2008年12月28日晚,位于重慶市綦江縣的綦江齒輪傳動有限公司(以下簡稱“綦齒”)的燈光球場歌聲嘹亮,綦齒“紀念改革開放30周年暨建廠80周年歌詠晚會”正在舉行。
歡慶的綦齒人中,有些可能還不清楚,這家擁有80年悠久歷史的企業(yè)正在面臨一次歷史抉擇。德國汽車零部件巨頭采埃孚有可能左右這家企業(yè)未來的命運。記者從綦齒內部獲悉,目前采埃孚與綦齒的合資談判已接近完成。
■ 一場馬拉松式的合資談判
“采埃孚20多年前就開始與綦齒談合資了。”采埃孚(中國)投資有限公司市場總監(jiān)汪浩告訴記者。
綦齒與采埃孚確實有很深的淵源。
成立于1928年的重慶綦江齒輪廠,是國內著名的汽車齒輪和重型汽車變速器生產企業(yè)。目前,綦齒在國內客車變速器市場表現優(yōu)異,在10米以上客車變速器市場占據著90%的份額,是當之無愧的老大。而現在綦齒主打的變速器產品,技術基本上都源自采埃孚。
上世紀80年代,國家引進奧地利斯太爾91系列重型車技術時,綦齒是主要的變速器配套企業(yè)之一。1985年,綦齒首次引進采埃孚的機械變速器制造技術,生產重型變速器。從那時起,綦齒與采埃孚就開始合作了。
汪浩介紹說:“采埃孚進入中國后,一直想尋求本土化生產,計劃在中國建立亞太地區(qū)的變速器生產基地。”與采埃孚有技術合作的綦齒是不錯的選擇。為此,采埃孚和綦齒方面都表現出積極的態(tài)度,雙方高層互訪不斷??墒?,20多年來,采埃孚與綦齒的合資談判斷斷續(xù)續(xù)、起起落落,幾次接近完成,但都沒有最終簽下協議。
談判卡在什么地方呢?綦齒的解釋是,“采埃孚要求控股,綦齒無需保留研發(fā)能力,只做生產。而綦齒希望爭取更大的話語權和自主權”。汪浩的解釋是,除了雙方在合資條件上的分歧外,還感覺“不知道該與誰談”。
汪浩的這種感覺,與綦齒近幾年的股東變化有關。2002年12月,當時紅極一時的湘火炬與綦江齒輪廠合資成立“綦江齒輪傳動有限公司”,湘火炬控股 51%?,F在行業(yè)內所提及的綦齒多是指這家合資公司。湘火炬好景不長,兩年后便陷入危機。于是,在2005年6月,湘火炬將所持綦齒股份轉讓給上海電氣(集團)總公司。目前,綦齒的控股股東是上海電氣,另外49%的股份歸重慶市國資委下屬的重慶機電公司所有。
■ 與綦齒合資障礙已清除
20多年間,雙方曾就合資談判過數次,始終沒有談成,然而這一次與以往不同。綦江齒輪傳動有限公司銷售部部長向致亨告訴記者:“這次的合資談判是重慶市政府相關領導親自在抓。”
2008年7月20日,重慶市委召開了一次重要會議。這次會議提出,“未來5年內,要使世界500強企業(yè)落戶重慶的總數達到200戶”。同時,將對汽摩行業(yè)重點給予扶持。目前,落戶重慶市的世界500強企業(yè)僅有93家,重慶市招商引資的任務很重。采埃孚作為世界500強企業(yè)之一,又加上與綦齒的淵源,自然會受到重慶市政府的青睞。
據綦齒內部人士透露,目前重慶市政府已經同意了采埃孚控股的要求,掃清了前幾次合資談判的障礙,所以這次合資成功的幾率很高。
除重慶市政府的推動外,目前綦齒本身也對合資合作有著強烈需求。在客車變速器市場,綦齒占據30%~40%的份額。雖然在客車市場有著不錯的表現,但其最初引進采埃孚技術主打重卡變速器的愿望卻漸行漸遠。目前,綦齒在重卡變速器市場的表現讓綦齒高層非常不滿。采訪過程中,綦齒多位領導都向記者強調“我們最初是做卡車變速器的”。但是目前綦齒的自主研發(fā)能力還不強,缺少在重卡市場有競爭力的產品。與采埃孚合資,正可以為綦齒大舉進軍重卡市場提供契機。
另外,中國重汽剛剛重組了大同齒輪廠;法士特屬于濰柴系,與陜汽等整車企業(yè)屬于一體;一汽、東風等重卡企業(yè)也擁有了自己的變速器基地。細細想來,國內主要的重型變速器生產企業(yè),就綦齒依然“無依無靠”。在重卡行業(yè)集團化發(fā)展趨勢明顯、頻頻整合產業(yè)鏈的形勢下,綦齒正處于越來越被動的局面。
知情人士告訴記者,當年湘火炬退出時,中國重汽曾經想收購綦齒。因為從技術傳承的角度考慮,源自歐洲采埃孚技術的綦齒比學習日產柴技術的大齒更適合重汽,而且綦齒給重汽批量配套已經非常成熟。最近幾年,中國重汽出口的重卡大部分配裝綦齒的變速器。由于重慶市政府力主與上海電氣聯姻,讓中國重汽與綦齒擦肩而過。想起往事,綦齒人非常惋惜。
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■ 采埃孚的一箭三雕
綦齒合資合作的愿望很迫切,采埃孚同樣迫切,但采埃孚目前的候選合資伙伴并非綦齒一家,一汽、東風都是正在談判的對象。汪浩向記者證實了這種說法。
1987年開始在中國設立代表處的采埃孚,目前在中國設立的合資或獨資生產工廠至少達到18家,變速器工廠也有。困擾采埃孚的是重型變速器產量一直不高,在中國規(guī)模較大的商用車市場中所占份額非常低,其中很大的阻礙就是價格太高。采埃孚急需尋找一家中國的合作伙伴,來降低生產成本,進而搶占更多的中國市場。
目前,東風和一汽剛好都有建立或增加變速器基地的需求。大齒近幾年一直是東風最重要的變速器供應商之一,50%左右的變速器都是給東風配套的??墒?,大齒剛剛被中國重汽重組,以后就沒有獨立的大齒了,東風還會依靠競爭對手中國重汽來提供變速器嗎?這或許很難。東風尋找大齒的替代者是順理成章的,建立變速器合資公司是個很好的選擇。
一汽原本與美國伊頓建立有合資公司,即一汽伊頓變速器有限公司,但在2007年9月,伊頓公司就向一汽解放汽車有限公司轉讓了其在合資企業(yè)的全部股份。雖然目前一汽通過自產和采購法士特的變速器能夠滿足需要,但市場風云變幻,引進采埃孚建立合資公司,充實并提升自己的配套產業(yè)鏈也是不錯的路徑。
因此,采埃孚最終與綦齒、一汽、東風中的任何一家簽下合資協議都不足為奇,甚至不排除采埃孚與其他未知候選合資伙伴簽定合資協議的可能。應該說,與誰合資,現在采埃孚掌握著很大的主動權。綦齒一位不愿透露姓名的人士不無憂慮地告訴記者:“雖然目前合資希望很大,能否談成還不確定,也許采埃孚只是在通過合資談判來摸競爭對手的底,摸中國市場的底。”
采埃孚雖然手中握有選擇合資對象的主動權,但也有顧慮。汪浩告訴記者:“與一汽或東風等整車廠合資,采埃孚可以立即獲得較大的市場,但這些整車廠都是國內的強勢企業(yè),與整車廠合資后,采埃孚不能再和它們的競爭對手合作。而采埃孚作為一家獨立的汽車零部件供應商,很難同意這樣的排他性合作。與綦齒合資,可以保證合資公司作為一家獨立的供應商存在,但市場難以保證。”
看來,雖然已有綦齒、一汽和東風“三鳳求凰”,但市場與排他性問題讓采埃孚頗費思量,難以決斷。
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