中國重汽前9月完成全年銷售任務

　　截止到9月末，中國重汽銷售部提前90天完成了原定全年銷售任務，為中國重汽集團公司提前實現全年銷售任務奠定了堅實的基礎。

　　2007年銷售部不斷取得新的工作進展，一季度實現了銷售任務的首季開門紅，4.5月份連續(xù)創(chuàng)造了銷售、回款、訂單增量的三個第一，又提前45天完成了上半年的銷售任務。銷售部再接再厲對下半年的工作提出了更高的要求，確定了“三步”任務目標，力爭再創(chuàng)新的銷售成績。

　　銷售部在實施“三步”任務中，采取了多項工作措施，展開工作競賽，以確�！叭�步”任務目標的完成。銷售部于7月份圓滿完成了第一步工作任務，實現了1—7月份的銷量超過去年全年銷量的目標；第二步工作目標是截止9月末完成了今年全年的銷售任務。漂亮的兩大步，堅定了全體銷售員工完成第三步全年實現銷售新目標的決心和信心。

　　銷售部為確保實現“三步”任務目標，在7月初開展了“確保完成全年新的銷售任務工作競賽”活動，按照各單位的工作實際，確定不同的競賽重點，地區(qū)銷售分公司的競賽活動，以“銷售對抗競賽”的形式，賽提高銷量，賽提高回款率，賽提高銷售工作的運行質量為主要內容展開競賽；倉儲管理部室圍繞提高車輛的出庫、發(fā)車、運送工作效率開展競賽；售后服務崗位的競賽，堅持“親人”服務工作標準服務客戶，賽提高售后服務質量；各管理部室積極主動的做好各項工作的銜接，認真負責的處理各項業(yè)務，發(fā)揮管理部室的服務職能，為分公司和用戶提供優(yōu)質高效的服務。