陜西漢德車橋公司表彰08年降成本工作

發(fā)布時(shí)間：2009-03-26 08:22:00 反饋

　　為了更好的總結(jié)08年降成本工作，鼓勵(lì)廣大員工積極參與降成本工作，日前，陜西漢德車橋公司對(duì)在08年降成本工作中表現(xiàn)突出的16個(gè)單位及個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2008年是陜西漢德車橋公司推行全面預(yù)算管理，實(shí)施降成本工作的第一年。4月份，陜西漢德車橋公司啟動(dòng)了全面預(yù)算管理工作，建立了以研發(fā)、工藝、技術(shù)為主導(dǎo)的成本控制體系和以計(jì)劃管理為龍頭，效益為核心的預(yù)算管理體系，并確定了下半年降成本的預(yù)算主題，主要從技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)、采供、管理等方面開展降成本工作。

　　根據(jù)全面預(yù)算管理要求，08年，陜西漢德車橋公司開展了形式多樣的降成本工作。各生產(chǎn)單位通過修舊利廢、設(shè)備維修改造、設(shè)備技術(shù)革新等，提高了設(shè)備性能，減少了新購(gòu)設(shè)備的數(shù)量;生產(chǎn)準(zhǔn)備部開展工裝自制，減少了工裝的外購(gòu);各管理部門牽頭組織開展了各項(xiàng)管理降成本工作，全年共有19個(gè)單位不同程度參與了降成本工作，使公司在全面預(yù)算管理及降成本工作方面取得了顯著的成效。

來源：陜西漢德車橋公司作者：佚名

文章關(guān)鍵詞：漢德車橋成本

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