玉柴前董事長(zhǎng)王建明被追查1600萬(wàn)投資資金

    被稱為“動(dòng)力之王”的廣西玉柴股份公司前董事長(zhǎng)王建明，三年前在盛情邀請(qǐng)之下控股蘇北小城姜堰市的揚(yáng)動(dòng)股份有限公司，但他不僅沒(méi)能在這里再造一個(gè)“玉柴神話”，反而在各種矛盾中深陷泥沼，直至失去人身自由。

    12月15日中午，失去自由35天的王建明終于見(jiàn)到了妻子李功佐，后者在見(jiàn)面之后對(duì)南方周末記者表示，姜堰市政府將繼續(xù)把王建明“保護(hù)起來(lái)”，因?yàn)檎J(rèn)為找王催債的供應(yīng)商可能出現(xiàn)過(guò)激行為。

    王建明持有當(dāng)?shù)刈畲笃髽I(yè)揚(yáng)動(dòng)股份公司59.5%的股份。據(jù)悉，姜堰市政府允許王家人和王建明見(jiàn)面是為了推動(dòng)揚(yáng)動(dòng)公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。王建明自11月10日起被限制人身自由后，揚(yáng)動(dòng)其他股東紛紛遠(yuǎn)離姜堰，公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜被迫擱置。

    曾任玉柴股份公司董事長(zhǎng)兼CEO的王建明一手締造了“玉柴神話”——將一個(gè)地處偏僻，寂寂無(wú)名的地方小廠，打造成“中國(guó)最大內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)基地”，并成為第二家在紐交所上市的中國(guó)內(nèi)地企業(yè)，由此贏得“動(dòng)力之王”的稱號(hào)。

    但是，“動(dòng)力之王”不僅未能在揚(yáng)動(dòng)再造輝煌，反而讓這家被當(dāng)?shù)卣挠诤裢墓鞠萑胪．a(chǎn)窘境，公司負(fù)債則比王接手時(shí)猛增了三倍，以致公司員工堵路討薪，驚動(dòng)四方。

    三年間，王建明和王的合作伙伴們究竟做了些什么，讓王從座上賓淪為“階下囚”，由行業(yè)明星變成爭(zhēng)議對(duì)象？

    開(kāi)局不錯(cuò)

    2005年4月，玉柴董事長(zhǎng)王建明未經(jīng)玉林市政府批準(zhǔn)即與玉柴外方股東簽署了一份協(xié)議，招致政府嚴(yán)厲批評(píng)。半年后，玉林市政府免去了王建明玉柴董事長(zhǎng)的職務(wù)。本來(lái)，王的任期應(yīng)到2009年10月21日結(jié)束。

    黯然離去的王建明雖然已經(jīng)59歲，但仍然雄心勃勃地想在內(nèi)燃機(jī)行業(yè)干一番新事業(yè)。不久，王建明在一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)老領(lǐng)導(dǎo)的撮合下認(rèn)識(shí)了揚(yáng)動(dòng)股份有限公司董事長(zhǎng)葛渭清，葛當(dāng)時(shí)想退出內(nèi)燃機(jī)行業(yè)去做他更熟悉的房地產(chǎn)，與王可謂一拍即合。

    據(jù)公開(kāi)報(bào)道，是葛渭清主動(dòng)找的王建明，他一張口就讓王大吃一驚：“您就說(shuō)吧，怎么才肯到我們這里來(lái)！若是要股份的話，我把名下所有的股份全部轉(zhuǎn)讓給您！如若要年薪的話，1000萬(wàn)、2000萬(wàn)還是3000萬(wàn)，您說(shuō)個(gè)數(shù)。”“葛渭清的態(tài)度很誠(chéng)懇，甚至還請(qǐng)了當(dāng)時(shí)的市委書(shū)記高紀(jì)明出面，所以王建明還是比較感激葛對(duì)他個(gè)人品牌的認(rèn)可。”李功佐對(duì)南方周末記者說(shuō)。

    2005年12月26日，雙方簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，王出資1000萬(wàn)控股揚(yáng)動(dòng)。這1000萬(wàn)并非現(xiàn)金，而是用王日后在揚(yáng)動(dòng)的股份分紅逐步支付。同日，王葛二人還簽了份補(bǔ)充協(xié)議，王以低價(jià)將揚(yáng)動(dòng)的所有商用土地轉(zhuǎn)讓給常工集團(tuán)(葛在無(wú)錫的企業(yè))或葛指定的第三方。

    在這起股權(quán)轉(zhuǎn)讓中，王、葛、姜堰市政府都完成了各自的利益訴求。王得到了一個(gè)可以繼續(xù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)理想的不錯(cuò)平臺(tái)，葛如愿退出內(nèi)燃機(jī)行業(yè)并拿到了進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)的資源，姜堰市政府則為轄區(qū)內(nèi)的最大企業(yè)找到了一個(gè)明星企業(yè)家。

    但是，上述那份補(bǔ)充協(xié)議，埋下了日后的無(wú)窮禍端，這里暫且按下不表。

    2006年春節(jié)過(guò)后，王建明在揚(yáng)動(dòng)開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)。

    上任伊始，他就讓下屬驚嘆于他的市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)性和權(quán)威性。停產(chǎn)不符合歐II標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī)，用“質(zhì)量差異化”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品提價(jià)。尤其是提價(jià)，反映了他的魄力。

    “2006年多缸小柴都在降價(jià)，而且輕卡用戶對(duì)價(jià)格很敏感，”當(dāng)時(shí)揚(yáng)動(dòng)營(yíng)銷公司的負(fù)責(zé)人康琰告訴南方周末記者，“我們營(yíng)銷公司對(duì)這個(gè)漲價(jià)行為其實(shí)很拿不準(zhǔn)?！钡峭踅鲝?qiáng)力落實(shí)，要求平均漲幅10%-12%。

    2006年6月1日開(kāi)始，揚(yáng)動(dòng)產(chǎn)銷量最大的三個(gè)機(jī)型原價(jià)機(jī)全部停供了，只能賣漲價(jià)的“寶藍(lán)機(jī)”。最終的結(jié)果就是市場(chǎng)認(rèn)同了王建明的這次逆勢(shì)漲價(jià)，甚至帶動(dòng)了其他廠家的價(jià)格。

    “王的決策挽救了當(dāng)時(shí)降價(jià)到瀕臨崩盤(pán)的多缸小柴行業(yè)，這么說(shuō)也不為過(guò)?！蓖踅鹘邮趾蟮牡谝蝗慰偨?jīng)理、常工集團(tuán)現(xiàn)任副總裁戴文忠對(duì)南方周末記者說(shuō)。

    當(dāng)時(shí)揚(yáng)動(dòng)個(gè)別款型的發(fā)動(dòng)機(jī)在有些汽車廠還上了獨(dú)家公告，意味著揚(yáng)動(dòng)在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了部分機(jī)型的壟斷。

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    資金陷阱

    種種跡象表明，揚(yáng)動(dòng)的產(chǎn)品并不愁銷路。揚(yáng)動(dòng)在今年9月停產(chǎn)，是因?yàn)橘Y金鏈斷裂，眼看著“機(jī)器轉(zhuǎn)起來(lái)就可以賺錢，但是沒(méi)有錢買原材料”，揚(yáng)動(dòng)營(yíng)銷公司總經(jīng)理助理姜令國(guó)對(duì)南方周末記者說(shuō)。

    接手揚(yáng)動(dòng)后不久，王建明就發(fā)現(xiàn)揚(yáng)動(dòng)的資金已然入不敷出。過(guò)去三年，他做得最多的一件事就是“找錢”。2008年之前，他一直都讓兒子王哲穎做董事長(zhǎng)，從玉柴過(guò)來(lái)的胡育宏做總經(jīng)理，自己只是以大股東的身份在外引資：增資擴(kuò)股，說(shuō)服昔日玉柴的經(jīng)銷商伙伴胡曉虎和傅治才投資3000萬(wàn)，并且一直在找國(guó)際上的各家投行融資。

    接受南方周末記者采訪的好幾名揚(yáng)動(dòng)員工提到王建明時(shí)，都用了“神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾”的比喻，還有員工說(shuō)：揚(yáng)動(dòng)的江山是“老爺子出外開(kāi)疆裂土，小皇帝在家坐江山，廣西來(lái)的宰相輔佐”。

    這種疏離與隔膜，顯然無(wú)助于企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)。

    傅治才目前是揚(yáng)動(dòng)的第二大股東，擁有17.9%的股份，他回憶說(shuō)，他于2006年9月進(jìn)入揚(yáng)動(dòng)時(shí)，得到的企業(yè)負(fù)債數(shù)據(jù)是驚人的3個(gè)多億，而王接手時(shí)的負(fù)債數(shù)據(jù)只有一個(gè)多億。半年多時(shí)間負(fù)債增加兩個(gè)億，實(shí)在難以理解。

    王建明的解釋是，葛渭清抽離的6000多萬(wàn)股本金加上拖欠的1.56億的土地轉(zhuǎn)讓款，直接導(dǎo)致了揚(yáng)動(dòng)的資金鏈兩年來(lái)一直處于瀕臨斷裂的危險(xiǎn)狀態(tài)。

    揚(yáng)動(dòng)的負(fù)債一直在增加。11月24日，姜堰市駐揚(yáng)動(dòng)調(diào)查工作組發(fā)言人顏禮明對(duì)南方周末記者說(shuō)，“揚(yáng)動(dòng)凈負(fù)債額是4.25億，比王建明2006年初接手時(shí)多了3.2億?！?/P>

    講到這里，我們必須回到三年前王建明與葛渭清簽定的那份補(bǔ)充協(xié)議。當(dāng)年，揚(yáng)動(dòng)最有價(jià)值的資產(chǎn)，就是303畝商業(yè)用地。按照協(xié)議，2006年5月?lián)P動(dòng)股東大會(huì)同意以85萬(wàn)元一畝的低價(jià)格轉(zhuǎn)讓給常工集團(tuán)開(kāi)發(fā)，總價(jià)值2.46億。雙方還約定，“工廠搬遷到什么程度”，相對(duì)應(yīng)的土地價(jià)款就支付到什么程度“，并且這303畝土地中為揚(yáng)動(dòng)1.44億銀行貸款提供抵押的100多畝土地，“在抵押沒(méi)有解除和工廠沒(méi)有搬遷的情況下，對(duì)應(yīng)的土地價(jià)款不需支付”。

    因此，揚(yáng)動(dòng)只從常工拿到近9000萬(wàn)元的土地款。

    王建明為何要簽署這樣一個(gè)明顯不平等的協(xié)議呢？無(wú)錫常工集團(tuán)的一位知情人士向南方周末記者透露，“以揚(yáng)動(dòng)的資產(chǎn)、品牌效應(yīng)而論，不是王建明出1000萬(wàn)就可以負(fù)債持股拿下來(lái)的。”

    王家人則解釋說(shuō)，出現(xiàn)這筆土地虧空完全是由于簽轉(zhuǎn)讓協(xié)議時(shí)王建明法律意識(shí)比較淡薄、事前沒(méi)有進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和法律咨詢。然而，常工集團(tuán)在矛盾爆發(fā)后公開(kāi)表示：土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)完全合法。

    化友為敵

    在外引資杯水車薪，每月必須支付的銀行利息高高在上，王建明開(kāi)始要求葛渭清歸還 2002年揚(yáng)動(dòng)改制時(shí)政府給揚(yáng)動(dòng)的所有利益，最大的利益當(dāng)然是303畝工業(yè)用地轉(zhuǎn)為商業(yè)用地的優(yōu)惠。葛渭清指出這是無(wú)理要求，因?yàn)橥恋貦?quán)益轉(zhuǎn)讓的所有法律手續(xù)齊備無(wú)誤。

    王建明選擇進(jìn)入司法程序。之前，他向政府承認(rèn)了在王葛雙方進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的過(guò)程中有違反公司法的行為，然后要求“和葛渭清分別就各自的過(guò)錯(cuò)承擔(dān)賠償責(zé)任”。

    一份類似于“玉石俱焚”的狀紙先是傳到泰州市中院(姜堰市屬于泰州地區(qū))、繼而是江蘇省高院?！巴踅鲗?shí)在是缺錢，所以找個(gè)由頭咬常工?！币晃怀９ぜ瘓F(tuán)高管對(duì)南方周末記者說(shuō)。

    顯然，2005年末的揚(yáng)動(dòng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議并非那么簡(jiǎn)單，南方周末記者在調(diào)查中取得了一份王建明在今年5月4日給泰州市政法委的一份私人匯報(bào)。從中看出，王建明對(duì)這個(gè)協(xié)議早已有了后悔之意，而且這個(gè)協(xié)議也并不像諸多媒體在揚(yáng)動(dòng)事件爆發(fā)后報(bào)道的那樣，是王被葛蒙騙而簽的。這份匯報(bào)隱約透出，當(dāng)年的協(xié)議是二人利益妥協(xié)的結(jié)果。

    從王建明寫(xiě)給泰州市政法委的匯報(bào)來(lái)看，他當(dāng)時(shí)接受這個(gè)“不平等條約”，一方面是對(duì)自己的融資能力比較自信，二來(lái)他也進(jìn)行過(guò)一番估算，“只要葛渭清不過(guò)早抽走2002年改制時(shí)投入揚(yáng)動(dòng)的資金，并且把土地款及時(shí)支付，還是能夠?qū)P(yáng)動(dòng)盤(pán)活，達(dá)到雙贏的。”

    王建明遞交給省高院的訴狀則顯示，葛渭清撤出自己的所有股本金的時(shí)間是2006年1月，王希望法院“判令葛渭清歸還原告股本金人民幣 6158萬(wàn)元并計(jì)利息1174.49萬(wàn)元”。

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    敗走麥城

    2008年下半年，揚(yáng)動(dòng)陷入半停產(chǎn)。姜堰市政府開(kāi)始考慮讓王建明退出揚(yáng)動(dòng)，但是“有幾個(gè)方面沒(méi)有談妥，比如說(shuō)要受讓方承擔(dān)揚(yáng)動(dòng)已有的債務(wù)等等”，李功佐對(duì)南方周末記者說(shuō)。

    11月4日晚，王建明在自己的上海住所接到公司總經(jīng)理胡育宏的電話后連夜奔赴姜堰，“胡育宏打電話來(lái)通知他去參加第二天一早的會(huì)議，市經(jīng)發(fā)局局長(zhǎng)等著他。”李功佐回憶，“很奇怪的電話，王建明是董事長(zhǎng)，居然事先都不知道要開(kāi)這樣一個(gè)會(huì)議！”

    11月5日早上，揚(yáng)動(dòng)廠區(qū)爆發(fā)了影響頗大的“欠薪堵路”事件。11月10日上午10時(shí)許，姜堰市紀(jì)委帶走了王建明父子，并在當(dāng)天派工作組進(jìn)駐揚(yáng)動(dòng)廠區(qū)對(duì)揚(yáng)動(dòng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓期間的財(cái)務(wù)收支、股權(quán)出讓、土地出讓情況進(jìn)行全面審計(jì)。

    截至12月17日，姜堰方面對(duì)王建明的調(diào)查還沒(méi)有作出完整結(jié)論。

    據(jù)記者了解，姜堰官方比較確認(rèn)的王建明經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，是王決策的一筆1600萬(wàn)的投資打了水漂，這筆錢的不知所終可能給了揚(yáng)動(dòng)本已繃緊的資金鏈致命的一擊。

    2006年5月，一個(gè)叫王麗華(音)的女人走進(jìn)揚(yáng)動(dòng)廠區(qū)，和王建明商談了一個(gè)讓他心動(dòng)不已的項(xiàng)目——轎車柴油發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目。在歐洲，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)和汽油發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)轎車市場(chǎng)的兩分，但轎柴技術(shù)在國(guó)內(nèi)還是空白。

    王麗華的意大利丈夫馬里奧愿意和中國(guó)有實(shí)力的發(fā)動(dòng)機(jī)廠家進(jìn)行合作，把此項(xiàng)技術(shù)交流過(guò)來(lái)。意大利人有技術(shù)，王建明有轉(zhuǎn)化平臺(tái)，看上去什么都齊活了。王建明從揚(yáng)動(dòng)撥出了1600萬(wàn)給意大利人。“王建明動(dòng)用這1600萬(wàn)沒(méi)有經(jīng)過(guò)股東會(huì)的同意，至今沒(méi)有引進(jìn)技術(shù)。我們希望他能夠解釋這筆錢的去向。”11月26日，姜堰市駐揚(yáng)動(dòng)工作組發(fā)言人、姜堰市政府辦公室主任顏禮明對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。

    11月21日，記者來(lái)到揚(yáng)動(dòng)廠區(qū)，除了廢棄的廠房和滿目蕭瑟之外，就只有偶爾可見(jiàn)的三三兩兩聚在一起討論前途問(wèn)題的揚(yáng)動(dòng)職工。“大量技術(shù)部員工已經(jīng)流失到全柴、濰柴、錫柴等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，”模具車間的小戴神色黯然地說(shuō)，“技術(shù)人員的流失是最致命的?！?/P>