玉柴：2010實現(xiàn)高水平的歷史跨越

　　2010年1至10月，廣西玉柴機器集團有限公司實現(xiàn)銷售收入304.98億元，同比增長37.79%，提前完成全年300億元的經(jīng)營目標!

　　更可喜的是，該集團的6大產(chǎn)業(yè)板塊中，包括發(fā)動機、工程機械、潤滑油化工和物流汽貿(mào)在內(nèi)的4大板塊，銷售收入同比增幅均在30%以上。其中核心公司玉柴機器股份有限公司截止到11月更是實現(xiàn)發(fā)動機銷售超50萬臺，創(chuàng)造了關(guān)口級的躍升!

　　這是玉柴集團“十一五”規(guī)劃的完美收官：提前一個季度超過上年度銷售收入，進入到300億元企業(yè)行列，并創(chuàng)歷史新高。

　　這是高水平的歷史跨越：從121億元的銷售規(guī)模到300億元的經(jīng)營業(yè)績，短短5年間，玉柴集團在經(jīng)歷了南方冰雪災害、全球金融危機等不利因素的影響后，企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨好，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，在中國企業(yè)500強排名榜上，由2005年的第231位上升到2010年的227位!

　　調(diào)整結(jié)構(gòu)，步入良性發(fā)展軌道

　　“十一五”的玉柴，一步一個臺階，穩(wěn)打穩(wěn)贏。

　　2005年，玉柴集團經(jīng)歷了行業(yè)滑坡的困境，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，玉柴上下一心，全力拼搶市場，逆勢而上，最終以121億元的銷售業(yè)績創(chuàng)造了奇特的“玉柴現(xiàn)象”;

　　2006年初，玉柴集團董事局主席晏平率管理團隊作出“三年再造一個玉柴”的驚人承諾，并提出“綠色發(fā)展，和諧共贏”的企業(yè)戰(zhàn)略;

　　2007年，玉柴集團銷售收入突破180億元，銷售規(guī)模連續(xù)7年居國內(nèi)同行首位;

　　2008年，玉柴集團實現(xiàn)銷售209.88億元，再次刷新企業(yè)歷史記錄，“三年再造一個玉柴”的承諾完美實現(xiàn);

　　2009年，玉柴銷售收入突破271億元，完成年初預定目標的128.38%……

　　廣州亞運會配裝玉柴發(fā)動機的服務(wù)車輛占比95%以上，亞運期間，玉柴在廣州的服務(wù)保障工作實現(xiàn)了零投訴、零故障，圓滿完成了服務(wù)保障任務(wù)。

　　此間，為明晰未來發(fā)展方向，玉柴集團提出了今后十年發(fā)展的戰(zhàn)略目標，明確要建成年銷售額為1000億元的經(jīng)營平臺，并確立“打造世界知名品牌，成就大型跨國企業(yè)集團”愿景，用國際標準來規(guī)范企業(yè)的發(fā)展。

　　為實現(xiàn)奮斗目標，玉柴完善了公司法人治理結(jié)構(gòu)，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、母子公司管理體系，確立了集團的母公司地位，采用“戰(zhàn)略管控+財務(wù)管控”相結(jié)合的混合型管控模式對各子公司進行管理，集中力量做強做大主業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，逐步退出與核心主業(yè)關(guān)聯(lián)度不強、規(guī)模小的子公司，而對關(guān)聯(lián)度大、核心零部件重要的優(yōu)良企業(yè)則實行控并，建立子公司專職董事長和財務(wù)委派制度，并給予技術(shù)、資金、管理、市場的支持，力爭將子公司做強做大。

　　5年過去了，玉柴6大產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進：除專用汽車板塊外，其余板塊2010年1至10月均超過20億元的規(guī)模;如今，在集團旗下的30家子公司中，銷售收入超過10億元的子公司達8家;海外經(jīng)營遍及東南亞、美洲、非洲等80多個國家，玉柴集團正大步邁向國際舞臺。

　　從發(fā)動機板塊一枝獨秀到六大產(chǎn)業(yè)板塊大面積增長，從銷售收入提高到企業(yè)經(jīng)營效益趨好，玉柴集團在“十一五”中推行的結(jié)構(gòu)調(diào)整初顯成效，“兩條產(chǎn)品鏈、多個產(chǎn)業(yè)群”初具規(guī)模。

　　自主創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力

　　科技創(chuàng)新，是增強企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。

　　5年來，玉柴建立了南寧、玉林兩家國內(nèi)科研基地，擁有國家級和自治區(qū)級三家技術(shù)中心。其中2007年成立的行業(yè)首家工程研究院，擁有了國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家認可實驗室、博士后工作站，有10多個對接國內(nèi)外前沿技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā)平臺，形成了以自主研發(fā)技術(shù)為核心、對接世界前沿技術(shù)、借力外部、服務(wù)內(nèi)部的強大研發(fā)平臺，在燃燒開發(fā)技術(shù)、低排放開發(fā)技術(shù)、機械開發(fā)技術(shù)上已處于國際領(lǐng)先水平，并在多個領(lǐng)域填補了我國汽車發(fā)動機技術(shù)的空白。

　　近年來，玉柴完成了7項國家“863”高科技前沿研究課題和11項國家其他項目，主持、參與了25項國家標準的制修訂工作，取得“全國內(nèi)燃機技術(shù)委員會安全與環(huán)保工作組”和“全國內(nèi)燃機技術(shù)委員會柴油機電控工作組”兩項國家標準制定資格。

　　在發(fā)動機產(chǎn)品上，玉柴產(chǎn)品從2005年的5大類13大系列拓展為包括車用、船用、工程機械用、農(nóng)業(yè)機械用、發(fā)電設(shè)備用、乘用車用等6大類22大系列微轎、輕、中、重型多缸柴油機，成為國內(nèi)外主要商用車、工程機械、農(nóng)業(yè)機械等的首選配套動力。如玉柴比國家排放標準實施提前2至5年研制成功，領(lǐng)先國內(nèi)同行批量推出國3、國4、國5柴油發(fā)動機，牢牢占據(jù)了我國綠色動力主動權(quán)。其中，國4發(fā)動機是2008年北京奧運會的主要國產(chǎn)綠色動力，配裝玉柴國5發(fā)動機新車2010年10月在北京正式營運;服務(wù)廣州亞運會的8000多輛公交車裝配了玉柴發(fā)動機，占比95%以上。

　　在工程機械板塊，玉柴重工的產(chǎn)品品牌實現(xiàn)多元化，擁有40多個系列150多個品種。10月23日，玉柴重工第5萬臺挖掘機下線之際，推出了12款新產(chǎn)品，其中有9款填補了廣西空白：廣西第一臺42噸級大型挖掘機、第一臺46噸級大型挖掘機、第一臺拆樓機、第一臺高空作業(yè)車、第一臺寬體自卸礦車、第一臺大型旋挖鉆，部分新產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白。

　　此外，潤滑油化工板塊已躍升為玉柴最具增長潛力的板塊之一，同比增長超過114%;物流機電板塊與清華大學共同開發(fā)的“供應(yīng)鏈物流一體化項目”，使物流公司的業(yè)績同比增長超過51%。

　　晏平說，5年來，玉柴獲得國家專利授權(quán)500多項，玉柴機器股份有限公司技術(shù)中心在全國575家企業(yè)技術(shù)中心中列第27位，位居發(fā)動機行業(yè)第一名。

　　綠色發(fā)展，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

　　“綠色發(fā)展、和諧共贏”，是玉柴的企業(yè)核心理念。玉柴要爭做中國“最大活動污染源的控制者”。

　　據(jù)廣西玉柴機器集團有限公司總裁古堂生介紹，“十一五”期間，玉柴已投入2億多元，完成了節(jié)能減排主要技術(shù)改造項目20個，淘汰了大批污染大、能耗高的設(shè)備、設(shè)施和工藝，每年節(jié)能效果達1.8305萬噸標煤。至2009年，玉柴實際節(jié)能已達3.2156萬噸標準煤，減少二氧化碳排放8.01萬噸，減少二氧化硫排放2400噸，減少碳粉塵排放2.18萬噸。

　　如何做到提高生產(chǎn)能力又減少污染物的排放?玉柴重手出擊，引進了大量具有國際先進水平的技術(shù)裝備和工藝技術(shù)，既提高了生產(chǎn)能力，又減少了污染物總量的排放。玉柴重機、輕微機等發(fā)動機生產(chǎn)線均全線引進國外先進的加工中心、清洗機、測量系統(tǒng)、裝配系統(tǒng)等;玉柴鑄造中心項目的關(guān)鍵、重要工序均采用國際著名品牌進口設(shè)備，輔助工序采用國內(nèi)一流設(shè)備;全球首次采用機器人下芯工藝，鑄造用材可減少10%，生產(chǎn)過程能耗降低8%，鑄件綜合廢品率降低到1%以內(nèi)，年降成本達3736萬元，鑄造中心全線建成后年產(chǎn)鑄件30萬噸，將成為目前亞洲最大規(guī)模的柴油機鑄件生產(chǎn)基地，是玉柴生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保綠色動力的重要支撐。

　　在加快發(fā)展中，玉柴還積極探索柴油機行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的最佳模式，與美國卡特彼勒公司聯(lián)手組建年產(chǎn)3萬臺發(fā)動機再制造公司，致力推動循環(huán)低碳經(jīng)濟發(fā)展的有效實踐。

　　2009年底，世界上首臺利用現(xiàn)有零部件技術(shù)實現(xiàn)可再生空氣混合動力功能的發(fā)動機在玉柴成功問世。低碳節(jié)能高效發(fā)動機投入公路運輸，每臺車每年至少能夠減少排放5噸二氧化碳。

　　由于環(huán)保發(fā)動機的大批量生產(chǎn)和使用，2009年玉柴的多缸柴油發(fā)動機銷量比1994年增加了7倍，而產(chǎn)品的微粒排放總量基本沒有增加，為保護環(huán)境作出了巨大貢獻。在節(jié)能方面，玉柴柴油發(fā)動機的標定功率燃油耗率從1998年YC6105QC機的230g/kW.h下降到2009年YC6L機的197g/kW.h，下降幅度達14%，實現(xiàn)了柴油機燃油耗大幅降低的目標。

　　謀劃全球，向國際化企業(yè)集團邁進

　　“兩條產(chǎn)品鏈，多個產(chǎn)業(yè)群”，這是玉柴“十二五”的發(fā)展目標。

　　目前，玉柴已在全國進行布局。近兩年來，玉柴啟動實施了14項重大投資項目，其中投資8億美元的玉柴重工東部基地建設(shè)項目，將為玉柴重工實現(xiàn)100億元銷售規(guī)模奠定基礎(chǔ);與集瑞聯(lián)合重卡合資成立的玉柴聯(lián)合動力將于今年底投產(chǎn)。而與瑞士瓦錫蘭公司聯(lián)袂打造的低速大功率船用柴油機建設(shè)項目、與南車集團合作的資陽項目、與美國卡特彼勒合資建立的再制造企業(yè)等，大大拓展了玉柴新的發(fā)展空間。

　　在產(chǎn)業(yè)布局的同時，玉柴按照“卓越品質(zhì)，國際玉柴”的經(jīng)營思想，加快了企業(yè)的國際化發(fā)展進程：不斷完善銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建成45個國內(nèi)外辦事處、2000多家服務(wù)站，成為國內(nèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)最廣的柴油機生產(chǎn)企業(yè)。

　　5年來，玉柴發(fā)動機出口猛增：發(fā)動機年出口量超過3萬臺，海外市場保有量超過12萬臺，東南亞市場保有量超過5萬臺。借助中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成之東風，東盟各國已成為玉柴的強勢市場。玉柴國4發(fā)動機已成功打入新西蘭以及中國香港市場，玉柴船機累計出口日本超過1600多臺，是我國目前批量出口到發(fā)達國家的惟一自主品牌動力產(chǎn)品。

　　輝煌已成歷史。面對未來，玉柴人很自信：到2015年，要實現(xiàn)800億元至1000億元經(jīng)營目標!從百億級提升到千億級，玉柴將繼續(xù)從觀念、資本、管理、模式、競爭策略等方面進行調(diào)整和創(chuàng)新，繼續(xù)“十一五”的輝煌，大力打造“千億玉柴”!

　　人們堅信：只要玉柴人不斷進行創(chuàng)新，實現(xiàn)“千億玉柴”的輝煌之路就在腳下。