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三力合一助推東風柳汽“樣板市場”

  “東風柳汽乘龍6×2中型自卸車在太原從完全空白到如今銷售40多臺,達到了400%的增長率,盡管量很少,但對我們卻是非常大的鼓舞,‘樣板市場’推廣中也遇到了一些問題,產(chǎn)品經(jīng)過調(diào)整逐漸穩(wěn)扎太原市場。”山西天聯(lián)實業(yè)有限公司總經(jīng)理、太原地區(qū)“樣板市場”負責人李潔如是告訴卡車網(wǎng)記者,從完全空白到突破增長,再到穩(wěn)扎市場,這也是東風柳汽2011年營銷體系工作重點和突出表現(xiàn),東風柳汽“樣板市場”也力圖在復雜的卡車競爭中尋求“一抹亮點”。

山西天聯(lián)實業(yè)有限公司總經(jīng)理、太原地區(qū)“樣板市場”負責人李潔
山西天聯(lián)實業(yè)有限公司總經(jīng)理、太原地區(qū)“樣板市場”負責人李潔

  產(chǎn)品力:因地制宜 滿足“樣板市場”

  其一,根據(jù)當?shù)厥袌鲂枨?,推出符合市場產(chǎn)品;其二,產(chǎn)品推廣后,經(jīng)過市場檢驗,不斷改進需求。這是東風柳汽“樣板市場”遵循的重要原則和經(jīng)驗之道。

  太原“樣板市場”推廣前,從市場人員調(diào)研的結(jié)果表明,乘龍609系列6×2中型自卸車符合山西太原當?shù)匦枨?,并且考慮到山西用戶的省油需求,給車輛配備了超速檔等,“我們這一舉動起初確實起到了非常明顯的效果,用戶對我們的6×2自卸車省油情況也滿意”李潔說道。

  “可問題來了,在一些爬坡大的地方,用戶反映車輛上坡沒勁,爬不去上,我們立馬進行改進,把原來的速比從5.8調(diào)到了6.13,這樣一來,用戶不僅在平路上,在山路也能達到省油跟動力強勁的雙重需求。”這是柳汽6×2自卸車經(jīng)過市場檢驗改進的其中一個案例。

東風柳汽乘龍6X2自卸車
東風柳汽乘龍6X2自卸車

  這一改進,使用戶對乘龍6×2自卸車更滿意,經(jīng)過推廣后,李總又把它帶到了太原的一些鄉(xiāng)村,問題再次出現(xiàn),原來這些鄉(xiāng)村公路限高、限寬, 6×2自卸車在這些地區(qū)無法通過,他們立馬想到了解決方案,先退出這些市場,尋求沒有限高、限寬的地區(qū)推廣車輛,同時立馬把信息反饋于企業(yè),針對限高、限寬地區(qū)進行車輛的改進。如此做法,一方面,不會影響車輛的正常推廣,另一方面,等企業(yè)對車輛改進后,已推廣區(qū)域的成熟經(jīng)驗還能幫助即將推廣區(qū)域,保證了前后期的銜接。

  服務力:執(zhí)行前置 保障“樣板市場”

  改進卡車產(chǎn)品需求,在以往的流程中往往過程復雜,執(zhí)行難,時間難以保證,此次柳汽“樣板市場”的推廣還離不開企業(yè)和經(jīng)銷商執(zhí)行機構(gòu)前置的功勞。

  “樣板市場”推廣以來,從前期的市場調(diào)研,收集資料,而后對車輛進行需求性改進,車輛進入市場后,工作人員進行“保姆式”跟蹤主動服務,僅回訪機制就有三層,銷售人員隔三差五就會跟用戶保護聯(lián)系,進行回訪;業(yè)務部門定期發(fā)送短信,詢問用戶用車過程的需求和建議,進行短信記錄;售后人員及時跟進,與用戶保持聯(lián)系,隨時調(diào)用配件并詢問用戶需求,提前準備配件以備不時之需。三層機制,環(huán)環(huán)相扣,互通有無。

  更重要的是,東風柳汽對經(jīng)銷商的扶持力度前所未有,東風柳汽派出專門負責小組包括市場、營銷、研發(fā)、產(chǎn)品、財務等相關(guān)各個部門,以7-8人為一小組,同時要求各經(jīng)銷商安排“3+1”模式配備人員進行配合工作。東風柳汽就是要求在“樣板市場”的過程中發(fā)現(xiàn)問題時,相關(guān)部門可以迅速討論決定,提高辦事效率,不不必需要經(jīng)過層層匯報的尷尬,立馬解決,極大地縮短了解決問題時間,達到立馬發(fā)現(xiàn),立馬改進問題的地步。“特別是對市場完全空白的產(chǎn)品,如果發(fā)現(xiàn)問題沒有解決,極易加劇問題爆發(fā),甚至導致整個推廣的失敗,所以企業(yè)在這次的‘樣板市場’推廣上給了我們非常大的支持”,李潔對企業(yè)在整個行動上的表現(xiàn)非常滿意。

  營銷力:復制經(jīng)驗 傳播“樣板市場”

  東風柳汽“樣板市場”在太原的成功推廣,也讓經(jīng)銷商學到了營銷新方法,復制“樣板市場”經(jīng)驗,對柳汽其他產(chǎn)品進行類似推廣,取得了不錯的成效。

  李潔告訴記者,系統(tǒng)及時的工作是從“樣板市場”推廣工作中學到的寶貴經(jīng)驗,經(jīng)銷商往往在銷售中會遇到分散無效的推廣困境,“打個比方,集中優(yōu)勢兵力,重點突破防線,是不是比分散,全面鋪兵攻破更有效,銷售也是如此。市場推廣前做足準備,找準突破點重點推廣,能把資源利用更大化,也最有效的發(fā)揮優(yōu)勢。”根據(jù)這種推廣經(jīng)驗,柳汽大馬力牽引車在山西地區(qū)的推廣也取得了不錯的成績。

  東風柳汽“樣板市場”正是有了因地制宜的產(chǎn)品,執(zhí)行力的保障,成功復制的經(jīng)驗,使柳汽產(chǎn)品在競爭激烈市場中穩(wěn)步前進。

       東風柳汽“樣板市場”更多報道請查看:

      “樣板市場”給力東風柳汽營銷工作http://wujinlan.com.cn/news/201103/13_7673.html

來源:卡車網(wǎng)[wujinlan.com.cn] 作者:黃飛
文章關(guān)鍵詞: 東風柳汽 樣板市場
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