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東風變速箱公司轉(zhuǎn)移經(jīng)營重心

  12月3日,東風變速箱公司舉行2010年經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移暨“3+3”質(zhì)量工程推進會。會上,東風變速箱公司提出2010年的經(jīng)營戰(zhàn)略:經(jīng)營工作重心轉(zhuǎn)移到以客戶為關(guān)注焦點,以質(zhì)量為中心,全力提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和客戶滿意度。

  東風變速箱公司總經(jīng)理郝義國在會上回顧了變速箱公司近年來在產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)等方面取得的成績,同時分析了現(xiàn)階段該公司面臨的風險和瓶頸問題,認為產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定是阻礙公司快速發(fā)展的“攔路虎”。為此,變速箱公司提出了“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶滿意度提高”的工作目標,具體工作將從預(yù)防為主(新品ANPQP、設(shè)計開發(fā)、變更管理、驗證管理)、持續(xù)改進(異常點管理、改進機制)、評價機制(追溯管理、正反面典型樹立)三大方面著手,環(huán)環(huán)相扣,促使產(chǎn)品質(zhì)量全面提升。

  據(jù)了解,變速箱公司正在推行的“3+3”質(zhì)量工程推進項目,即用三個月時間解決五、六、八擋三種變速箱系列產(chǎn)品的質(zhì)量問題。具體做法是:通過在2009年9月份導入商用車公司質(zhì)量管理模式,推進商用車公司質(zhì)量管理課題,全力保證“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,批量質(zhì)量問題為零”目標的達成。

來源:東風汽車報 作者:沈知龍 黃小凡
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