玉柴(廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司,以下簡(jiǎn)稱(chēng)玉柴),國(guó)內(nèi)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)制造業(yè)的“龍頭老大”:
代表發(fā)動(dòng)機(jī)先進(jìn)水平的排放標(biāo)準(zhǔn),其產(chǎn)品從國(guó)1到國(guó)5,一直領(lǐng)先于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3-5年推出!
連續(xù)8年保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量第一!
連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的高增長(zhǎng)!
2008年,如期實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)玉柴”目標(biāo)!
2008年,在國(guó)內(nèi)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)首家發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,并加入聯(lián)合國(guó)全球契約!
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有人把發(fā)動(dòng)機(jī)稱(chēng)為引擎,其實(shí),發(fā)動(dòng)機(jī)是一整套動(dòng)力輸出設(shè)備,包括變速齒輪、引擎和傳動(dòng)軸等等,引擎雖然只是整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的一部分,但是卻是整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的核心部分。
作為全球最大的獨(dú)立柴油發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地,玉柴本身就是一臺(tái)高效、安全、和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。
這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)如何運(yùn)轉(zhuǎn)?它的運(yùn)轉(zhuǎn)能為社會(huì)帶來(lái)哪些價(jià)值?玉柴人在關(guān)注,玉柴的利益相關(guān)方也在關(guān)注。
就在全社會(huì)的關(guān)注下,玉柴連續(xù)兩年發(fā)布了以“綠色發(fā)展,和諧共贏”為主題的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。
作為玉柴的核心理念,“綠色發(fā)展,和諧共贏”昭示了玉柴通過(guò)為公眾提供綠色環(huán)保產(chǎn)品來(lái)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,追求企業(yè)良性永續(xù)發(fā)展,從而達(dá)到員工、企業(yè)、社會(huì)、自然和諧共存狀態(tài),實(shí)現(xiàn)所有利益相關(guān)方共贏的目標(biāo)。
在這個(gè)核心理念下,玉柴將自己定位為:中國(guó)綠色動(dòng)力的引領(lǐng)者,做中國(guó)“最大活動(dòng)污染源”的控制者,做中國(guó)轎車(chē)柴油化的領(lǐng)跑者。
因此,2008年“金蜜蜂•責(zé)任采購(gòu)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)企業(yè)玉柴要求自己要負(fù)責(zé)任地制造發(fā)動(dòng)機(jī),在發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)做一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),并通過(guò)發(fā)動(dòng)機(jī)這個(gè)平臺(tái),引領(lǐng)行業(yè)、社會(huì)和各利益相關(guān)方共同履行社會(huì)責(zé)任。
這意味著企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為玉柴可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力——玉柴是發(fā)動(dòng)機(jī),“綠色發(fā)展,和諧共贏”就是確保這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)高效、安全、和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的“責(zé)任引擎”。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為一種實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理模式,開(kāi)始全員、全方位、全過(guò)程地融入到玉柴的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作中去。
“綠色發(fā)展,和諧共贏”作為玉柴的核心理念,其內(nèi)生的澎湃動(dòng)力,已經(jīng)像血液一樣,流淌在每一個(gè)玉柴人的意識(shí)血管里,并帶動(dòng)和影響著每一個(gè)利益相關(guān)方。
晏平:責(zé)任是玉柴可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生引擎
“與其他的企業(yè)家過(guò)多關(guān)注具體銷(xiāo)售額不同,我更關(guān)注玉柴在行業(yè)內(nèi)的總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、國(guó)際化進(jìn)程以及以人才為中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成等數(shù)字。”
作為玉柴集團(tuán)董事局主席,晏平時(shí)時(shí)刻刻提醒自己關(guān)注玉柴在國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展中領(lǐng)跑者的身份,以及這個(gè)身份相應(yīng)的責(zé)任。
以柴油發(fā)動(dòng)機(jī)為核心業(yè)務(wù)的玉柴,將自己定位為中國(guó)綠色動(dòng)力的引領(lǐng)者,做中國(guó)“最大活動(dòng)污染源”的控制者,做中國(guó)轎車(chē)柴油化的領(lǐng)跑者。因此,作為玉柴可持續(xù)發(fā)展的掌舵人,晏平形象地把“綠色發(fā)展,和諧共贏”比喻為引領(lǐng)玉柴跑得更快、更好、更安全、更持續(xù)、更和諧的“責(zé)任引擎”。
責(zé)任引擎需要與時(shí)俱進(jìn)
記者:您將“綠色發(fā)展,和諧共贏”比喻為公司可持續(xù)發(fā)展的“責(zé)任引擎”。為什么會(huì)有這樣的比喻?
晏平:一個(gè)企業(yè),在一定的歷史時(shí)期,要有支撐其發(fā)展的核心理念、企業(yè)文化,要有統(tǒng)一的發(fā)展意識(shí)。
自從2007年公司將“綠色發(fā)展,和諧共贏”確立為公司的核心理念后,玉柴實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的關(guān)注產(chǎn)品到關(guān)注人的全面發(fā)展,由追求經(jīng)濟(jì)效益最大化到追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合效益最大化,由只考慮股東回報(bào)到關(guān)注各利益相關(guān)方的需求等一系列積極轉(zhuǎn)變。
我將“綠色發(fā)展,和諧共贏”比喻為“責(zé)任引擎”,一是因?yàn)橛癫袷亲霭l(fā)動(dòng)機(jī)的企業(yè),更重要的是“綠色發(fā)展,和諧共贏”這八個(gè)字,是我們可持續(xù)發(fā)展的一切動(dòng)力之源。沒(méi)有這八個(gè)字,玉柴無(wú)法成功轉(zhuǎn)型。
是它讓我們從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的角度改進(jìn)、優(yōu)化和完善我們的日常經(jīng)營(yíng)管理,也是它讓我們實(shí)現(xiàn)全面責(zé)任管理,以責(zé)任管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
記者:過(guò)去提到玉柴,大家朗朗上口的廣告語(yǔ)是“玉柴機(jī)器,王牌動(dòng)力”,核心理念是“人為本,爭(zhēng)第一,零起點(diǎn)”。為什么玉柴以“玉柴機(jī)器 綠色動(dòng)力”來(lái)取代它,并把核心理念升華到“綠色發(fā)展,和諧共贏”?
晏平:上世紀(jì)80-90年代,“玉柴機(jī)器,王牌動(dòng)力”主導(dǎo)了玉柴的發(fā)展。很成功,也很霸氣。這符合我國(guó)剛剛改革開(kāi)放時(shí),需要一種爭(zhēng)第一的精神。
正如所有的東西都有局限性一樣,我們這個(gè)時(shí)期的核心理念“人為本,爭(zhēng)第一,零起點(diǎn)”,以及相一致的“玉柴機(jī)器,王牌動(dòng)力”廣告語(yǔ),最大的局限就是只關(guān)注到自身發(fā)展,沒(méi)有考慮到社會(huì)和環(huán)境的綜合發(fā)展。
從2005年我們已經(jīng)感覺(jué)到,企業(yè)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)體制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,乃至競(jìng)爭(zhēng)理念都已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,這時(shí)如果發(fā)展理念不“與時(shí)俱進(jìn)”,企業(yè)可能就很難有更大發(fā)展。
為實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變,玉柴采取了比較巧妙的方式——讓大家來(lái)論證:玉柴要不要實(shí)現(xiàn)發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變和升華?
半年時(shí)間里,公司上下展開(kāi)了大討論。爭(zhēng)論的過(guò)程,其實(shí)也是一個(gè)統(tǒng)一思想的過(guò)程。經(jīng)過(guò)艱難的自我否定,2006年初,我們正式提出了“綠色發(fā)展,和諧共贏”這一新的思維,相應(yīng)地,玉柴產(chǎn)品的訴求點(diǎn)也轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;玉柴機(jī)器,綠色動(dòng)力”。
記者:“綠色發(fā)展,和諧共贏”成為玉柴可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任引擎,它有哪些豐富內(nèi)涵為我們提供可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力?
晏平:黨的十七大提出了“科學(xué)發(fā)展”、共建和諧社會(huì)等主張,提出了發(fā)展“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“綠色經(jīng)濟(jì)”的要求。
玉柴的“綠色發(fā)展,和諧共贏”,就是要搞循環(huán)經(jīng)濟(jì),以人為本,非常符合科學(xué)發(fā)展觀。
它分以下四個(gè)層次:
“綠色”體現(xiàn)玉柴的責(zé)任觀,表明玉柴走綠色工業(yè)發(fā)展之路,以提供高性價(jià)比的綠色動(dòng)力和綠色機(jī)器為己任。
“發(fā)展”體現(xiàn)玉柴的卓越觀,表明玉柴做強(qiáng)做大核心業(yè)務(wù),崛起潛力板塊,拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,完成玉柴系全球布局,打造玉柴世界知名品牌,成就大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的宏偉愿景。
“和諧”體現(xiàn)玉柴的人文觀,表明玉柴重在培育忠誠(chéng)、博愛(ài)、協(xié)同、安康的玉柴文化,使企業(yè)與員工共同達(dá)到最佳狀態(tài)。
“共贏”體現(xiàn)玉柴的價(jià)值觀,表明玉柴賴(lài)以生存發(fā)展的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并貫穿于玉柴經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,與利益相關(guān)方和社會(huì)共享企業(yè)成果,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期最大化共贏。
于是,2007年,“綠色發(fā)展,和諧共贏”正式成為玉柴可持續(xù)發(fā)展的核心理念,成為引領(lǐng)玉柴跑得快、跑得安全、跑得好、跑得和諧的責(zé)任引擎!
責(zé)任引擎實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變
記者:以前我們比較強(qiáng)調(diào)企業(yè)要進(jìn)財(cái)富500強(qiáng)?,F(xiàn)在,責(zé)任500強(qiáng)已經(jīng)成為新的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。這說(shuō)明世界對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀有了深刻的變化。“綠色發(fā)展,和諧共贏”為玉柴帶來(lái)了哪些轉(zhuǎn)變?
晏平:我認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任不是企業(yè)的某一項(xiàng)工作,它貫穿于企業(yè)發(fā)展的全員、全方位和全過(guò)程。作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種新的管理模式,它內(nèi)生于企業(yè)組織和企業(yè)文化中,像我們的“卓越班組”。因此,我們才將“綠色發(fā)展,和諧共贏”作為玉柴可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任引擎。
剛才已經(jīng)簡(jiǎn)單地談到了“綠色發(fā)展,和諧共贏”帶給我們的一些變化,具體來(lái)說(shuō),共有四大轉(zhuǎn)變:
管理目標(biāo)由單純追求利潤(rùn)最大化,轉(zhuǎn)向追求企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值最大化。
管理對(duì)象由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到外部利益相關(guān)方。
管理價(jià)值由經(jīng)濟(jì)價(jià)值延伸到環(huán)境價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,從股東價(jià)值延伸到利益相關(guān)方價(jià)值,從企業(yè)價(jià)值延伸到社會(huì)價(jià)值。
管理機(jī)制由企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置發(fā)展到促進(jìn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置。
記者:您在2008年的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中提到,“三年再造一個(gè)玉柴”目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。除了完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)玉柴的未來(lái)還意味著什么?
晏平:我們當(dāng)年提出“三年再造一個(gè)玉柴”這一目標(biāo),是用來(lái)統(tǒng)一大家的思想行為的?,F(xiàn)在這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),作為經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它已經(jīng)成為一個(gè)句號(hào)。
它的意義在于玉柴發(fā)生了深刻的變革:
不單純是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的,也不是企業(yè)規(guī)模上的,更重要的是企業(yè)的理念,企業(yè)的實(shí)力,企業(yè)的品牌,企業(yè)的管理和競(jìng)爭(zhēng)力,都在完成這一目標(biāo)過(guò)程中得到了高度的升華!
在這個(gè)過(guò)程中,玉柴的核心理念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部人員的精神狀態(tài)、和諧凝聚力、執(zhí)行力、資金鏈、戰(zhàn)略、都得到了提升。
責(zé)任引領(lǐng),舍我其誰(shuí)
記者:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由單純的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到包括產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等的全面競(jìng)爭(zhēng)階段。玉柴在全面競(jìng)爭(zhēng)階段都做了哪些工作?
晏平:玉柴的產(chǎn)品從國(guó)1一直到國(guó)4排放標(biāo)準(zhǔn),我們都比國(guó)家要求提前3-5年。為此,我們每年投入研發(fā)的資金占到了銷(xiāo)售收入的3%。目前,符合國(guó)5排放標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī)我們也研制出來(lái)了。
可以說(shuō),玉柴在全面競(jìng)爭(zhēng)中,一直是以引領(lǐng)者的身份出現(xiàn)的。
首先是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
剛才說(shuō)的發(fā)動(dòng)機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)從國(guó)1到國(guó)5,如果我不做誰(shuí)來(lái)做?舍我其誰(shuí)!
我們做到了,就可以和國(guó)外產(chǎn)品平起平坐了,不僅僅是節(jié)省了外匯,因?yàn)槟銢](méi)有時(shí)這些國(guó)外產(chǎn)品昂貴得不得了!更重要的是,如果我們不做,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)就不會(huì)出臺(tái);如果我們不做,我們?cè)诖祟I(lǐng)域就永遠(yuǎn)沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)!何談民族工業(yè)和民族產(chǎn)業(yè)安全?!
所以從國(guó)1開(kāi)始,我們就承擔(dān)著大量的行業(yè)引領(lǐng)責(zé)任:十多年,我們的產(chǎn)品增加了近10倍,但顆粒度、一氧化氮等各項(xiàng)排放總量并沒(méi)有相應(yīng)增加,僅相當(dāng)于上世紀(jì)90年代的水平!與整個(gè)世界比,玉柴還做得不夠,但我們引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展。
其次是引領(lǐng)供應(yīng)商等利益相關(guān)方發(fā)展。
我剛才分析了“綠色發(fā)展,和諧共贏”的豐富內(nèi)涵。這個(gè)理念也得到了供應(yīng)商、服務(wù)商和下游大部分企業(yè)的高度認(rèn)同。
在發(fā)動(dòng)機(jī)制造這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,相比零部件供應(yīng)商,玉柴就是強(qiáng)者。但我們利用“YC聯(lián)盟”等各種平臺(tái)、機(jī)制和制度,改變了我們的強(qiáng)勢(shì)身份!
在全國(guó)的發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè),玉柴敢提出對(duì)供應(yīng)商要“公平公正”!這是我在2000多人的供應(yīng)商大會(huì)上公開(kāi)發(fā)表并承諾的。我覺(jué)得,這是對(duì)供應(yīng)商人格上的尊重。
同時(shí),要舍得讓出部分市場(chǎng)利潤(rùn)給供應(yīng)商。玉柴從來(lái)不掙供應(yīng)商的利潤(rùn)。因?yàn)槿绻?yīng)商跟不上,玉柴設(shè)計(jì)出再好的發(fā)動(dòng)機(jī)也無(wú)法成功。
第三,引領(lǐng)社會(huì)各界履行社會(huì)責(zé)任。
去年和今年,我們連續(xù)兩次發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。去年,我們還加入了聯(lián)合國(guó)全球契約,承擔(dān)全球責(zé)任。
發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,在行業(yè)內(nèi)我們是首家。我們用這樣的實(shí)際行動(dòng),表明玉柴通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的態(tài)度是積極的,愿意接受全社會(huì)的監(jiān)督和制約,并且這種信息披露會(huì)成為玉柴的制度和機(jī)制。
我們期待通過(guò)這些工作,以我們的實(shí)際行動(dòng)和績(jī)效,引領(lǐng)社會(huì)各界積極應(yīng)對(duì)通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)。
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