,東風(fēng)集團(tuán)委派董事長,沃爾沃集團(tuán)委派副董事長。公司經(jīng)營層初期由8人構(gòu)成,東風(fēng)和沃爾沃各推薦4名,東風(fēng)方推薦總經(jīng)理,沃爾沃方推薦財(cái)務(wù)副總。

 

各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的中長期規(guī)劃
東風(fēng)商用車卡車生產(chǎn),發(fā)動(dòng)機(jī),變速箱生產(chǎn)

中重型卡車及底盤、大中型客車及底盤、專用車(包括工程車輛)、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱

致力于發(fā)展東風(fēng)品牌中重型商用車相關(guān)業(yè)務(wù),品牌由東風(fēng)汽車公司許可給新公司使用

 新公司經(jīng)營產(chǎn)品包括:中重型卡車及底盤、大中型客車及底盤、專用車(包括工程車輛)、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等關(guān)鍵零部件以及與合資公司經(jīng)營項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、售后服務(wù)等業(yè)務(wù)。
   在技術(shù)升級及商品規(guī)劃方面:整車產(chǎn)品將利用東風(fēng)和沃爾沃的技術(shù)和專長,對中重型商用車產(chǎn)品平臺進(jìn)行改型升級、開發(fā)新車型,建成模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品平臺。將聯(lián)合開發(fā)滿足國六排放標(biāo)準(zhǔn)及之后更高標(biāo)準(zhǔn)的東風(fēng)品牌重型發(fā)動(dòng)機(jī)。將引進(jìn)及開發(fā)東風(fēng)品牌重型變速箱和中型變速箱。
   在海外規(guī)劃方面:學(xué)習(xí)借鑒沃爾沃的海外市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,建立完善的海外業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)。活用沃爾沃的全球制造、銷售與服務(wù)渠道、供應(yīng)鏈、備件、金融等資源,加快進(jìn)入海外市場的進(jìn)程并實(shí)現(xiàn)合資公司海外銷售目標(biāo)。

 

戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義
東風(fēng)商用車業(yè)務(wù)從單一國內(nèi)市場融入全球商用車業(yè)務(wù)大舞臺的重要轉(zhuǎn)折

中國的東風(fēng) 世界的東風(fēng)

締結(jié)聯(lián)盟將有利于發(fā)揮兩大集團(tuán)的優(yōu)勢,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),創(chuàng)造規(guī)模效益,形成新的競爭優(yōu)勢

 1、東風(fēng)實(shí)施國際化戰(zhàn)略邁出的重要一步。是東風(fēng)商用車業(yè)務(wù)從單一國內(nèi)市場融入全球商用車業(yè)務(wù)大舞臺的重要轉(zhuǎn)折。
   2、拓展東風(fēng)中重型商用車業(yè)務(wù)海外市場,提升東風(fēng)品牌價(jià)值和地位,將東風(fēng)品牌發(fā)展成為全球前三商用車品牌。

 3、與沃爾沃集團(tuán)進(jìn)行研發(fā)協(xié)同,共享研發(fā)資源和技術(shù),聯(lián)合開發(fā)整車產(chǎn)品平臺和關(guān)鍵總成,快速提升東風(fēng)自主研發(fā)能力。同時(shí),把東風(fēng)商用車技術(shù)中心建成世界級先進(jìn)研發(fā)中心,并在歐洲設(shè)立研發(fā)分中心,
   4、東風(fēng)集團(tuán)和沃爾沃集團(tuán)將共享核心資源,包括供應(yīng)商資源、制造資源和國際銷售渠道資源,實(shí)現(xiàn)最大化的業(yè)務(wù)協(xié)同,提升聯(lián)盟內(nèi)商用車業(yè)務(wù)的國際競爭力,加快東風(fēng)商用車業(yè)務(wù)的國際化進(jìn)程。

 

東風(fēng)&沃爾沃

東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司

東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司是東風(fēng)汽車公司(前身為第二汽車制造廠,成立于一九六九年九月)的子公司。 二零零零年,東風(fēng)汽車公司進(jìn)行債務(wù)重組,與中國華融資產(chǎn)管理公司、中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、中國東方資產(chǎn)管理公司、中國長城資產(chǎn)管理公司和國家開發(fā)銀行共同組建本公司。二零零一年五月十八日,本公司注冊成立。二零零四年,本公司回購除東風(fēng)汽車公司外所有股東持有股權(quán)后變更為股份有限公司。二零零五年十二月六日,本公司首次境外發(fā)行H股,十二月七日于香港聯(lián)合交易所主板上市,并于二零零五年十二月十三日實(shí)施超額配售,由此本公司總股本擴(kuò)張至8,616,120,000元人民幣,其中內(nèi)資股5,760,388,000元人民幣,占比約66.86%;H股2,855,732,000元人民幣,占比約33.14%。   
   目前本公司擁有14家附屬公司、共同控制實(shí)體及其它擁有直接股本權(quán)益公司,主要有:東風(fēng)乘用車公司、東風(fēng)汽車有限公司、神龍汽車有限公司、東風(fēng)本田汽車有限公司、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、東風(fēng)本田汽車零部件有限公司、東風(fēng)電動(dòng)車輛股份有限公司、東風(fēng)特種商用車公司、東風(fēng)日產(chǎn)柴汽車有限公司、東風(fēng)汽車工業(yè)進(jìn)出口有限公司、東風(fēng)汽車財(cái)務(wù)有限公司等。本公司主要從事商用車、乘用車及汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù),裝備制造業(yè)務(wù),金融業(yè)務(wù)以及與汽車相關(guān)的其它業(yè)務(wù)。 根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì),按國內(nèi)商用車和乘用車生產(chǎn)廠商銷售總量計(jì)算,二零一一年東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司擁有約11.7% 的國內(nèi)市場占有率。

 

東風(fēng)商用車公司

目前的東風(fēng)商用車公司誕生于1969年,繼承了東風(fēng)事業(yè)的主體業(yè)務(wù),是東風(fēng)中重型商用車事業(yè)部,被譽(yù)為東風(fēng)事業(yè)的發(fā)源地、東風(fēng)品牌的創(chuàng)造者、東風(fēng)文化的傳承者。東風(fēng)商用車公司以十堰為主要生產(chǎn)基地,產(chǎn)品覆蓋中重型卡車、客車整車與底盤以及發(fā)動(dòng)機(jī)、駕駛室、車架、車橋、變速箱等關(guān)鍵總成,已發(fā)展成為國內(nèi)目前規(guī)模最大、品種最全的商用車企業(yè)之一。東風(fēng)商用車公司以“信賴、專業(yè)、科技”為品牌理念,以“中國的東風(fēng)、世界的東風(fēng)”為愿景,致力于成為中國市場品牌價(jià)值第一、運(yùn)輸業(yè)公認(rèn)的最佳業(yè)務(wù)伙伴,在全球市場成為價(jià)值第一的中重型商用車中國制造商。經(jīng)過自主研發(fā),東風(fēng)商用車公司推出了新一代重卡東風(fēng)天龍/大力神和新一代中卡東風(fēng)天錦,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品平臺的升級換代,新商品已經(jīng)獲得客戶的認(rèn)可,東風(fēng)品牌中重卡連續(xù)9年獲得了中國最大的市場份額。2012年,國內(nèi)中重卡市場低迷,東風(fēng)商用車公司以穩(wěn)健的經(jīng)營策略,依然保持了行業(yè)第一的領(lǐng)先地位。

沃爾沃集團(tuán)

沃爾沃集團(tuán)是全球領(lǐng)先的商業(yè)運(yùn)輸及建筑設(shè)備制造商,主要提供卡車、客車、建筑設(shè)備、船舶和工業(yè)應(yīng)用驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)。集團(tuán)同時(shí)還提供金融和售后服務(wù)的全套解決方案。作為瑞典最大的工業(yè)企業(yè)集團(tuán),全球雇員約11萬5千人,在全球20多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有生產(chǎn)基地,并在190多個(gè)市場從事經(jīng)營活動(dòng)。
  沃爾沃集團(tuán)憑借多年發(fā)展在歐洲及南北美洲市場已樹立起強(qiáng)大的市場地位。同時(shí),在亞洲實(shí)施的一系列并購舉措,也使得沃爾沃集團(tuán)在亞洲市場獲得顯著發(fā)展,其先后收購了日本商業(yè)運(yùn)輸制造商UD卡車,中國工程機(jī)械企業(yè)山東臨工工程機(jī)械有限公司,以及成功與印度Eicher Motors Ltd. 針對卡車及客車業(yè)務(wù)達(dá)成的戰(zhàn)略合作。
  早在1927年沃爾沃集團(tuán)始創(chuàng)之初,創(chuàng)始人便決定生產(chǎn)高品質(zhì)且能夠抵抗惡劣條件的運(yùn)輸車輛。繼此,安全與環(huán)保隨之成為沃爾沃集團(tuán)突出的品牌特征。十九世紀(jì)七十年代,環(huán)境關(guān)愛逐漸變?yōu)槭滓紤]因素,并發(fā)展成為沃爾沃集團(tuán)第三大核心價(jià)值。集團(tuán)大多數(shù)客戶主要集中于商業(yè)運(yùn)輸及建筑行業(yè)領(lǐng)域,有效提高客戶的生產(chǎn)力及收益能力是沃爾沃集團(tuán)一貫以來的發(fā)展重點(diǎn)。
  沃爾沃集團(tuán)專注于不斷滿足客戶需求,且擁有靈活性運(yùn)營機(jī)制、技能嫻熟且專注的團(tuán)隊(duì)、良好盈利能力以及多領(lǐng)域尖端科技,為領(lǐng)跑商業(yè)運(yùn)輸發(fā)展創(chuàng)造條件。沃爾沃集團(tuán)具有充足的能力和資源條件,成為全球領(lǐng)先的可持續(xù)性發(fā)展商業(yè)運(yùn)輸解決方案提供商。

觀點(diǎn)

全球最大商用車聯(lián)盟

隨著東風(fēng)沃爾沃戰(zhàn)略聯(lián)盟的簽訂,東風(fēng)集團(tuán)與沃爾沃集團(tuán)七年戀愛最終修成正果,同時(shí)全球最大的商用車聯(lián)盟就此誕生。對東風(fēng)集團(tuán)與沃爾沃集團(tuán)來說,在優(yōu)勢互補(bǔ)過程中將會實(shí)現(xiàn)各自的優(yōu)勢最大化[詳細(xì)]

沃爾沃盯準(zhǔn)中國市場

在全球商用車市場叱咤風(fēng)云的兩大巨頭,為何均放下身段與中國合資伙伴共推自主品牌?沃爾沃集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官歐羅夫·佩森一語點(diǎn)破:“中國是全球最大的中重卡市場,等同于歐美中重卡市場的總和。 [詳細(xì)]

東風(fēng)沃爾沃打破合資時(shí)代常規(guī)

東風(fēng)沃爾沃一場長達(dá)7年之久的中外合作談判終于塵埃落定。55:45的中外股比在中國商用車合資史上、乃至中國汽車合資史上,東風(fēng)與沃爾沃的合作內(nèi)容,都帶來了絕對的新意。 [詳細(xì)]

東風(fēng)柳汽上升東風(fēng)二級企業(yè)

在東風(fēng)集團(tuán)與沃爾沃集團(tuán)戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約活動(dòng)上,東風(fēng)汽車公司副總經(jīng)理童東城表示,新的公司戰(zhàn)略聯(lián)盟重組以后,東風(fēng)柳汽將上升為東風(fēng)集團(tuán)的直管二級企業(yè),與新的東風(fēng)商用車合資公司平級。 [詳細(xì)]

 

雙贏結(jié)局或已定

專家認(rèn)為:東風(fēng)公司之所以"欣然接受沃爾沃伸出的合作橄欖枝,正是看中沃爾沃的技術(shù)實(shí)力。" 未來沃爾沃歐Ⅳ、歐Ⅴ發(fā)動(dòng)機(jī)以及整車技術(shù)和關(guān)鍵總成導(dǎo)入東風(fēng)商用車,東風(fēng)勢必如虎添翼,產(chǎn)品競爭力將明顯提升,有望撼動(dòng)國內(nèi)重卡市場格局。

風(fēng)向偏轉(zhuǎn) 推廣東風(fēng)品牌

兩年前,沃爾沃希望與東風(fēng)合資的重點(diǎn)是提升沃爾沃品牌和雷諾品牌銷量,經(jīng)過兩年談判后,合資重點(diǎn)卻意外轉(zhuǎn)向東風(fēng)品牌。與當(dāng)初沃爾沃集團(tuán)主動(dòng)接洽東風(fēng)時(shí)的意愿相比,雙方合資的風(fēng)向已有360度的偏轉(zhuǎn)。

各取所長

獨(dú)立汽車評論員夏樹認(rèn)為:“東風(fēng)汽車旗下真正具備競爭力的板塊就是重型商用車板塊。雖然這一塊很強(qiáng),但是就全球商用車的市場趨勢來看,未來的市場發(fā)展需要的技術(shù)越來越多,而一家企業(yè)的資源則很有限,很多技術(shù)都需要共享,通過聯(lián)盟可以彌補(bǔ)自己的短板。對于沃爾沃卡車來說,沃爾沃卡車在全球市場缺少可以生產(chǎn)合適的經(jīng)濟(jì)型卡車的體系,東風(fēng)商用車正好可以彌補(bǔ)沃爾沃卡車的短板?!?/p>

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