玉柴集團(tuán)：八大亮點(diǎn)詮釋又好又快發(fā)展

　　2008年，玉柴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在自治區(qū)黨委、政府和玉林市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界的鼎力支持下，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，求實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，積極踐行“綠色發(fā)展，和諧共贏”核心理念，全力實(shí)施“強(qiáng)柴興玉”戰(zhàn)略，著力加強(qiáng)內(nèi)部管理，迅速調(diào)整戰(zhàn)略，沉著應(yīng)對市場變化，努力化解難題，生產(chǎn)經(jīng)營再攀新高。

　　盤點(diǎn)2008，玉柴集團(tuán)寫下了濃墨重彩的一筆，發(fā)展呈現(xiàn)八大亮點(diǎn)：

　　第一大亮點(diǎn)：順利實(shí)現(xiàn)了“三年再造一個玉柴”目標(biāo)

　　2008年，玉柴集團(tuán)以208.4億元的業(yè)績完美收官，首次突破了200億元大關(guān)，如期實(shí)現(xiàn)“三年再造一個玉柴”的既定目標(biāo)。對比2005年，集團(tuán)公司從121.37億元增長到2008年的208.4億元,增幅達(dá)71.71%;柴油發(fā)動機(jī)產(chǎn)銷55萬臺，增幅為105.36%，連續(xù)8年保持國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)銷量第一，連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的高增長。

　　第二大亮點(diǎn)：自覺擔(dān)當(dāng)企業(yè)公民的社會責(zé)任

　　四川汶川發(fā)生特大地震后，玉柴向災(zāi)區(qū)捐贈逾1500萬元，充分展示出玉柴在大災(zāi)面前所奉獻(xiàn)的一份愛心。2008年5月27日，玉柴加入聯(lián)合國全球契約，正式成為全球契約的一員;6月26日，玉柴首次公開發(fā)布社會責(zé)任報告，將自身主動承擔(dān)社會責(zé)任方面的內(nèi)容進(jìn)行了公布，接受社會的監(jiān)督，引起了社會各界的廣泛關(guān)注，贏得相關(guān)專家和聯(lián)合國“全球契約”辦公室的好評。

　　第三大亮點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)班子充滿活力

　　新的董事局、經(jīng)營班子、黨委和紀(jì)委誕生，一批年輕、有事業(yè)心、能力強(qiáng)、威望高的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為玉柴下一步發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障。這次調(diào)整理順了集團(tuán)與股份公司的關(guān)系，明確了母公司的地位和作用，將股份公司黨委調(diào)整為二級黨委，充分發(fā)揮出資源整合的優(yōu)勢，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一對外，大大提高了工作的效率，既為集團(tuán)公司，更為股份公司降低了成本。

　　第四大亮點(diǎn)：加快投融資合作步伐，深化產(chǎn)權(quán)制度改革

　　2009年的投資動作和力度非常大，成功并購浙江海宏集團(tuán)，全力打造產(chǎn)業(yè)集群。濟(jì)寧玉柴發(fā)動機(jī)項目奠基開工，建成后將形成年產(chǎn)歐5型乘用車環(huán)保柴油發(fā)動機(jī)30萬臺、商用車柴油發(fā)動機(jī)10萬臺，產(chǎn)值將突破100億元的能力。玉柴鑄造中心奠基開工建設(shè)，是目前亞洲最大規(guī)模的柴油機(jī)鑄件生產(chǎn)基地;華原公司汽車發(fā)動機(jī)過濾器生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)，為進(jìn)一步提升玉柴發(fā)動機(jī)的整體技術(shù)水平，提升玉柴整體競爭實(shí)力起到極大的推進(jìn)作用。

　　第五大亮點(diǎn)：企業(yè)研發(fā)成效倍增

　　2008年，玉柴集團(tuán)共申請專利202項，其中發(fā)明專利28項，獲得專利授權(quán)135項，持續(xù)保持廣西區(qū)專利申請量第一;參與14項國家標(biāo)準(zhǔn)制定工作，取得“全國內(nèi)燃機(jī)技術(shù)委員會安全與環(huán)保工作組”和“全國內(nèi)燃機(jī)技術(shù)委員會柴油機(jī)電控工作組”兩項國家標(biāo)準(zhǔn)制定資格，占領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)。全年共申請承擔(dān)863課題等國家級、自治區(qū)級攻關(guān)項目16項，獲得政府專項資金支持4253萬元，是2007年的三倍。特別是取得了OBD技術(shù)突破、自主開發(fā)出后處理系統(tǒng)控制器(DCU)等重大技術(shù)成果;工程機(jī)械也全面完成YC-8系列產(chǎn)品的升級換代;汽車化工研發(fā)出液壓油、潤滑脂、防凍液、農(nóng)機(jī)用油(CD)等新品;環(huán)衛(wèi)車輛實(shí)現(xiàn)了輕、重兩極延伸、工程車完成13個中頂系列和9個前頂系列自卸車產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、完成了礦用車樣車試制，在第五屆中國-東盟博覽會上展出，引起市場強(qiáng)烈反響;華原公司開發(fā)新品達(dá)78種，填補(bǔ)了多項空白，現(xiàn)為股司獨(dú)家配套的2640U、2650U系列空濾，解決了發(fā)動機(jī)早磨的技術(shù)難題;海南公司全年完成新產(chǎn)品開發(fā)達(dá)138個。

　　第六大亮點(diǎn)：企業(yè)快速反應(yīng)能力得到大幅度提升

　　受全球金融海嘯影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)從2008年9月起急劇下滑，市場需求快速萎縮，汽車行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。營銷團(tuán)隊迎難而上，快速反應(yīng)，加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的合作，實(shí)現(xiàn)與客戶高效溝通，派出專項人員與重點(diǎn)汽車廠一起深入開展市場推廣活動，召開客戶交流會，尋找新的市場機(jī)會，在天津、海南、四川等重點(diǎn)市場打開氣體客車市場。技術(shù)質(zhì)量線開展突破“產(chǎn)品危機(jī)”特別行動，有針對性地開發(fā)市場需求產(chǎn)品，在短短5個多月時間里，取得了20多項突出成果，確保玉柴在行業(yè)整體大幅度下滑情況下，玉柴下降幅度最小，市場占據(jù)最快。

　　第七大亮點(diǎn)：和諧企業(yè)文化氛圍形成

　　圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，積極踐行“綠色發(fā)展、和諧共贏”核心理念，致力于打造高績效的管理團(tuán)隊，創(chuàng)造性的勞動群體，形成了“高境界、大胸懷、有文化、重修養(yǎng)”的團(tuán)隊精神，形成和諧玉柴氛圍。

　　第八大亮點(diǎn)：企業(yè)形象大幅度提升

　　2008年12月14日，中央代表團(tuán)副團(tuán)長、全國人大常委會副委員長司馬義·鐵力瓦爾地率中央代表團(tuán)三分團(tuán)來到玉柴，盛贊“玉柴是中國的驕傲!”玉柴的“卓越品質(zhì)，國際玉柴”形象、創(chuàng)新形象和敢于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任形象得到廣泛認(rèn)可。2008年，策劃開展中國動力第一品牌、“三年再造一個玉柴”、中國500最具影響力品牌、中國企業(yè)500強(qiáng)等專題宣傳活動，打造出誠信玉柴、活力玉柴的企業(yè)形象。媒體報道玉柴文章超過1000篇，比2007年增長了3倍，把玉柴的影響力從玉林推向了全國。