玉柴--為“綠色動力”注入強勁動力

　　當全球金融危機突襲而至，在眾多中重型發(fā)動機企業(yè)受困于金融危機，銷量下滑的情況下，2009年，玉柴卻能逆勢上揚。玉柴在逆勢中持續(xù)發(fā)展，取得輝煌成績的奧秘何在？人才小高地的建設無疑起到了重要的推動作用。
                        
　　創(chuàng)新招聘模式，在低潮中吸引優(yōu)秀人才，保障持續(xù)發(fā)展的人才需求
     
　　玉柴把人才資源作為企業(yè)的第一資源，把高端人才視為企業(yè)的生命線。在金融危機背景下，玉柴不僅沒有壓縮人才的數量，反而加大人才的培養(yǎng)和引進力度。2009年，玉柴與天津大學簽訂校企戰(zhàn)略協議，在天津大學設立“玉柴勵學金”，向32名優(yōu)秀學生發(fā)放2008年度—2009年度“玉柴勵學金”各5000元，加強了企業(yè)與學校在人才培養(yǎng)、人才輸出等方面的合作。此外，玉柴以項目合作方式引進4名博士，招聘5名碩士研究生和74名本科生。同時，玉柴招聘2010屆優(yōu)秀在校大學生到公司進行暑期實習，開辟了校園人才招聘工作前移的先例，既提前鎖定優(yōu)秀大學生，又擴大了玉柴在高校中的知名度。玉柴公司高層還親自掛帥，主持了天津大學、華中科技大學、西安大學、哈爾濱工程大學等名牌大學2010年校園專場招聘會，提升了招聘工作層次，擴大了宣傳力度和影響力。2009年，玉柴簽約2010年畢業(yè)本科以上人員100多人，其中研究生21人。
     
　　到2009年底，玉柴擁有博士33人，碩士研究生134人（不含在讀38）人，本科生1461人，其中6人享受國家政府津貼，11人為國家級技術專家。
                                     
　　精心構建人才發(fā)展平臺，營造一流人才發(fā)展環(huán)境
     
　　引進人才之后，如何才能留住人才，并充分發(fā)揮人才的聰明才智，為玉柴的發(fā)展做貢獻？玉柴的做法是精心構建人才發(fā)展平臺，營造一流人才發(fā)展環(huán)境。2009年，玉柴投入31185萬元建設以技術中心為主體的人才小高地，軟硬件環(huán)境得到優(yōu)化。2009年11月，由國家發(fā)改委、科技部、海關總署、國家稅務總局聯合發(fā)文，授予廣西玉柴機器股份有限公司技術中心為“國家認定企業(yè)技術中心成就獎”。在全國575家企業(yè)技術中心評價中，玉柴名列第27位，環(huán)比提升9位，是發(fā)動機行業(yè)第一名。留住人才還要有良好的生活條件，2009年，玉柴積極實施高層人才的安居工程，完成供高層次人才居住的“夢境佳苑”小高層20套商品房的驗房、合同簽訂手續(xù)。同時，玉柴實施全面的薪酬方案改革，完善了職業(yè)生涯發(fā)展及攀登工資管理辦法，構建四大發(fā)展通道和九級發(fā)展平臺，通過構建發(fā)展通道及發(fā)展平臺，引導各類人才的技能及績效不斷攀登、提升，使各類人才卓越成長，并在各自的崗位上大顯身手，助推了玉柴的大發(fā)展。