玉柴集團第十六屆職工代表大會第一次會議勝利召開

　　2月16日上午, 玉柴集團第十六屆職工代表大會第一次會議在玉柴文化中心隆重召開。來自玉柴集團各單位的728名職工代表、15名列席代表歡聚一堂，共謀集團發(fā)展大計。

　　晏平、李天生、古堂生、張嘉莎、梁萍等公司高管出席大會并在主席臺就座，大會由玉柴集司黨委副書記張嘉莎主持。玉林市委副書記劉子福、市委副秘書長李俊、市國資委主任何發(fā)賢、市總工會副主席楊發(fā)偉到會祝賀。劉子福作重要講話，楊發(fā)偉致賀辭。

　　劉子福說，2008年是玉林市實施強柴興玉的第一年，也是玉柴集團接受重大考驗、完成重大任務(wù)的一年，在這一年里，玉柴認真落實強柴興玉戰(zhàn)略，克服了經(jīng)濟危機蔓延，全面實現(xiàn)銷售收入209.88億，同比增長40.3%的，順利實現(xiàn)了“三年再造一個玉柴”的發(fā)展目標，連續(xù)8年保持國內(nèi)產(chǎn)銷量第一。在非常困難的情況下，取得這樣好的成績，很不容易，市委市政府對玉柴所取得的成績是十分滿意的。2009年是玉林市實施“三年發(fā)展科學計劃”，完成十一五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是全球經(jīng)濟發(fā)展明顯衰退，經(jīng)濟發(fā)展形勢更加嚴峻的一年，作為玉林工業(yè)發(fā)展的一面旗幟，玉柴肩負著推動玉林市經(jīng)濟較快、平穩(wěn)發(fā)展的重任，強柴興玉是市委市政府堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略，今年乃至今后更長一個發(fā)展時期，市委市政府將全面推進強柴興玉戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，一如既往地舉全市之力主動為玉柴排憂解難，努力創(chuàng)造更優(yōu)良的環(huán)境，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極幫助玉柴開辟新的發(fā)展道路，推動玉柴的跨越發(fā)展。

　　晏平在會上做重要講話，他首先對玉柴集團2008年的工作進行了回顧。晏平說，2008年，國內(nèi)外形勢發(fā)生了重大變化，為中國企業(yè)造成了新的困難和挑戰(zhàn)，玉柴全體員工積極踐行“綠色發(fā)展，和諧共贏”核心理念，全力實施“強柴興玉”戰(zhàn)略，著力加強內(nèi)部管理，迅速調(diào)整戰(zhàn)略，沉著應(yīng)對市場變化，努力化解難題，生產(chǎn)經(jīng)營再攀新高。盤點2008，玉柴集團主要有八大亮點：第一大亮點是順利實現(xiàn)了“三年再造一個玉柴”目標;第二大亮點是自覺擔當企業(yè)公民的社會責任;第三大亮點是集團公司董事局成立、新一屆經(jīng)營班子誕生，選舉產(chǎn)生了中共玉柴集司新一屆黨的委員會和紀律檢查委員會;第四大亮點是加快投融資合作步伐，深化產(chǎn)權(quán)制度改革;第五大亮點是企業(yè)研發(fā)成效倍增;第六大亮點是企業(yè)快速反應(yīng)能力得到大幅度提升;第七大亮點是和諧企業(yè)文化氛圍形成;第八大亮點是企業(yè)形象大幅提升。

　　晏平說，這八大亮點是全體玉柴建設(shè)者頑強拼搏、共同努力的結(jié)果。他代表集團董事會、經(jīng)營班子向辛勤工作、甘于奉獻的玉柴廣大員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　晏平指出，在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到當前所面臨的困難和挑戰(zhàn)。2009年，寒流并未消退，面對全球金融海嘯帶來的巨大風險和嚴峻挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行的速度將超過預期，為此，全體玉柴人一定要把轉(zhuǎn)危為機當成一種責任，正確看待形勢，理清思路，找準定位，正視危機，振奮精神，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，主動迎接挑戰(zhàn)。

　　晏平在客觀地分析了2009年國家的經(jīng)濟形勢、行業(yè)的市場形勢以及玉柴集團所面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇后，提出了玉柴集團未來3-5年發(fā)展目標。晏平說，未來幾年將是玉柴發(fā)展的關(guān)鍵時期，未來3-5年，玉柴集團銷售收入目標為350-550億元，2015年銷售收入目標為800億元;人才發(fā)展目標是團隊化、立體化、職業(yè)化、國際化;研發(fā)創(chuàng)新目標是形成自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)建世界一流工程研究院;文化提升目標是包容性、開放性、先進性;品牌建設(shè)目標是打造世界知名品牌。

　　為實現(xiàn)這個宏偉目標，晏平明確提出了玉柴集團2009年工作任務(wù)。晏平說，2009年集團的發(fā)展方針是：內(nèi)練外筑，蓄力發(fā)展，重點工作是：積極應(yīng)對國際金融危機，建立集團戰(zhàn)略管理體系，繼續(xù)深化集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓展外部融資渠道，主動搶占市場先機，加快推進企業(yè)技術(shù)改造，創(chuàng)新激勵機制，研發(fā)領(lǐng)先產(chǎn)品，培育創(chuàng)新文化，引進和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，提高自主創(chuàng)新能力，提高市場競爭力。主要應(yīng)對策略，對外是：進一步擴大與主機廠、供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共渡難關(guān)，共贏市場;與供應(yīng)商建立“坦誠、信任、公平、公正”關(guān)系，共同抵御市場危機;以客戶滿意為導向，強化客戶與公司的品牌關(guān)系;立足本土，布局全球，走國際化發(fā)展道路;加緊做好資本運作準備，尋求時機再上市融資。對內(nèi)是：加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提升干部隊伍素質(zhì);推進職業(yè)人才培育，打造創(chuàng)造性勞動群體;練好內(nèi)功，持續(xù)提升企業(yè)整體管理水平;加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整開發(fā)和新技術(shù)儲備的力度，快速推出“領(lǐng)先適用”的優(yōu)勢產(chǎn)品;堅持節(jié)能減排和科技進步，持續(xù)實施降成本工程;提高風險控制能力、應(yīng)對危機能力;加強安全管理，維護企業(yè)穩(wěn)定，營造和諧發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)新工作機制和體制;加強企業(yè)社會責任，大力提升企業(yè)文化的軟實力;始終把重視保障和改善民生放在一切工作的首位，多辦實事、好事。

　　晏平說，展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，充滿信心!越是困難時期，越要上下同舟，內(nèi)外共濟。越是關(guān)鍵時刻，越要共克時艱，共度難關(guān)。我們有理由相信:英勇善戰(zhàn)的玉柴鐵軍，一定能夠抓住機會奪取這場轉(zhuǎn)危為機的新勝利。玉柴一定要在這一輪的洗牌中重新煥發(fā)活力、展現(xiàn)魅力，成就打造“國際玉柴”的夢想!

　　大會認真聽取了晏平主席的講話，聽取審議并通過了集司總裁古堂生所做的集司總裁班子工作報告，股司總經(jīng)理李天生所做的股司總經(jīng)理班子工作報告，集司總會計師汪虹所做的集司財務(wù)預決算報告，股司總會計師覃小紅所做股司財務(wù)預決算報告。大會還聽取了集司工會主席饒英賢所作的玉柴集團2008年集體合同履行檢查情況的書面報告，股司黨委副書記郭德明所作的玉柴集團第十五屆職代會第三次會議提案落實情況報告及第十六屆職代會第一次會議提案收集情況報告，集司黨委副書記張嘉莎關(guān)于職工代表民主評議領(lǐng)導干部的情況通報。

　　下午與會職工代表分組討論。