“廠家應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的不同特點,采用不同的營銷模式。如果是高端車型,比較講究高品質(zhì)服務(wù),有必要建4S店。但是,商用車占地面積大,尤其是重卡和大客車,僅展廳就讓經(jīng)銷商投入巨大,建4S店是一種浪費。”在談到中國商用車企業(yè)是否適合采用4S店營銷模式時,中國汽車流通協(xié)會副秘書長羅磊明確表達了他的觀點。
我們了解到,商用車企業(yè)熱衷建4S店主要是從規(guī)范銷售和服務(wù)的角度考慮的。羅磊分析說:“企業(yè)從自身情況考慮,想給用戶提供更好的服務(wù)和更舒適的購車環(huán)境,建立4S店無可厚非,從整體發(fā)展角度來看卻不妥。除了占用大量的土地資源,經(jīng)銷商巨大的投入能否收回,需仔細測算。”
如何更好地規(guī)范經(jīng)銷商的經(jīng)營行為呢?羅磊表達了自己的看法:“企業(yè)可以借鑒4S的模式,不一定建4S店。”他認為,“企業(yè)可以從軟件上對經(jīng)銷商進行規(guī)范,讓他們?yōu)閺V大消費者提供更適合的服務(wù)。維修服務(wù)站基本的硬件設(shè)施,如洽談廳等要具備,但不需要太大,只需要提供比較舒適的洽談環(huán)境。商用車企業(yè)可以采用場外展示的方式,這樣投入相對較少。維修服務(wù)站的各項功能要齊全,除了展示部分,還應(yīng)建立配件倉庫和相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施。”
羅磊認為,商用車適合采取場外展示的方式,是由商用車的屬性決定的。他說:“商用車是一種生產(chǎn)資料,是用戶生產(chǎn)經(jīng)營的工具,展廳漂亮與否意義不大,重要的是產(chǎn)品質(zhì)量以及價格。廠家對經(jīng)銷商的外部形象要求是比較形式化的,比較而言,把內(nèi)涵體現(xiàn)出來更為重要。”
雖然投入巨大,但為什么還有許多經(jīng)銷商熱衷建4S店?羅磊分析說:“建立某個品牌的4S店后,有的經(jīng)銷商可以得到比較大的土地,就算賣車不賺錢,土地升值也可以帶來收益。”無獨有偶,一家卡車生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)人員告訴記者,他所了解的經(jīng)銷商中確實有一些人有這種想法。
這兩年對《汽車品牌銷售管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的爭議不斷,流通協(xié)會也建議修改該《辦法》。羅磊對記者說:“在中國,汽車銷售不僅是建4S店一種模式,近一段時期這種模式被一些廠商擴大化了。目前,在中國有很多可以相互補充的銷售模式,像大賣場就是其中一種。多種形式共存并相互補充是最好的狀態(tài)。”據(jù)羅磊介紹,該《辦法》并不完善,有可能被一些廠家利用。像授權(quán)經(jīng)營問題,只是提到要授權(quán)經(jīng)營,但是如何限制供應(yīng)商的權(quán)利,沒有明確規(guī)定。很多企業(yè)是一年一簽授權(quán)協(xié)議,經(jīng)銷商沒有保障。很多不合理的因素,也使經(jīng)銷商和廠商關(guān)系不平等。
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