1月份,東風(fēng)德納車橋襄樊工廠前后橋市場(chǎng)訂單一再追加,截至目前,前橋訂單已超出月初預(yù)告計(jì)劃的16%,中后橋訂單已超出月初預(yù)告計(jì)劃的28.5%。
為積極應(yīng)對(duì)限電的壓力,確保商用車需求,襄樊工廠及時(shí)調(diào)整了生產(chǎn)班次,除少數(shù)生產(chǎn)線有白班外,大部分車間生產(chǎn)時(shí)間調(diào)整為中班下午5:00至晚上12:00,深夜班晚上12:00至上午8:00。前橋裝配線在去年7月份完成新線改造后,裝配能力得到大幅提升,襄樊工廠元月基本按照既定預(yù)案在穩(wěn)步推進(jìn),日產(chǎn)最高達(dá)到460根/天。
根據(jù)目前中后橋計(jì)劃情況,襄樊工廠制定了以下對(duì)策和方案:一是堅(jiān)持開好生產(chǎn)計(jì)劃每日平衡會(huì),增加關(guān)鍵職能部門領(lǐng)導(dǎo)列席,提高每日平衡會(huì)效能和質(zhì)量,降低和杜絕因外采外委零部件、橋殼、橋總成工藝、路線問題、物料資源質(zhì)量、交貨期問題造成橋總成裝配停線、等待、欠產(chǎn)損失的事故發(fā)生。二是提高中后橋總成日裝配能力。三是優(yōu)化生產(chǎn)線布局,降低節(jié)拍時(shí)間,提高班產(chǎn)能力、節(jié)省人力資源。四是適當(dāng)新進(jìn)勞務(wù)人員,增開瓶頸線班次、降低瓶頸序節(jié)拍時(shí)間,提升自制能力。五是根據(jù)不同產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃、附加值,靈活調(diào)整生產(chǎn)線作業(yè)班次,不斷降低不必要的在制品庫(kù)存,提高瓶頸線、瓶頸序的產(chǎn)能。
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