天津濱海汽車零部件產(chǎn)業(yè)園引入項目20個

       天津濱海汽車零部件產(chǎn)業(yè)園開園一年，引入項目20個，投資總額達12億元。

       2家企業(yè)投產(chǎn)，5家企業(yè)納稅經(jīng)營，11家企業(yè)開工建設，一批項目簽訂入駐合同。

       一期園區(qū)建設占地600多畝，公司創(chuàng)利956萬元，平均13天引進確定一個項目，每周推介土地22畝。

       一組組令人驚奇而真實的數(shù)字，印證著被稱為“小個子”的天津濱海汽車零部件產(chǎn)業(yè)園有限公司的發(fā)展奇跡；訴說著一個僅有20余名員工，注冊資本1億元的小公司創(chuàng)新服務開拓市場的故事。

        2009年的春天，剛剛成立的天津濱海汽車零部件產(chǎn)業(yè)園有限公司便遭到國際金融危機的寒霜。困難面前，他們借助天津大發(fā)展的環(huán)境，結(jié)合產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出：保持快速發(fā)展的關(guān)鍵是項目。

        產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)立初期，適逢即將舉辦津洽會，他們僅用20天時間就推出天津濱海汽車零部件產(chǎn)業(yè)園展臺，并迅速找到潛在客戶39個。之后，又成功承辦了中國汽車電子電線束行業(yè)年會，取得一批洽談成果。目前，智合電器、博恩興電子等一些項目已經(jīng)投建。

       他們提出：半天完成投資商用地面積及位置的確認，投資商交款并簽訂投資購地建設確認書；當天為投資商推薦優(yōu)秀的設計、勘察、監(jiān)理、施工單位，供投資人選用，確保3天完成廠區(qū)平面布置圖，7天完成地質(zhì)勘察，12天完成施工圖設計，可以保證盡快開工。該公司保持每天有5個以上的項目信息，平均13天成功引進一家投資企業(yè)。

       根據(jù)2009至2011年發(fā)展目標，濱海汽車零部件產(chǎn)業(yè)園3年建設園區(qū)3000畝，使每畝土地的投資強度不低于160萬元，稅收總平均達到6萬元/畝，確保土地資源得到較大限度的利用；引進企業(yè)百家，實現(xiàn)年產(chǎn)值百億；確保就業(yè)人員萬名以上。

        為確保實現(xiàn)發(fā)展目標，他們提出服務上水平。目前，園區(qū)六號路已建成通車。7家企業(yè)辦理了土地掛牌手續(xù)，4家順利摘牌。清亮車鏡項目已基本完工，駿騰部件等3個項目實行了“交鑰匙”建設管理方式。博豐興公司在親身感受了產(chǎn)業(yè)園高效優(yōu)質(zhì)的服務后，又介紹了3家企業(yè)入園投資。截至目前，又一批新項目涌入園區(qū)，特別是汽車發(fā)動機、汽車底盤、巖豐精機、汽車連桿等一批投資大、技術(shù)含量高的好項目引進，使園區(qū)一期用地供不應求。

       天津濱海汽車零部件產(chǎn)業(yè)園區(qū)是由天津汽車集團、上海復地集團和北京等4個股東組成。其中，有國企的資源、資格、資信優(yōu)勢，也有民企的務實、靈活、高效特點等，新管理、新機制都為園區(qū)發(fā)展奠定了基礎。

       據(jù)濱海汽車零部件產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理艾學良介紹，他們正積極努力爭取國家政策、資源、資信等方面的支持，促使產(chǎn)業(yè)園獲授“中國汽車零部件天津產(chǎn)業(yè)基地”稱號，成為華北地區(qū)唯一的國家基地。2010年，該園區(qū)發(fā)展目標為：引進發(fā)動機、變速箱、車橋、底盤等基礎部件總成，引進整車包括專用車、改裝車組裝等，并從零部件生產(chǎn)的工業(yè)項目向整車集群貿(mào)易、零部件批發(fā)貿(mào)易等商業(yè)項目提升，完成“濱海(華北)汽車王國”項目的建設。