當前位置:卡車網(wǎng)> 資訊 > 卡車 > 重卡新聞 >

新紅巖 在磨礪中蛻變成長

  2009年以來,面臨國內外重卡市場的“寒冬”,新紅巖振奮精神,直面困難,一面沉著應對挑戰(zhàn),努力解決企業(yè)合資發(fā)展中面臨的難題,一面主動出擊市場,在逆境中執(zhí)著追求、不懈探索、大膽實踐、銳意創(chuàng)新,走出了一條具有合資企業(yè)特色的發(fā)展之路。

  在2009年我們欣喜地看到,新紅巖正以堅定的信念,在市場歷練中思考感悟,在拼搏奮進中積蓄力量,在實踐磨礪中蛻變成長,邁向更廣闊的發(fā)展前景!

  完成江北基地搬遷與投產 翻開向高標準樣板企業(yè)邁進篇章

  2009年,新紅巖完成了備受關注的江北基地搬遷和轉移工作,順利實現(xiàn)了兩個基地之間的生產轉換銜接。

  歷時一年半、占地46萬平方米、已完成總投資近20億的江北基地,具備年產重卡4—8萬輛的生產能力。它的竣工投產標志著上汽依維柯紅巖在合資發(fā)展道路上邁出了關鍵的一大步。

  新工廠涵蓋了沖壓、焊接、涂裝、裝配等汽車生產四大傳統(tǒng)工藝,并在工藝裝備、安全環(huán)保、工廠建設和內部管理等多個方面書寫了中國重卡制造的新標準。江北基地目前已順利實現(xiàn)了從試生產到正式生產階段的過渡,生產能力已初具規(guī)模。

  加快技術革新與新品研發(fā) 企業(yè)核心競爭力不斷增強

  2009年,上汽依維柯紅巖狠抓技術革新和新品研發(fā),先后完成了紅巖杰獅牽引車、自卸車和載貨車整個系列以及紅巖杰獅牽引車、載貨車輕量化優(yōu)勢產品的研發(fā)。同時,積極開展了對紅巖杰獅經(jīng)濟版的市場分析、產品規(guī)劃,對紅巖杰獅NewName平臺的產品定義、定位、型譜和主要總成配置等產品總體策劃,進一步豐富了紅巖杰獅產品型譜。做好歐Ⅳ產品的匹配方案、資源等產品技術準備,完成了樣車的技術文件。完成和通過了當前適銷產品的公告申報。天然氣重卡通過重慶市驗收,增添了產品亮點。

  深化管理流程再造 提升企業(yè)運營效率

  2009年,上汽依維柯紅巖全面加強對業(yè)務流程的各環(huán)節(jié)的分析、改進和完善,強化風險控制和管理,推進業(yè)務流程的高效運行。

  加大雙橋基地“人人成為經(jīng)營者”工作的推進力度,劃小經(jīng)營核算單位,加強內部控制,降低企業(yè)運營成本。通過“百日提升”行動的扎實開展,完善核算和成本管理體系,有效控制現(xiàn)金流,優(yōu)化決策機制、流程和制度體系,提升價值鏈管理,大力推進SAP、PRP等信息系統(tǒng)建設,明確了雙橋基地發(fā)展規(guī)劃,促進企業(yè)實現(xiàn)下一步更大發(fā)展。

  進一步完善質量管理體系,采用“質量門”、Ando系統(tǒng)等有效方式,嚴格控制產品制造過程質量,產品質量和裝調質量得到大幅提高。改進現(xiàn)有采購模式,逐漸采用集約化方式采購,從制定上游供應商,過渡到正常采購,建立供應商信息平臺,有效規(guī)范采購流程。

  縱深推進企業(yè)文化建設 企業(yè)形象和員工行為不斷規(guī)范

  2009年,上汽依維柯紅巖繼續(xù)深入推進建立和完善合資企業(yè)文化體系,全面開展企業(yè)文化植入工作,促進合資文化不斷融合、闊步發(fā)展。形成了企業(yè)文化核心理念、執(zhí)行理念和行為理念的完備系統(tǒng)。通過舉行企業(yè)文化上墻儀式、定期升旗儀式、企業(yè)文化征文、“慶‘七一’美文共享、經(jīng)典頌讀”賽、“新紅巖、祖國頌”演唱會、企業(yè)文化知識競賽、“企業(yè)文化月”活動等,建設和諧的企業(yè)文化,加深員工對企業(yè)文化的理解,增強企業(yè)文化的植入。在企業(yè)內部著力營造安全文化氛圍,開展“安全形勢教育大討論”、舉辦多種形式安全培訓,加大安全檢查力度,增強員工安全意識。

  企業(yè)內部文化建設氛圍逐漸濃厚,企業(yè)形象和員工行為不斷規(guī)范,并先后榮獲“全國品牌文化建設十強”和“2008年度重慶市企業(yè)文化優(yōu)秀成果”等榮譽。

  增強產品的市場影響 用戶認可度顯著提升

  2009年,代表我國重卡未來發(fā)展方向的全新高品質重卡——紅巖杰獅在北京隆重舉行上市活動,創(chuàng)寫了多個行業(yè)第一,標志上汽依維柯紅巖在商用車發(fā)展道路上實現(xiàn)了戰(zhàn)略性的突破。“‘成熟科技,全情體驗’杰獅GENLYON科技之旅”活動,讓用戶在試乘試駕中切實感受“杰獅”的優(yōu)良性能;在全國10個重點城市中開展“領航2009”紅巖杰獅重卡路演品鑒會,塑造了杰獅“同步歐洲、服務全球”的品牌形象;紅巖特霸和“杰獅”重卡廣泛參加國際汽車工業(yè)展、廣州物流行業(yè)會議等,增進了用戶對產品的了解。在路演活動和展會中,屢次出現(xiàn)用戶當場購車的喜人現(xiàn)象,特別是在閩粵、鄂東、華東地區(qū)等,紅巖重卡受到當?shù)赜脩舻拇罅η嗖A。攀枝花一用戶一次性購買58輛紅巖金剛自卸車,首批紅巖杰獅牽引車輕量化產品也已交付山東、黑龍江等地用戶。

  加大員工培訓力度 打造一支高素質的員工隊伍

  上汽依維柯紅巖秉承“人才興企”方針,建立和完善培訓機制,制定全面的員工培訓計劃,結合企業(yè)工作實際和不同員工的需求,通過有針對性的培訓,拓寬員工的成長成才道路。從培訓內容、參訓員工范圍、培訓方式等方面加大培訓力度,圍繞企業(yè)安全、網(wǎng)絡建設、產品銷售、企業(yè)文化等多方面,展開多層面、形式靈活、內容豐富的員工培訓,增強員工的業(yè)務技能;陸續(xù)選派骨干員工前往上汽集團及其下屬企業(yè)進行“對口”培訓,學習和借鑒先進的管理經(jīng)驗,為企業(yè)“鑄就商用車領域成功企業(yè)典范”打下堅實的人才基礎。

  不斷改善員工福利 企業(yè)凝聚力逐漸增強

  上汽依維柯紅巖始終堅持“以人為本”的管理理念,把員工的利益放在重要位置,凝聚員工力量促進企業(yè)發(fā)展。將員工住房公積金的繳納系數(shù)由10%提升為15%,切實增加員工福利待遇。為江北和雙橋基地的員工提供工作午餐,免除員工的后顧之憂。為兩個基地住在單身宿舍的員工,提供免費晚餐,配置電視機等,解決員工生活難題。為江北、雙橋基地工作的員工安排班車進行定時接送,保證員工每天順利上下班。

  創(chuàng)新合資黨建模式 推進黨群工作發(fā)展

  2009年,上汽依維柯紅巖圍繞“踐行科學發(fā)展觀、聚力發(fā)展新紅巖”工作主題,積極創(chuàng)新合資黨建模式,打造制度健全、機制靈活、管理科學、作用明顯的合資跨地企業(yè)特色黨建。按“組織屬地、日常工作屬地與屬資相結合”基本原則,抓好黨委班子建設,試行“公推直選”方式選撥黨的基層支部書記,完善組織民主建設。深入推進科學發(fā)展觀活動,剖析和解決企業(yè)發(fā)展難題,繼續(xù)開展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建,發(fā)揮黨員先鋒作用,切實服務合資企業(yè)發(fā)展大局和經(jīng)營中心。開展“萬名黨員進黨校”等各類黨課培訓,派黨群干部到上汽通用五菱學習取經(jīng),提高黨員素質和黨性認識。組織公司各級領導班子召開民主生活會,加強廉潔從業(yè)責任效能監(jiān)督監(jiān)察,實施黨群工作KPI績效考核機制。創(chuàng)新領導體制,推進黨建帶工建、黨建帶團建,構建黨政聯(lián)動共謀發(fā)展的新格局和黨群聯(lián)合工作平臺。公司工會在維護員工合法權益上下功夫,加大維權力度,努力營造民主和諧的氣氛,全年共花費120余萬元為員工辦實事。公司團委強化組織建設,搭建青年成長平臺,并以召開首次團代會為契機,凝聚團員青年力量,聚力新紅巖發(fā)展。

  企業(yè)發(fā)展廣受關注 品牌形象持續(xù)提升

  隨著企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和競爭力的不斷增強,企業(yè)發(fā)展廣受行業(yè)關注。上汽依維柯紅巖躋身“重慶工業(yè)企業(yè)50強”和中國人民解放軍裝備承制單位之列,榮獲“60年影響重慶經(jīng)濟60企業(yè)”、“2008上汽最佳社會責任獎”稱號。紅巖杰獅重卡榮獲“2010年中國卡車年度車型”、第二屆中國國際卡車節(jié)油大賽冠軍等。上海市、重慶市領導、重卡行業(yè)知名人士多次來公司參觀指導,行業(yè)媒體也被企業(yè)發(fā)展所吸引,屢次到公司了解發(fā)展動態(tài)。公司成功舉辦第三屆中國商用車發(fā)展高峰論壇,不僅擴大了企業(yè)在商用車領域的影響,也為商用車行業(yè)發(fā)展做出了突出的貢獻。
來源:wujinlan.com.cn 作者:杰鴻
文章關鍵詞: 紅巖汽車
掃描分享到微信好友或微信朋友圈
新聞反饋與咨詢
推薦閱讀
推薦車型更多
上汽紅巖,品牌首頁>>
相關視頻更多
相關文章
上汽紅巖相關車型更多
一周熱文
最新視頻更多
最新文章更多