“玉柴速度”創(chuàng)出南國大地新奇跡

　　風(fēng)雨鑄輝煌，實(shí)干結(jié)碩果。2010年3月12日，承載著玉柴人多年希望的鑄造中心一期一線工程正式投產(chǎn)，比廣西玉柴機(jī)器股份有限公司提出的大家都認(rèn)為“不可能實(shí)現(xiàn)”的投產(chǎn)日期還提前了3天，整個項(xiàng)目建成只用了330天，縮短了200多天的工期。這是機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)玉柴集團(tuán)用智慧和汗水在祖國南疆大地上創(chuàng)造了一個新奇跡———“玉柴速度”。

　　該項(xiàng)目一期占地面積約1000畝，投資9.6億元人民幣，鑄造中心的建成投產(chǎn)，不僅從根本上實(shí)現(xiàn)發(fā)動機(jī)鑄件產(chǎn)能的 “填平補(bǔ)齊”，解決發(fā)展的瓶頸問題，還在保護(hù)發(fā)動機(jī)核心技術(shù)、降低成本、提高效益，推進(jìn)“強(qiáng)柴興玉”戰(zhàn)略、拉動玉林市經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用,是玉林市“強(qiáng)柴興玉”戰(zhàn)略中的重點(diǎn)項(xiàng)目。該中心的成功投產(chǎn)，標(biāo)志著“強(qiáng)柴興玉”戰(zhàn)略取得了新的突破。

　　八方聯(lián)動超常發(fā)揮

　　自鑄造中心開工建設(shè)以來，玉林市委、市政府就表示要“舉全市之力”支持鑄造中心的建設(shè)。2009年11月25日，玉林市委書記金湘軍一行到鑄造中心現(xiàn)場對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)研，鼓勵鑄造中心加快建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)2010年3月份投產(chǎn)的目標(biāo)。

　　2010年2月12日，玉林市市長韓元利一行到鑄造中心調(diào)研，為仍然堅(jiān)守崗位的工人送上新春節(jié)日的問候，并指出當(dāng)前建設(shè)要注意安全、質(zhì)量和速度三結(jié)合。他還詢問了建設(shè)工作中存在的困難，指示隨行的相關(guān)職能部門人員要全力幫助解決鑄造中心建設(shè)中存在的問題，并做好相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套工作，保證鑄造中心一期一線工程如期順利建成投產(chǎn)。

　　負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的經(jīng)理梁成振介紹說，項(xiàng)目部與各相關(guān)合作方達(dá)成了 “打破常規(guī)，超常發(fā)揮”的共識，特別是與鑄造中心項(xiàng)目關(guān)聯(lián)度比較大的單位，如制造技術(shù)部、生產(chǎn)部、裝備廠、物業(yè)公司等單位對于各自分管的工作都會保質(zhì)保量，響應(yīng)速度非常之快。

　　難以置信的“玉柴速度”

　　28年前，三天一層樓的“深圳速度”，讓偏安一隅的南國小鎮(zhèn)發(fā)生了日新月異的變化，今天，玉柴人正是用這種敢闖敢干的“拓荒牛”精神，創(chuàng)造出了南國大地上的另一個奇跡———玉柴集團(tuán)的鑄造中心一期工程第一條生產(chǎn)線主廠房建設(shè)縮短了200多天的工期。按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，鑄造中心一期工程建設(shè)需要550天，而玉柴只用了330天。在設(shè)備安裝調(diào)試階段，仍然高效率運(yùn)作，主要設(shè)備的安裝調(diào)試完成時間比預(yù)定時間提前了一個月以上。

　　玉柴集團(tuán)公司董事局主席晏平在總結(jié)大會上說：“鑄造中心的建設(shè)比‘深圳速度’還快，這就是‘玉柴速度’”。

　　玉柴集團(tuán)公司副總裁謝裕強(qiáng)評價說“在玉柴所有項(xiàng)目中，鑄造中心項(xiàng)目建設(shè)效率是最高的，這為我們重大項(xiàng)目建設(shè)樹立了一個標(biāo)桿”。

　　在機(jī)械行業(yè)里，項(xiàng)目建設(shè)最復(fù)雜的就是鑄造。曾被玉柴人引以為豪的二鑄項(xiàng)目，它的建筑面積是鑄造中心一期一線工程的58%，整個項(xiàng)目從啟動到投產(chǎn)歷時4—5年，而鑄造中心一期工程第一條生產(chǎn)線是玉柴乃至玉林市有史以來投資最大的一個項(xiàng)目，工程從2008年4月啟動到投產(chǎn)僅用了兩年的時間。究竟是什么力量讓玉柴人在祖國南疆大地上創(chuàng)造出如此奇跡般的速度?

　　在對這個項(xiàng)目進(jìn)行督察的過程中，謝裕強(qiáng)歸納了三個因素：其一，有玉柴大系統(tǒng)的支持;其二，項(xiàng)目責(zé)任人的匹配準(zhǔn)確。選準(zhǔn)選對有責(zé)任心、比較專業(yè)的、比較熟悉項(xiàng)目的責(zé)任人是至關(guān)重要的;其三，策劃組織工作非常周密，系統(tǒng)性比較強(qiáng)。一個節(jié)點(diǎn)接一個節(jié)點(diǎn)地向前推進(jìn)，責(zé)任到位，措施有力。

　　梁成振告訴記者有三個重要因素：第一，良好的合作、到位的溝通達(dá)到了事半功倍的效果;第二，分工明確、系統(tǒng)管理、跟蹤到位。做到了“事情有人干，事情有人負(fù)責(zé)”;第三，調(diào)動資源，形成合力，迎難而上。項(xiàng)目大，要求急，在巨大的困難面前，項(xiàng)目部咬住目標(biāo)，發(fā)揮“承上啟下，承前啟后”的作用，積極調(diào)動玉林市及公司各方面的資源來支持項(xiàng)目的建設(shè)。在這股強(qiáng)大的合力中，有來自玉柴系統(tǒng)內(nèi)部的支持力，有來自玉柴相關(guān)合作方的支持力，也有來自政府及相關(guān)部門的支持力。

　　玉柴技師協(xié)會會長陳金源認(rèn)為，“玉柴速度”的創(chuàng)造得益于玉柴上下的團(tuán)結(jié)一致。從董事長、總經(jīng)理到黨委書記，層層高度重視，從組織計(jì)劃上抓落實(shí)，分組去推進(jìn)。在這個建設(shè)大軍里，所有的人都把鑄造中心建設(shè)當(dāng)作了頭等任務(wù)。

　　鑄造中心的建設(shè)者們不僅創(chuàng)造了奇跡般的“玉柴速度”，更重要的是他們創(chuàng)造了一筆寶貴的精神財富：在目標(biāo)和困難面前，同心同德，堅(jiān)韌不拔，迎難而上。

　　櫛風(fēng)沐雨奏華章

　　在奇跡般的“玉柴速度”背后是玉柴人忙碌的身影，是一雙雙樸實(shí)的玉柴之手，是一顆顆堅(jiān)定的玉柴心靈。他們用堅(jiān)毅和刻苦投入工作，用細(xì)心和果敢澆鑄玉柴鑄造中心，用微笑和汗水鑄造出今天的玉柴速度。

　　自鑄造中心建設(shè)提速的指令發(fā)出后，廣西玉柴機(jī)器股份有限公司就迅速成立了由總機(jī)械師譚柏新掛帥的鑄造中心項(xiàng)目推進(jìn)組。在鑄造中心的建設(shè)中，譚柏新有了一個綽號，叫“快準(zhǔn)狠”。

　　一位項(xiàng)目成員在接受采訪時向記者透露，譚總有時夜里11點(diǎn)給我打電話，說哪些地方?jīng)]做好，要趕著用。我們就安排夜班人員集中精力做好它，以避免影響第二天的生產(chǎn)。比如，3臺造型用的機(jī)械手第二天要調(diào)試，譚總晚上六七點(diǎn)鐘給我打電話，說第二天早上七點(diǎn)半要調(diào)試了。結(jié)果我們用了一個晚上的時間，全部接通了水、氣、電。按照常規(guī)的做法，完成這項(xiàng)工作需要2—3天。

　　據(jù)了解，做調(diào)試工作，如果中斷的話，隨著時間的推移，砂的流動性會變差，會影響設(shè)備調(diào)試工作。所以，為了趕工期，我們主動加班加點(diǎn)。和譚總一起工作的有兩個德國的外方技術(shù)人員，按照國外的觀念，到了休息時間是必須要休息的。2月28日，這一天是我國傳統(tǒng)的元宵節(jié)，譚總用德國人最喜歡的啤酒，對兩位外方技術(shù)人員動之以情，曉之以理，最終使得兩位外方技術(shù)人員與我們并肩作戰(zhàn)。至此，玉柴上下員工，內(nèi)外人員已經(jīng)凝聚成一股堅(jiān)不可摧的力量。

　　在玉柴鑄造中心，玉柴人很敬業(yè)，很愛企業(yè)，把玉柴當(dāng)成家一樣，隨時都能看到像譚總這樣忘我工作的身影，讓人為之動容的故事數(shù)不勝數(shù)。

　　春節(jié)前，造型線的班組長伏濤的父親得直腸癌病重，但他為了不影響項(xiàng)目的進(jìn)展，一直堅(jiān)守崗位;兼管安全的副經(jīng)理呂和平，堅(jiān)持留守工地，最終無法見上父親的最后一面而留下一輩子的遺憾;負(fù)責(zé)施工調(diào)度的大隊(duì)長任浩，新婚不久，為了趕工期放棄了過年回家團(tuán)聚的機(jī)會，留在了施工的第一線……回眸330個日夜的奮斗足跡，滴滴汗水交織成縷縷榮耀，辛勤付出鑄就“玉柴速度”。展望未來，玉柴人將繼續(xù)同心同德，堅(jiān)韌不拔，迎難而上，銳意進(jìn)取，用智慧和汗水為廣西經(jīng)濟(jì)的崛起譜寫更加輝煌的事業(yè)華章。