玉柴神話：動(dòng)力大王王建明之謎

　　從11月5日至今，網(wǎng)上每天都流傳著動(dòng)力大王王建明的消息，眾說(shuō)紛紜，至今沒(méi)有一個(gè)確切的說(shuō)法。

　　這個(gè)被稱為中國(guó)動(dòng)力大王的王建明，從創(chuàng)造了“玉柴神話”，到蒼然離開(kāi)玉柴;從入主揚(yáng)動(dòng)暮年創(chuàng)業(yè)，發(fā)誓再造一個(gè)玉柴，到折戟揚(yáng)動(dòng)突然失蹤，在為我們創(chuàng)造了玉柴神話的同時(shí)，也為我們留下了一個(gè)個(gè)不解之謎……

　　王建明其人

　　王建明有著非同一般的身世。他的爺爺海公是韓國(guó)民族獨(dú)立運(yùn)動(dòng)的偉大旗手之一，他的母親是郭沫若的夫人于立群的妹妹于立人。1950年王建明的父親回到韓國(guó)幫助海公競(jìng)選總統(tǒng)，后迫于當(dāng)時(shí)國(guó)情就再也沒(méi)有回來(lái)。堅(jiān)強(qiáng)的母親獨(dú)自把王建明三兄弟帶大。

　　王建明，上海交通大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等8所院校的兼職教授。曾任廣西玉柴機(jī)器股份有限公司董事長(zhǎng)、廣西玉柴機(jī)器(中外)股份有限公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行總裁。全國(guó)”五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者;全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家金球獎(jiǎng)獲得者;全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)和《半月談》思想政治工作特等獎(jiǎng)獲得者;1995年被第50屆世界統(tǒng)計(jì)大會(huì)及國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予”中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理大師”稱號(hào);2001年王建明與錢學(xué)森等六位人士作為對(duì)中國(guó)大陸的科學(xué)、文化、教育、藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)作出了突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀代表獲得霍英東獎(jiǎng)金委員會(huì)頒發(fā)的特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng);同年又與張瑞敏等34名優(yōu)秀企業(yè)家榮獲中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)和中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合頒發(fā)的“中國(guó)首批創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”獎(jiǎng)。

　　這一切榮譽(yù)都源自他創(chuàng)造的玉柴神話。

　　王建明在執(zhí)掌玉柴的20余年里，親手締造了玉柴的巨變：把玉柴從一個(gè)虧損的勞改廠礦，發(fā)展成規(guī)模超百億的“中國(guó)最大內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)基地”，1991年進(jìn)入我國(guó)最大工業(yè)企業(yè)前500家;1993年改造成合資股份制企業(yè);1994年12月在紐交所掛牌上市，成為中國(guó)第一個(gè)在紐交所上市的國(guó)有企業(yè)。上市4年時(shí)間內(nèi)，玉柴完成了23億元的投資積累，形成在世界上僅次于日本五十鈴的中重型車用柴油機(jī)生產(chǎn)能力，居世界第二位。20年來(lái)，玉柴崛起于西南邊陲的發(fā)展歷程已經(jīng)被演繹為一個(gè)傳奇。從1985年到2005年，玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)的年產(chǎn)銷量從1000臺(tái)增加到23萬(wàn)臺(tái)，年銷售額從1000萬(wàn)增加到130億，利稅合計(jì)從100萬(wàn)增加到13億，凈資產(chǎn)從800萬(wàn)增加到30億。在王建明的主導(dǎo)下，玉柴人在玉林這個(gè)“大工業(yè)文明十分少有”的地方建起了中國(guó)最大的內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的成百倍的增長(zhǎng)，同時(shí)也塑造了玉柴的企業(yè)文化。正是因?yàn)橥踅鲃?chuàng)造的玉柴神話，才使得他獲得了一個(gè)個(gè)榮譽(yù)和中國(guó)動(dòng)力大王的尊稱。

　　王建明與玉柴

　　正當(dāng)王建明信誓旦旦要將玉柴打造成世界柴油機(jī)王國(guó)的時(shí)候，2005年5月14日，玉林市政府免去了王建明玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)職務(wù)，改任第一副董事長(zhǎng)。玉林市發(fā)改委主任晏平“空降”玉柴，接替王建明擔(dān)任集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，同年10月25日，正準(zhǔn)備赴廈門參加會(huì)議的王建明接到玉林市政府領(lǐng)導(dǎo)的電話，要求他趕回玉林。27日，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)與王建明進(jìn)行了談話要求王建明主動(dòng)辭職，遭王拒絕。28日，玉柴機(jī)器股份有限公司四屆八次董事會(huì)通過(guò)決議，免去王建明董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官職位，由晏平接任董事長(zhǎng)。王建明，在這令業(yè)界一片嘩然的決議中，悲壯地離開(kāi)了玉柴。

　　自1969年從上海交通大學(xué)畢業(yè)來(lái)到了玉柴，王建明在玉柴一干就是37年!他對(duì)玉柴的感情之深，可想而知。盡管那年他已是59歲，其實(shí)他并不甘心，他曾對(duì)媒體自信地宣稱，不會(huì)在60歲退休，想干到2010年。而根據(jù)玉柴股份董事會(huì)對(duì)王建明的聘用決議，王建明的任期也應(yīng)該到2009年10月，除非他有重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題或者是觸犯了法律。而后來(lái)對(duì)他的在任期間的審計(jì)結(jié)果表明，王建明沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更沒(méi)有觸犯法律的事情發(fā)生。

　　那么是什么原因，讓玉林市政府在玉柴“躋身國(guó)際內(nèi)燃機(jī)強(qiáng)手之林”的目標(biāo)僅一步之遙之際，臨陣換將呢?

　　由于王建明對(duì)出局的事情從不多談，甚至為了避免與舊部尷尬的話別以及不必要的麻煩，在免職會(huì)議的第二天，便悄然離開(kāi)了玉柴。在業(yè)界一片唏噓聲中，人們對(duì)這一決議產(chǎn)生了不少猜測(cè)……

　　有人說(shuō)，王建明過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的個(gè)性常讓一些領(lǐng)導(dǎo)感到不安，而王建明卻十分自信的認(rèn)為，作為大股東的市政府一直是他最堅(jiān)強(qiáng)的后盾;

　　又有人說(shuō)，他要讓國(guó)家股退出玉柴，自然被視為對(duì)地方利益的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，出局也就成為必然，而王建明說(shuō)，是由于廣西壯族自治區(qū)黨委、政府在1992年、1994年兩次支持并批準(zhǔn)減持玉柴國(guó)家股，才有了玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷規(guī)模由幾萬(wàn)臺(tái)到幾十萬(wàn)臺(tái)的擴(kuò)大，才有了玉柴銷售額從兩億元至過(guò)百億的增長(zhǎng)，也才有了玉柴上繳稅收自兩千萬(wàn)到6億以上的增加。

　　還有人說(shuō)，因王建明與玉林市政府在發(fā)展戰(zhàn)略上產(chǎn)生分歧而離開(kāi)玉柴的，王建明說(shuō)，在把玉柴打造成世界柴油機(jī)王國(guó)這一戰(zhàn)略目標(biāo)上，和政府從來(lái)都是一致的，而且是高度一致的;

　　更有人認(rèn)為，王建明的離去只不過(guò)是公司發(fā)展過(guò)程中再平常不過(guò)的事件。資本的意志與權(quán)力斗爭(zhēng)從來(lái)都是企業(yè)發(fā)展永不落幕的戲劇。作為公司大股東的地方政府當(dāng)然有權(quán)選擇更穩(wěn)當(dāng)哪怕是墨守成規(guī)的發(fā)展道路。面對(duì)波云詭譎的資本市場(chǎng)，誰(shuí)又能保證王建明的思路能帶領(lǐng)玉柴走上巔峰?而王建明則認(rèn)為，玉柴的每一次資本擴(kuò)張，都是在批準(zhǔn)和監(jiān)督下進(jìn)行的。

　　那么到底是為什么?

　　這可能是王建明離開(kāi)玉柴留給我們的不解之謎。

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　　王建明入主揚(yáng)動(dòng)

　　王建明作別玉柴后，倍受同行追逐，但他卻選擇了入主揚(yáng)動(dòng)。

　　2005年12月20日，王建明到揚(yáng)動(dòng)考察，26日就簽署參股協(xié)議。揚(yáng)動(dòng)原大股東常工集團(tuán)轉(zhuǎn)讓公司42.8%的股份給王建明，常工集團(tuán)僅占股份28%，王建明把個(gè)人的1000萬(wàn)元資產(chǎn)傾家投進(jìn)揚(yáng)動(dòng)，并以個(gè)人名義借款970萬(wàn)元，另外還動(dòng)員了朋友胡曉虎、傅治才等投資者，總共籌資了6000多萬(wàn)元，100多位小股東占有其余股本。王建明入主揚(yáng)動(dòng)，成為控股股東。

　　揚(yáng)動(dòng)身處蘇北小城姜堰，是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的有著沉重包袱的老企業(yè)，主要生產(chǎn)為輕型商用車配套的小缸徑多缸柴油機(jī)，該公司經(jīng)營(yíng)狀況一直不好，2005年正處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。那么是什么樣的誘惑使王建明選擇了揚(yáng)動(dòng)?

　　“抱負(fù)未竟，這塊陣地我還可以用。”王建明說(shuō)，“未來(lái)的揚(yáng)動(dòng)必定會(huì)成為中國(guó)輕型商用車、乘用車和轎車柴油發(fā)動(dòng)機(jī)最大的生產(chǎn)基地。”。“剛離開(kāi)玉柴時(shí)，我甚至曾有過(guò)不再做(內(nèi)燃機(jī))這個(gè)行當(dāng)?shù)南敕ā?rdquo;王建明說(shuō)：“是清華大學(xué)汽車系主任歐陽(yáng)明高的‘你應(yīng)該把狹義的地方情結(jié)上升到民族情結(jié)’這一席話，讓我欲罷不能”、“歐陽(yáng)先生講的這些道理并不高深，但在當(dāng)時(shí)卻如醍醐灌頂，重新喚起了我的雄心”。以上兩段話是王建明在接受記者采訪時(shí)道出的去揚(yáng)動(dòng)的原因。

　　可這兩個(gè)原因似乎并沒(méi)有太多的說(shuō)服力。“欲罷不能”為何一定要在揚(yáng)動(dòng)?為何只調(diào)查幾天就能得出“這塊陣地我還可以用。”、“未來(lái)的揚(yáng)動(dòng)必定會(huì)成為中國(guó)輕型商用車、乘用車和轎車柴油發(fā)動(dòng)機(jī)最大的生產(chǎn)基地”這樣肯定的結(jié)論?

　　2006年10月20日《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》的記者就撰文說(shuō)過(guò)“王建明入主揚(yáng)動(dòng)，成為第一大股東。這位倔強(qiáng)的理想主義者舉家遷往姜堰，在一個(gè)并不太理想的平臺(tái)上，朝著夢(mèng)想，重新上路。60歲，他還能再次書寫傳奇嗎?”這個(gè)預(yù)言似乎已經(jīng)預(yù)示：揚(yáng)動(dòng)，這是一個(gè)并不理想的平臺(tái)，在這個(gè)不理想的平臺(tái)上，王建明未必能夠書寫傳奇!

　　無(wú)獨(dú)有偶，2007年初，王建明經(jīng)朋友介紹，拜見(jiàn)一位香港上市公司董事局主席，為揚(yáng)動(dòng)融資。這位主席問(wèn)：“是什么吸引你到這里來(lái)的?”王建明同樣說(shuō)出了“未來(lái)的揚(yáng)動(dòng)必定會(huì)成為中國(guó)輕型商用車、乘用車和轎車柴油發(fā)動(dòng)機(jī)最大的生產(chǎn)基地”這樣的話，他又道出了揚(yáng)動(dòng)當(dāng)時(shí)的董事長(zhǎng)葛渭清在邀請(qǐng)王建明時(shí)的一番驚人之語(yǔ)：“您就說(shuō)吧，怎么樣才肯到我們這里來(lái)!要是要股份，我把名下所有的股份全部轉(zhuǎn)讓給您!要是要年薪，1000萬(wàn)，2000萬(wàn)，還是3000萬(wàn)，您說(shuō)個(gè)數(shù)，我不僅照付，而且可以預(yù)付3年!”。王建明還眉飛色舞地炫耀他入主揚(yáng)動(dòng)后，姜堰市四套班子全體人員如何隆重地為他的生日祝壽、如何厚愛(ài)外地投資者的故事。

　　這位香港上市公司董事局主席恭聽(tīng)了王建明入主揚(yáng)動(dòng)的來(lái)龍去脈后，直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)“為什么當(dāng)?shù)卣畷?huì)如此慷慨?為何揚(yáng)動(dòng)的原高層愿對(duì)你付出如此天價(jià)?這其中會(huì)不會(huì)另有隱情?你匆匆參股揚(yáng)動(dòng)會(huì)不會(huì)有法律風(fēng)險(xiǎn)?”。這位香港著名的企業(yè)家、金融家沒(méi)有被王建明的激情所打動(dòng)，他似乎已經(jīng)從中嗅出了某種隱患，并為王建明敲響了入主揚(yáng)動(dòng)的法律警鐘。而不知何故，這明擺著的法律風(fēng)險(xiǎn)，王建明卻不以為然!

　　而發(fā)生在眼前的王建明“失蹤”事件，似乎驗(yàn)證了2006年10月《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》和那位香港上市公司董事局主席的預(yù)言。

　　憑王建明的經(jīng)驗(yàn)和智慧，這簡(jiǎn)單的道理他不會(huì)不明白，那么他為什么還會(huì)入主這并不理想的平臺(tái)呢?這個(gè)迷恐怕也只有王建明本人知道了。

　　王建明“失蹤”

　　雖然早有跡象表明王建明入主揚(yáng)動(dòng)有明顯的法律風(fēng)險(xiǎn)，但沒(méi)有想到，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)得卻如此猛烈、如此蹊蹺。

　　我們從王建明妻子那里了解了一些情況。

　　2008年11月4日晚上10點(diǎn)左右，王建明接到揚(yáng)動(dòng)股份公司胡育宏總經(jīng)理電話通知，被告知姜堰市經(jīng)發(fā)局于5日上午8：30分在揚(yáng)動(dòng)股份公司召開(kāi)會(huì)議，王建明先生被公司司機(jī)連夜接回公司。

　　2008年11月5日早晨8：30分，經(jīng)發(fā)局主持的會(huì)議如期召開(kāi)。會(huì)議主題是圍繞王建明先生股權(quán)轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題。王建明不從，會(huì)議不歡而散。當(dāng)經(jīng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)后，王建明即被數(shù)百名員工軟禁在廠區(qū)內(nèi)宿舍樓里。在此時(shí)我們多次撥打110和市長(zhǎng)熱線，10點(diǎn)左右兩名公安干警趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況后以警力不足為由離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

　　11月6日，王建明的家人向泰州市公安局報(bào)告此事并要求及時(shí)解決，隨即被告知此事屬于集體事件，市政府正在處理此事，公安機(jī)關(guān)現(xiàn)在無(wú)法處理，但經(jīng)家屬多方了解，并沒(méi)有一位政府官員或普通干部到揚(yáng)動(dòng)股份公司處理此事。

　　11月7日上午，王建明的家屬到泰州市信訪局要求立即解決非法限制王建明等人的人身自由問(wèn)題，與此同時(shí)姜堰市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面在揚(yáng)動(dòng)開(kāi)會(huì)，提要想解決現(xiàn)狀問(wèn)題，就要先解決王建明股份轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題。王建明的助理盧先生當(dāng)即表示不參與這種無(wú)效談判。理由很簡(jiǎn)單：第一、王建明在被非法限制人身自由情形下，已無(wú)法做出真實(shí)的意思表示，在這種情況下所簽訂的協(xié)議屬無(wú)效協(xié)議;第二、由于限制人身自由一事依法得不到解決，有關(guān)代理人對(duì)自身的安全及合法權(quán)益是否能夠得到保護(hù)顧慮重重。下午一位主管工業(yè)市領(lǐng)導(dǎo)也參加了會(huì)議，主題仍然不是解決王建明先生的人身自由問(wèn)題，而是讓王建明轉(zhuǎn)讓股權(quán)的事宜，王建明還是不從。

　　“時(shí)至11月9日，我的丈夫已被非法限制人身自由5天整。”王建明的妻子表示。

　　王建明的助理盧先生指出，在11月5日這次會(huì)議和11月7日姜堰市政府領(lǐng)導(dǎo)在揚(yáng)動(dòng)主持的會(huì)上，都是要求王建明簽署一份協(xié)議，轉(zhuǎn)讓其全部股份給常工集團(tuán)的葛渭清。近稱葛渭清在接手揚(yáng)動(dòng)股份后，抽逃6158萬(wàn)元的股本金，并將揚(yáng)動(dòng)股份300余畝多塊工業(yè)用地轉(zhuǎn)讓給常工集團(tuán)旗下的房地產(chǎn)公司和其他公司，用于開(kāi)發(fā)商業(yè)樓盤，轉(zhuǎn)讓價(jià)格遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格，有侵吞國(guó)有資產(chǎn)的嫌疑。而王建明要求賠償和返還涉嫌非法轉(zhuǎn)讓的以及抽逃的股本金。(該案即將做出一審判決)。

　　后來(lái)發(fā)生的事件，可能是姜堰市政府和王建明都始料不及的。

　　從6日開(kāi)始，當(dāng)揚(yáng)動(dòng)工人知道了部分真相后，2000多名工人聯(lián)合附近村民游行示威，阻塞高速公路，封鎖了常工集團(tuán)在姜堰開(kāi)發(fā)的“尚城國(guó)際”和“尚城壹品”兩個(gè)樓盤。軟禁王建明很快發(fā)展成為群體事件。我們問(wèn)及“軟禁”王建明的揚(yáng)動(dòng)職工：“你們已經(jīng)知道了是誰(shuí)侵犯了揚(yáng)動(dòng)的利益和國(guó)有資產(chǎn)?”，這位職工說(shuō)：“王建明作為現(xiàn)任公司的董事長(zhǎng)，早就知道姓葛的行為，為何不早處理，所以他也需要承擔(dān)一部分責(zé)任”。

　　11月10日上午10時(shí)半，王建明父子，被當(dāng)?shù)卣块T帶走。此后，王的律師及家人隨即與其失去聯(lián)系。

　　11日，王建明被轉(zhuǎn)移到當(dāng)?shù)貪?rùn)江賓館。

　　當(dāng)天中午11時(shí)30分左右，王建明之侄王輝在賓館的鐵門外，大聲呼喊王建明父子的名字，沒(méi)有得到回應(yīng)。隨后，王輝撥打110報(bào)警。在警車趕到后，紀(jì)委工作人員這樣解釋：“王建明主動(dòng)要求配合組織的調(diào)查，紀(jì)委目前在賓館對(duì)其進(jìn)行調(diào)查。”

　　王建明被姜堰市紀(jì)委帶走，官方曾經(jīng)有過(guò)王建明被“雙規(guī)”的說(shuō)法，后因王建明之妻質(zhì)問(wèn)：“為何雙規(guī)不通知家屬?”，紀(jì)委方面又告知王建明的家屬，這不是“雙規(guī)”，是協(xié)助調(diào)查。直至筆者今天發(fā)稿之日，協(xié)助調(diào)查時(shí)間已長(zhǎng)達(dá)18日。

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　　王建明的功敗垂成

　　今年，我們迎來(lái)了改革開(kāi)放三十周年，舉國(guó)上下舉辦著各種活動(dòng)慶祝這大喜之年，據(jù)悉，中央電視臺(tái)等媒體正評(píng)選“改革開(kāi)放三十年風(fēng)云人物”，玉柴機(jī)器以創(chuàng)造了“玉柴神話”當(dāng)選其中，而當(dāng)選人已經(jīng)不可能是“玉柴神話”的締造者王建明。

　　從另一角度看，三十年的改革大潮中，。悲劇演繹出來(lái)的失敗者，也是這個(gè)時(shí)代的英雄，是悲情英雄!轉(zhuǎn)首回眸，我們看到在長(zhǎng)長(zhǎng)的失敗名錄上，記下一串串曾經(jīng)鮮活的悲情英雄——步鑫生、馬勝利、儲(chǔ)時(shí)健、姜維、戴國(guó)芳、黃宏生、鄭俊懷、張榮坤、李經(jīng)緯、懷漢新、禹作敏、牟其中、趙新先、沈太福、胡志標(biāo)、顧雛軍、袁寶、王效金、喬洪、田文華……最近又添了一位黃光裕，我們不能不為這些悲情商人、企業(yè)家扼腕嘆息……漠視這些悲情英雄的存在，既是對(duì)中國(guó)改革開(kāi)放發(fā)展史的不尊重，更是一筆巨大的經(jīng)濟(jì)文化的損失。所以，我們不能遺忘那些為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富卻留下遺憾的悲情英雄們”。

　　嘆息的同時(shí)突然想到，王建明會(huì)不會(huì)這次就被送進(jìn)這個(gè)名單里?

　　不大可能!王建明要為了發(fā)財(cái)，早在每年上百億收入的玉柴就下手了，老王隨便在手指縫里露出一點(diǎn)點(diǎn)就足以讓他成為大富翁。王建明畢竟是玉柴神話的創(chuàng)造者，業(yè)界公認(rèn)的中國(guó)動(dòng)力大王，即便是這次折戟揚(yáng)動(dòng)，也算是個(gè)悲情英雄吧。

　　但究竟后果如何，殊難預(yù)料。

　　這又是王建明給我們留下的一個(gè)難解之謎。

　　也許這個(gè)謎底的揭曉不會(huì)太久!