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玉柴集團(tuán)召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)共商2009年發(fā)展大計(jì)

  “正視危機(jī),創(chuàng)新突破”為主題的玉柴集團(tuán)2008年度供應(yīng)商大會(huì)近日在浙江杭州隆重召開(kāi)。晏平等玉柴高管,以及玉柴供應(yīng)商聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人,與來(lái)自全國(guó)各地的288家供應(yīng)商450多名代表共商2009年發(fā)展大計(jì)。

  集司董事局主席晏平在會(huì)上對(duì)目前形勢(shì)進(jìn)行了分析,認(rèn)為2009年受金融危機(jī)的影響,全球經(jīng)濟(jì)萎縮,形勢(shì)惡劣,但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。根據(jù)目前的整體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)和行業(yè)發(fā)展情況,結(jié)合今后幾年的市場(chǎng)預(yù)測(cè),晏平對(duì)新形勢(shì)下玉柴戰(zhàn)略的調(diào)整及應(yīng)對(duì)策略和創(chuàng)新舉措作了介紹,并提出了構(gòu)建新型供應(yīng)商關(guān)系——YC戰(zhàn)略聯(lián)盟體的總體思路和主要措施。晏平希望各供應(yīng)商朋友能用開(kāi)放的思想、開(kāi)放的合作方式與玉柴互動(dòng)探討,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,多提問(wèn)題,多提意見(jiàn),多與經(jīng)營(yíng)班子溝通,共謀發(fā)展之路。

  玉柴機(jī)器股份有限公司總經(jīng)理李天生總結(jié)了2008年玉柴的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,提出了2009年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),闡述了以“識(shí)危機(jī)、練內(nèi)功、優(yōu)產(chǎn)品、搶市場(chǎng)”為主體的工作思路。李天生指出,下一步玉柴將針對(duì)代表們提出的建議和問(wèn)題,進(jìn)行整改和整頓,策劃、制訂和實(shí)施YC結(jié)合體3-5年的建設(shè)規(guī)劃:建設(shè)專業(yè)化的供應(yīng)體系;健全高效的運(yùn)作規(guī)范;推行良好的工作創(chuàng)新;建立新型供應(yīng)商關(guān)系;實(shí)現(xiàn)增值的專業(yè)聯(lián)盟。

  2009年玉柴集團(tuán)必須面對(duì)更加惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻的市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)銷目標(biāo)。“正視危機(jī),創(chuàng)新突破”不僅是本次供應(yīng)商大會(huì)的主題,也是貫穿整個(gè)2009年的合作主題。大會(huì)號(hào)召聯(lián)合會(huì)全體成員企業(yè):正視危機(jī),樹(shù)立理性危機(jī)意識(shí),增強(qiáng)信心,化壓力為動(dòng)力;加大產(chǎn)品研發(fā)力度,降低企業(yè)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,做足內(nèi)功,錘煉實(shí)力;發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),找出企業(yè)發(fā)展存在的不足,迅速提升企業(yè)管理水平,化解市場(chǎng)危機(jī);同步玉柴發(fā)展,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,切實(shí)做好服務(wù),增值服務(wù)客戶;積極跟進(jìn)玉柴生產(chǎn),努力確保每一臺(tái)訂單產(chǎn)出,以滿足市場(chǎng)需求。

來(lái)源:新華網(wǎng)廣西頻道 作者:張周來(lái)
文章關(guān)鍵詞: 玉柴 供應(yīng)商 柴油機(jī)
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